公司员工奖惩管理办法33906.doc

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1、永康天牛五金工艺品有限公司人力资源与行政管理标准员工奖惩管理办法编制/日期 王修国评审会签部 门签名日期销售部技品部生产部财务部人资行政审核/日期批准/日期发布日期:实施日期：永康天牛五金工艺品有限公司发布前 言本标准隶属人力资源与行政管理标准系列。本标准发布（修订）简要说明：本管理办法为了规范员工行为，提高员工素质，树立员工遵章守纪的自觉性，以维护公司的正常生产经营和管理秩序，保障各项规章制度的贯彻执行，提升企业形象，本办法规定了公司内应受奖惩员工行为内容。本标准主要起草人：王修国评审人：各部门负责人；批准人：总经理室/卢社生。本标准由综合管理办公室提出、起草（修订）并负责解释。本标准由人资

2、行政部文控室归口管理。本标准历次版本发布情况:初版发行员工奖惩管理办法1 主题内容与适用范围本管理制度规定了在公司内应受到奖惩的员工日常行为内容.本管理制度的制定参照如下原则：1。1坚持以组织文化和团队建设为公司发展导向的原则。1。2坚持不同行为动机与产生的结果相区别的原则。1。3坚持奖惩并举,奖罚分明的原则。在奖励上,主张精神奖励和物资奖励相结合，以精神奖励为主的原则；在处罚上,主张思想教育为主、惩罚为辅的原则。公司在职员工均按本管理制度实施奖惩。2 职责 。1 行政上级对直属下级人员提报奖惩;2.2 主管工作部门在所主管的工作权限范围内，对相关人员提报奖惩;2.3 人资行政部门对所有提报的

3、奖惩归口核查、访谈、确认、执行、公布、归档; 3.4 财务部门对奖惩中所涉及的奖/罚金进行扣/发3 奖励内容3.1 公司的奖励类别分为以下六种：书面表扬、嘉奖、记小功、记大功、特殊奖励、晋级.3。2各种奖励由提报部门填写“员工奖惩单”，逐级审批后由人资行政部门归档保存，并按其必要性直接以“员工奖惩单”的方式,或者形成“奖励通告的形式进行公布,在员工奖惩记录表中进行记载。3。3获书面表扬一次,相应附带奖金50元;获嘉奖一次,相应附带奖金10元;记小功一次,相应附带奖金200元;记大功一次，相应附带奖金500元；特殊奖励按实际情况核定。 3 员工有下列情形之一者，予以书面表扬.3.4。1心态良好，

4、对本职工作认真负责，经常能提前或超额圆满完成工作任务,在团队里堪称标兵者。 3。4.2 经常节约公司水、电、气等能源，对浪费现象进行阻止或举报者。3.4.品行端正、乐于助人、拾金拾物不昧,金额或价值在10元以上1000元以下(含)者。 3.提出合理化工作建议，经采用实施有效者 .。5 对本职工作认真负责,能及时发现操作中存在的问题，避免事故损失者. 。4。6 勇于承担工作责任,乐于奉献,在工作中积极进取者。. 厉行节约，降低材料使用、减少成本开支、节约资源、能耗明显者（效益额200元以下)。 。4.8其它良好事迹值得书面表扬者.3.5员工有下列情形之一者,予以嘉奖。 3.5。1品行优良，技术超

5、群,工作认真负责,尽忠职守，在公司内堪称楷模者. 。5。2 管理有方,对团队工作推进有明显成效者。 。5。3 拾金/物不昧且金额或价值00元以上2000元以下(含)者。 3.5。4 积极参与恶性事故、事件救援工作者.5。5 遵章守纪，积极服从组织及领导的工作安排，并能带动团队氛围者.3。.6 积极主动提出合理化建议，减少公司成本开支,节约资源能耗显著者(效益额200元以上100元以下)。3。5。7 积极维护公司荣誉,在客户群体中树立良好公司形象和口碑者。 。5。8 认真、勤奋,承办、执行或督导工作尤其得力者。3。5.9忠实履行职责,主动协调沟通，出色完成急、难、重工作任务者.3.5。0 敢于揭

