厂长岗位职责-(2).doc

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1、 上海*展览展示服务有限公司 FP/GL-04-2015(1)厂长岗位职责1 目的为明确厂长岗位权责,以对工厂进行规范化管理、专业化化生产，特制定本岗位职责.2 职责范围统筹全厂生产运作，保质保量按时完成生产任务；加强员工管理与培训，保持人员稳定及提高员工整体素质；提高生产效率；降低生产成本。3 任职要求 良好的职业道德，工作认真负责，有较强的管理能力.4 具体职责：4.1 管理方面4。1.1 对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业,并监督员工遵守.4.1。2 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，人身伤亡

2、事故的发生。4。1.3 掌握员工的思想动态,开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观，以厂为家,为企业的发展贡献力量。4.1。4 负责建立良好的用人机制和激励机制，对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估,月底进行统计汇总成月绩效考核评估表,并上总经办。4。1.5 督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题,分析原因，采取有效措施,确保生产正常运转.4。1。6 定期对工厂进行巡检,每日巡检次数不得低于6次,认真检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方面的情况。（上班前5分钟内与

3、下班前5分钟内进行）.4.1.7 负责与其他部门沟通、协调的工作,以服务的态度积极、主动配合其他部门的工作。4。1。8 负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。4.1.9 负责监控设备的管理、保养工作.4.1.10 负责工厂年度规划,包括人员、设备等规划，及时与相关部门协调处理规划中的问题.4。1。11 负责拟定本部门目标、工作计划,并组织实施、检查监控及控制。4。2 生产方面4。2。1 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证各环节畅通。4。2。2 全面负责工厂生产定单的安排工作

4、，指挥和协调各工序秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务.4。2.3 根据定单情况合理安排班组人员进行生产，合理安排助理、文员的工作，做到知人善用。4。2。4 负责定单内物料的采购申请,监控易耗品领用情况，以控制生产成本。4。2.5 负责工厂内各定单生产进度的跟踪，发现异常及时跟相关部门沟通处理。4。2.6 全面负责生产现场管理,严格控制产品质量；有效提高生产效率和产品合格率，降低生产成本；重视环境保护工作,抓好劳动防护管理。4。2.7 抓好生产统计分析报告，定期进行生产情况统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。4。2.8

5、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理，严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间,平衡用电，节约能源。4。2.9 抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员，车间员工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比.4。2。10 及时解决生产过程中出现的异常现象及员工纠纷。4。3 日常职责每日召开晨会，对当日工作进行安排,对最近生产、纪律等情况进行总结.每日巡查至少6次，检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方面的情况，对异常进行处理，在两日内将处罚单上报总经办.根据订单下达订单

6、内产品工厂加工及外协单（接到订单内三天内下达）。负责工厂每日生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作对工厂订单生产进度、交期等情况跟踪监督；及时与对接部门沟通处理生产接口内容，并对生产异常进行处理。对员工进行考勤。新了解员工入职后表现进行每周周会对安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生总结了解新员工思想动态、操作技能，并对新员工的一周表现作出评价。每月月会对安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生总结每月4日前专人一次性将上月员工的请假条和签卡单交公司人事处每月5日前将上月生产任务完成情况交公司生产部门每月7日前将上月绩效表交至总经办部每月7日前将上月工资

7、调整、岗位调整及新员工转正名单表交至财务部出勤表(待财务提交工时后总经办自己做,时间花的不多）5考核指标：定单及时完成率，成品合格率、返工率,设备完好率，成本控制情况,生产安全情况,员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率,客户投诉率. 上海*展览展示服务有限公司 2015。4。17 公司文件管理制度评审表文件名称厂长岗位职责文件编号FP/GL-04-2015(1）编制部门总经办编制人版本/修订2015（1）文件类型: 体系文件 行政文件 管理文件 技术文件 其他文件文件摘要为明确厂长岗位权责，以对工厂进行规范化管理、专业化化生产,特制定本岗位职责。关键词：权责、规范化管理、专业化化生产、考核评审目的文件编制是否符合公司管理的要求文件规定的职责及接口是否明确文件规定的程序是否满足厂长岗位要求，是否能够保证得到执行其他需要确认的内容评审项目文件的体例、格式职责、权限及工作接口可操作性引用文件/记录表格其他文件评审评审意见： 评审日期：评审人员批准意见： 批准人： 日期：3