6、发或举报重大违法违纪违规案件,使公司免遭损失或挽回经济损失金额在5000元以下者。 .5.11 其他应予嘉奖的事项. 3.6 员工有下列情形之一者,予以记小功。3。6。1 对公司某项业务有较大发明、革新,成效明显者(年效益额1万元以上1万元以下）。 3。6。2 见义勇为，获得好评、称赞者。 6。拾金物不昧且价值较高者(金额或价值超过00元）。 3。6.4 在本职岗位工作表现特别优异,有突出贡献者。6。5 在改进（善）工艺技术、设备性能、安全环保、工序产品质量、管理环境、拓展业务等方面成效显著者。3。6。 积极研究、改善工作方法，提高工作效率或降低成本有显著成效者（效益额在1000元以上)。 3

7、。6.7 对危害公司的事件事先举报或阻止，避免损失金额在5000元以上3万元以下者。 3。6。8 同坏人、坏事或与不良现象作斗争，对维护公司的正常生产、工作秩序有明显成绩者 3。69其他应予记小功的事项。3。7员工有下列情形之一者，予以记大功 3。1 对公司某项业务有重大发明、革新,成效优异者(年效益额10万元以上）。 3。72 对危害公司事件事先举报或阻止,避免损失金额在3万元以上者。 3。.3 对天灾、人祸、犯罪等现象,为了公司利益而不顾个人安危,奋力勇为进行斗争者 3.74积极拓展公司业务，业绩（利润、营业额）非常优异者。 3。7。5 在管理工作上大胆创新,并取得显著绩效者。 3。7。6

8、 在特殊事件中，对维护公司正常工作、经营秩序有重大功绩者。 。7.7 对公司的经营发展有重大贡献者。 3. 员工因做出特殊贡献且成绩卓著的,公司视其情况给予特殊奖励。 3. 对于有以下事迹者，给予晋级奖励。对考核评估确认具备更高一级管理能力的,将予以职务上的提升或任用。 3.91 对本公司的经营发展有重大贡献的主导者,或重大研究发明、技术革新的主导者。 .9。2 一年内记大功达5次（含）以上者. 3。9.3在公司里连续服务满5年,每年考评业绩均达优秀，且考核期内未受过记小过以上处分者。 3。9.4具有其他特殊功绩应予以晋级奖励者 3。10各部门作奖励决议时须参照公司有关规定执行,做到度量得当.

9、“员工奖惩单或调查报告上须将具体的奖励事实描述清楚,做到有根有据,不得随意调整奖励等级。 3。11 各部门因奖励提报的“员工奖惩单”统一交人资行政部门进行汇总，按对团队激励作用的实际需要在公司内进行公告表彰月末由人资行政部统计并提交财务部门,在员工的当月工资内执行奖励所涉及到奖金。4处分内容:1 公司对员工的处分分为以下六种：书面警告、严重警告、记小过、记大过、停职检查、开除。 4.2 各种处分记录由人资行政部门统一归档保存,并在员工奖惩记录中记载。 4.3 被书面警告一次,相应附带处罚20元；被严重警告一次，相应附带处罚50元；记小过一次,相应附带处罚100元;记大过一次,相应附带处罚30元

10、；停职检查视其实际违纪情节加重处分，但至少附带记大过一次,并停职检查期间一律不计出勤和计薪;开除视其实际情节加重处分，但至少附带记大过一次。 4。4 所有经济处罚在当月工资中执行扣除,当月工资不够执行的，延续至下一个月执行完为止.所有处罚只作为公司行政管理的手法,并不能免除员工对公司造成重大经济损失的赔偿.4. 针对员工违纪行为，由所在部门或相关权限部门依据具体违纪事实，结合本处罚条例相关条款,开具员工奖惩单并提出处理意见,逐级审核后提报人资行政部。由人资行政部组织调查核实，经最终审批人批准后执行。考虑在公司内部树立团队教育意义，起到惩前避后的预防作用，人资行政部门可按其必要性,直接以员工奖惩

11、单的方式,或者形成“处分通告”的形式在公司公告栏上进行公布。 。 处分程序：当发现员工有违反公司相应规章制度的现象时,各权限人员或权限部门有权利和义务依据公司有关规章制度提报处分处分应该遵循的程序如下：.6。1 执行处分的部门或人员应认真调查,以员工违规事实客观公正的提报员工奖惩单，并提出对违规事情的处理建议，必要时可附书面调查报告。4.62 相关责任人员对属于事实的处分应予以签名确认,属事实但又无理取闹拒不签认，态度恶劣者，予以加重一级处分,员工奖惩单经相关权限人员审批后，责任人员不签认也同样视同事实得到确认,处分生效.4。6 人资行政部接到相关部门的员工奖惩单后，应及时展开调查了解,必要时

12、可以与当事人、知情人等相关人员接触以进一步了解事实真相当发现部门提报的处理意见与公司规章制度不相符、或与以往惯例不一致、或不同部门处理同一类问题的处分等级不平衡时，人资行政部门可以进行合理调整,但应充分与提报处分的部门沟通、协商,取得一致的处分意见4。6。4 当人资行政部门与提报处分的部门之间沟通后,处分意见无法达成一致时，人资行政部门及相关部门均应及时呈请上一级领导裁决.4.6。5 根据审批的必要性，人资行政部门将达成一致意见的员工奖惩单逐级呈请上级主管领导审批。6。6 人资行政部门将审批通过的员工奖惩单，按其必要性或以适宜的形式，可在公司内予以公布47公司员工有下列行为的，给予书面警告处分

13、。 4.7。1识别证的管理:1)进入厂区时不按要求佩戴识别证的； 2)在公司内部将识别证转借其他员工使用的（如造成重大影响的，另行根据情节程度处理)； ）故意损坏或遗失识别证的(补办另收工本费1元）; .2工作纪律:1）上班时间做与工作无关的事(非工作需要的看小说、杂志、报刊，非接待性质的吃零食等)。 ）上班时间无故串岗影响他人正常工作者3）不按组织要求进行集合，召开或参加集会的;4）不按要求穿工作服上班的（没发放工作服，特殊气候或因公需要的除外)。5）长时间离开工作现场或下班时,不关水、电、气、设备、门、窗的.6)在工作区域内大声喧哗、追逐嬉闹，影响他人工作的。)不爱护公司财物，损坏设备、设

14、施、工具、用具的(造成重大损失的，另行追究赔偿责任）。)上班时间非工作需要煲电话粥的。)短时间（十分钟以内)占用公司电话、传真、电脑等做私人通讯的。 4.7 会议、培训纪律：1)迟到：不按要求时间出席会议或参加培训的.2)早退：未到结束时间,擅自提前离开会议或培训场所的。）手机铃声、个人随身设备声响扰乱会议和培训场所雅静的。4)代替他人作会议或培训签到的。5)会议中大声喧哗、吵闹且不听招呼的。）其它违反会议、培训纪律的。 4.。4 就餐管理:1)不到下班时间就提前离岗用餐的。2）在公司内不到指定地点就餐经劝告不听者。 3)剩饭菜不倒入指定地点，清洁餐具不到指定地点的。 )破坏公共卫生,乱丢筷子

15、、餐具、纸巾、瓜皮果壳、空瓶空罐等的。 4。5 卫生文明管理：1）上班不按要求着装的(赤身、坦胸露肚、超短裤叉、拖鞋等有损工作形象和有安全隐患的行为)。2)在公司内随地吐痰、乱扔垃圾、不爱护花草树木的。3）在宿舍不讲卫生,乱倒脏水乱扔垃圾的(如集体宿舍找不到责任人的,则同宿舍每人同等处分)，或在非晾晒的窗台上晾晒衣裤鞋袜的。4)不讲文明用脏手脏物拍摸或脚踏墙壁,或在墙壁上乱涂乱画的。5）车辆不按指定的停车场所停放，且不听劝阻的。 6)其他违反公司卫生文明管理的。 4。7.考勤管理：)不按规定排队刷(打）卡,刷(打)卡时插队或故意拥挤的。2）上班打卡后故意逗留闲逛，不及时进入工作场所,到达工作岗

16、位的。3)迟到、早退的（具体参照员工考勤管理办法实施，不重复处罚).4)请假、销假不按照规章制度履行者.4。员工有下列情形的,予以严重警告。 。.1 因过失导致工作发生错误,但导致的后果情节不严重,造成影响不大者。 4。. 妨碍工作秩序,违反安全生产管理规定者，破坏或严重污染环境者. 4。8。3 初次不听上级合理工作安排或无理顶撞者 4。8。4 谩骂、攻击同事，情节不严重者。 .85 在工作场所口角吵闹者。 4。86 上、下班打卡但中途离岗不上班的,或计加班费的员工加班申请没经批准,擅自打(刷)加班卡混加班费的（且不予计加班工时)。 4。8。7 一个月内4次(含)以上未完成工作任务,但均未造成

17、重大影响者。.8 对各级主管的批示或有限期的工作指令,无正当理由而又不反馈不执行不按期完成者。 4.8。在工作场所内故意妨碍他人工作者。 4。8.10 未经请假允许,擅自缺席会议或培训者。 4。8.1工作时间干私活者 4.8。2 上班时间打瞌睡或擅离职守者（直接上司负管理责任,连带受警告处分)。.13 不按门禁管理规定擅自带非公司人员进入公司者，或上班时间不经批准私自出厂者。4.84 工作不负责任或管理失当，疏忽大意给公司造成不良影响或较少经济损失者(00元以下）。 48。15 接听、拨打工作或业务电话时,不讲公德说话肮脏，有事实为证的. 。8.1 随地吐痰、乱扔垃圾屡教不改,或经劝阻不听者。

18、.1 在公司生产现场、仓库吸烟,不按规定使用明火,或在公司宿舍私拉乱接电线造成安全隐患者。 4.8。18 集体休息时间内在宿舍内大声喧哗，划拳行令，或过大音量播放声讯设备影响他人休息，被检查或投诉属实者。 4。81 不按规定或要求清理、维护保养岗位所用机器设备者。4。8.0 非公事盗打公司电话6次(含）以上者,或占用公司电话拨打各类声讯台、点歌台等听歌、娱乐者。 4.821采取不正当手段盗用公司宿舍水、电，故意不承担或少承担水电费者（如不能确认直接责任者的，同宿舍人员受同等处分,并承担水电费用损失)。 4.8.22 利用公司电脑、传真等讯息设备较长时间(十分钟以上)从事与本职工作无关事情的。

19、4。8.23 上班时间利用公司电脑玩游戏、看与工作无关影像的；4.。24 其它必须予以严重警告处分的违纪行为。9员工有下列情形的,予以记小过。 4。.1 对工作不负责任、管理失当给公司造成经济损失较大者（200元以上000元以下)。 。9。2 对同事恶意攻击，造成明显伤害者。 。93 对同事有胁迫、威吓及欺骗行为者。 4。9.4 捏造事实骗取请假、休假者。 4。95 一个月6次（含）以上未完成工作任务,但未造成重大影响者。 。96 找他人代打(刷）出、退勤卡者，或代他人打(刷）出、退勤卡者。 4.9。7违反操作规程造成产品(或物资)报废，性质较严重的 .9。8 月薪、年薪人员故意打听他人工资，

20、或将自己工资告诉非直属上级人员的。 4。9。9未经人资行政部门同意,在公司宿舍私接大功率电器、私改电气线路者(同时没收电器）。4。10非工作需要擅自携带危险品或违禁物品（有毒、易燃易爆、管制刀/枪/警具等）进入工作场所者。 。9。11 管理人员徇私舞弊,为迟到、早退、缺勤等下属人员签批请假单、公出单、出勤签卡证明单等作蔽者。 4。9。12 未经授权批准,擅自带外来人员进入工厂生产区参观者. 4.。13 非公司业务需要酒后上岗者,岗上饮酒者。 4。4 对上级不满，不通过正当渠道陈述己见或投诉，而任意漫骂、造谣生事者。 4.9。将借识别证转借给非本公司人员使用,未造成后果者(造成后果的另行追究当事

21、人责任)。 4。916 工作中玩忽职守、行为失当、违反操作规程造成一般性事故的。 4。9.17 言行不检，阳奉阴违，造谣生事,有损团队建设或公司名誉的. 4。18 公司内非工作需要的长流水或长明灯现象,及其它严重浪费公司资源的直接责任者（不能确认直接责任人的,单位或部门负责人为第一责任人)。 4。9。1工作马虎，不认真仔细,屡次造成质量问题、任务时效问题、或严重质量隐患者。 4。9。20 在工作场所内肆无忌惮的叫骂者 .9.2 在公司生产现场、仓库吸烟屡教不改者 。.22拾获公司或同事财物据为己有,故意隐瞒、非法占有不交还者。 .23 未经批准将公司资源、料品、资金挪作它用，未造成后果者。 4

22、.24在厂区内恶意涂改标语、标志或损毁公物者. 4.9。25不按操作规程要求作业,私自更换、调整操作规程作业者。 49.26 非授权人员或非专业人员私自拆卸机器设备调换零件者。 4。9。27 不按上级的合理工作安排或出勤要求，对生产及工作造成较大延误者。 .28 私自涂改审批后的各种单据、票据内容或日期，未造成后果者. 。9。29上班时间睡觉者。 4。9.30 对严重损害公司利益的行为知情不报者。 。.其他违纪事件,必须予以记小过处分的行为。 .10 员工有下列情形的，予以记大过。 4。1.1 故意毁坏公物或他人物件情节严重者. 4。1。2 虚报工作业绩者 4.10. 恶意攻击同事造成重大伤害

23、,或不利用正当投诉、举报渠道，搬弄是非捏造事实恶意中伤他人者. 4。10。4 对工作不负责任未完成工作任务，造成重大影响或损失者.4。0.5 遗失公司重要公文、资料、物品者。 。0.6 负责保管的公司财、物短少、损坏、私用、擅自挪用、送他人使用等造成一般性损失者。 。 违反安全管理规定,使公司蒙受较大损失者。 4.10。8 唆使、挑拨、纵容他人损害公司或员工利益,造成明显后果者 4.9故意发表与公司精神、价值理念、会议决议相违背的言论,在团队里造成不良影响者. .1。10 故意破坏公司消防设施者.4。10。11 工作不负责任，或管理失当给公司造成严重经济损失者(500元以上3万元以下)。 4。

24、0。1 冒充上级领导或当事人签字者(造成经济损失的另行追究）。 40。1 不服从公司或上级的合理工作安排,延误工作任务造成严重后果者。410。14 严重违反公司消防管理规定，在公司禁火区内（如储油、储气、易燃物资储放地等）擅自动用明火者。4。1015对执行纪律检查(包括安全、环境、质量、技术、审计、体系、劳动纪律等）的人员，采取防碍或打击公务执行的各种行为者。 .10.1 其他严重违纪，心须予以记大过处分的行为. 4。11 员工有下列情形的，予以停职检查。4。1。1 有重大违纪事实或重大嫌疑需进一步调查确认者。 4。11。2 拒不服从团队或上级工作安排，不履行岗位工作职责,无理取闹或我行我素者

25、(同时至少记大过一次)。11。 对自己的违规违纪行为认识不到错误,要求检讨拒不检讨者。41。4 对公司公布的“员工奖惩单”或处分通告不服,但又不采取正当渠道进行申诉,私自从通告栏上撕毁者(同时至少记大过处分一次).4。11。其它必须予以停职检查的行为 4.1 员工有下列重大恶性违纪行为的,一经发现立即开除,并同时至少予以记大过处分一次。 。12。1 蓄意违抗上级人员的合理指挥监督,与上级人员发生恶性冲突，或胁迫上级人员,或有打骂侮辱行为并情节严重者。 4.1。 在公司内酗酒滋事、打架斗殴造成恶劣影响者。 4。1。3 在公司内聚众赌博、嫖娼卖淫、吸食毒品等违反法律或治安管理处罚法者（一经发现，立

26、即开除并报送当地公安机关处理)。 .1。4 故意毁坏公司财物金额较大者（一次性金额超过00元），同时追究赔偿责任。 .12。5不通过正常渠道反馈问题，带头组织罢工、聚众闹事，积极参与罢工等妨碍正常生产经营秩序者（情节严重的报送当地公安机关处理)。 4。12.6对同事施以暴力,或有重大侮辱、威胁行为者。 412.7 严重违反安全生产管理制度,导致重大人身或设备事故者(同时追究经济 损失赔偿责任或法律责任)。 4。12。8 盗窃、侵占、贪污或私自放行公司各类物资者。 。1。9利用公司名义在外面招摇撞骗，使公司蒙受经济或形象损失者。 4。2. 在公司内做出伤风败俗的恶劣行为，造成严重的团队影响或公司

27、声誉损毁者 。12。11利用职权营私舞弊，损公肥私，侵吞公司财物，索要、接受贿赂者(同时没收不正当所得)。 4.12。 一年内累计受到公司5次(含）以上记大过处分者（第次记大过后当即开除）。 4。12。13触犯法律或违反治安管理处罚法,被公安机关拘留、监禁、劳教、判刑者。 .1。4玩忽职守、严重渎职给公司造成恶劣影响，或造成重大经济损失者（3万元以上). .1215未经公司许可,工作时间内擅自在外兼职，或参加经营与公司业务机密有关的事务者。 。116业务人员私自转单卖单,截留业务单位返利、折让费,及挪用货款者。 .12。17 管理人员任人唯亲,拉帮结派搞小团队,影响工厂正常运营的主要责任者。

28、。121 窃取、泄露公司商业、技术、经营等机密者(造成损失的并按相关“合同”或“保密协议处理,追究相应经济损失赔偿,及法律责任)。 412。1提供虚假证明或文件资料(如履历、学历、政府/客户/供应商资料、报账票据、单证等),谋取个人私利者. 4。2.2其它严重危害公司正常经营运作、公司声誉、公私财产、员工人身安全等违纪行为,必须予以开除者(情节特别严重造成刑事、民事纠纷者送交当地公安机关处理)。 .13违法乱纪或违反公司各项专项管理规定的，按相关法规、规定执行处罚。违反公司其它相关业务流程或管理规定、制度的，按该相关业务流程或规定、制度罚则处理. 4.14 对于查处各类违纪违规事件,查处人员有

29、权根据违纪情节的程度和当事人的认识态度，在以上处罚规定的基础上,进行加重处分或减轻处分。凡在一年内受到四次（含)以上的相同违纪处分者，在第四次违纪后由人资行政部门组织进行集中学习(学习期间不计出勤和薪酬)。 .15 公司查处违纪违规行为时,除按以上规定对责任人进行处分以外,还将按管理属性和情节程度,追究责任人的直接上级管理人员的监管、教育责任，必要时连带处分.属各项管理工作失当的,直接追究各级管理人员责任 4。16 各部门作处分决议时须参照公司有关规定执行,做到度量得当。“员工奖惩单”或调查报告上须将具体违纪、违规事实描述清楚,做到有根有据,不得随意调整处分等级。 .1各部门因处分提报的“员工

30、奖惩单”统一交人资行政部门进行汇总,人资行政部门根据对团队教育意义的大小和必要性，适当将“员工奖惩单”（或形成处分通告）在公司内进行通报,月末由人资行政部统计并提交财务部门，在当月工资内执行处分所涉及到的罚金。5 附则 5。 本奖惩管理办法未尽事宜，按实际情况予以评价后进行奖励或处分. .2所有奖励或处分行为，必须履行正常的申报及审批程序后生效。任何个人或部门无权擅自对员工实行奖励或处分。 员工奖惩单上直接填写奖励或处分等级即可,无需再附加描述奖金或罚金的 多少,奖励或处分级别已对应相应数量的奖金或罚金,财务部门遵照奖励或处分级 别执行奖、罚金即可, 5。4 财务部门只接受经人资行政部门签署过的“员工奖惩单”，或由人资行政部门依据“员工奖惩单”发出的奖励或处分通告。不按此流程操作的奖励或处分都视为无效,财务部门应不予接受和执行奖、罚金。5本制度的解释权归属人资行政部门,修改亦同。 使用表单1 员工奖惩单 6。 员工奖惩记录表 永康市天牛五金工艺品有限公司 2018。0.8