医院应急管理工作总结(精选3篇).doc

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1、 医院应急管理工作总结（精选3篇)【第1篇】医院应急管理工作总结 20年，医院在地委、行署的关心和卫生局的正确领导下，卫生应急工作,遵循“以病人为中心”思想和科学发展观的要求,加强内部管理，将卫生应急工作与医院日常工作有机结合，努力开创卫生应急工作的新局面,现将我院20年应急管理工作总结汇报如下： 一、加强领导，落实责任,抓好应急管理体系建设. 1、领导重视到位.将应急管理和安全生产工作结合起来，确保医院各项安全工作无事故发生。成立了以院领导班子成员担任组长副组长,各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组，及时处臵本院职能范围内预防和医疗卫生突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障. 2

2、、制度建设到位.我院制定了地区第二人民医院突发公共卫生事件应急预案、地区第二人民医院反恐处突应急预案、职业暴露防护工作指导原则及预防措施、医疗风险差错事故防范应急预案等，进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责，完善了各类医疗应急预案，建立健全了突发事件预警机制和处臵细则,整合了应急队伍人员配备. 3、强化了日常安全管理制度，与全院各科室签定了安全生产责任书,确保各项安全防范措施的落实，做好应急设施的维护和检测工作，及时消除隐患. 4、做好了应急管理日常培训和科普宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。今年进行两次全院消防应急知识培训和一次消防安全进科室活动,对各科

3、室进行了消防知识考试。同时，要求全院各科室、各部门，认真执行各项制度，将应急管理意识融入到医院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前为止，我院未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。 二、配强队伍,提高能力 我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，调整充实突发公共卫生事件应急救援队伍，组建了医院反恐处突应急防护队伍. 1、加强应急队伍建设.我院承担着地区紧急救援重大任务，在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理负责人员，不断充实应急救援队伍，落实各救援队伍人员职责。通过整合专业救援力量，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。 2、加强应急管理人员业务

4、培训.我院将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓,常年不懈。由医务科组织相关技术人员参加各类突发公共事件应急管理和医疗技术操作的专业培训。按照医疗卫生系统应急管理培训的具体内容组织集中学习,学习内容包括:人感染高致病性禽流感疫情应急处理预案、突发公共卫生事应急预案等.同时,我院还购进了各类应急管理书籍，提高医务人员应急管理工作的能力.今年我院共派出4名医生、3名护士参加自治区卫生厅组织的应急救援培训。 3、加强演练，提高实战能力。医院对医护人员的卫生应急能力培养十分重视，医务处常年开展“三基”考核，并安排全院医生到急诊科轮训,效果明显.上半年参加了地区突发公共

5、卫生事件联合预演和哈密飞机场反恐应急演练,我院承担卫生应急部分,医院派出了救护车6辆次、12名医护人员参加.9月份医院还自行组织了消防灭火应急演练，60名医护人员参加了消防器材使用培训。 4、积极应对突然事件，提高医院救护能力。上半年我院急诊参与一起重大车祸交通事故、一起火灾群死群伤事件的应急救援工作，医院积极启动应急预案，展开全面救治，充分展示了医院医疗应急小组的能力和效率。 三、应急物资储备情况 储备足够的突发事件应急物资，不定期进行突发卫生公共事件模拟演练,提高应急体系协同作战的快速反应能力和对伤亡群众的医疗救护能力。有专门人员定期检查我院应急救援物资的储备和设备的性能状况，按规定进行了

6、经常性维护、保养、补充和更新，确保应急救援器材和装备的完好。今年已对门诊、内科住院楼、医技综合楼到期的灭火器进行了更新。新购置了4快盾牌、20根大头棒、20根警用橡胶棒，在医院大门口安装了门禁和视屏监控系统。 四、加强总值班、信息报告工作 进一步加强规范了医院总值班值守工作，建立健全了突发公共事件信息报告工作机制，坚持实行了由领导班子成员带班,职能科室人员每天值班的总值班制度,制定了总值班工作职责，把工作任务落实到了具体人员。 五、畅通信息，及时报告 我院根据地区应急管理突发公共事件信息处理工作相关规范，结合我院工作实际，制定了信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,必须及时向总值班和院领导报

7、告,通知医院应急管理工作领导小组和上级主管部门,并及时反馈后续处臵情况。我院采用多种方法和形式,保证了应急管理宣传活动有条不紊的开展.各科室各部门积极开展了应急知识版面宣传活动，组织全院职工认真学习了应急安全知识，并通过院委会、院周会（主任护士长会）、行政查房、医德医风查房等形式开展防火、防震、交通等安全知识教育,让广大职工掌握了应急常识和应急措施，增强了防灾避灾意识和技能。同时，组织医务人员走上街头,通过电子大屏滚动宣传、悬挂宣传标语等形式进行了应急管理宣传，营造了浓厚社会氛围. 虽然我院应急管理工作取得一定的进展，但离上级管理部门的要求还有差距，在今后的工作中,我们还将不断努力，按照地区有

8、关应急管理工作的要求抓好薄弱环节，加强管理和督查，实现我院应急管理工作向前发展。 【第2篇】医院应急管理工作总结 医院在市委、市政府的关心和市卫生局的正确领导下，加强内部管理,加大人员和设备、技术的投入,努力开创卫生应急工作的新局面，为保障广大群众的身体健康和生命安全做出了重要贡献。现将我院20年应急管理工作总结如下: 一、领导重视,各项工作机制健全 为了抓好卫生应急管理工作,我院专门召开会议，安排部署医院应急管理工作，成立了以院领导班子成员担任组长副组长,医务科、护理部、感控科、药剂科、设备科、总务科负责人为成员的公共卫生突发事件工作领导小组，并设立了应急组织机构,包括指挥协调组、领导小组下

9、设办公室、后勤保障组，明确了各机构负责人及机构主要职责. 二、制度建设、预案演练到位 为了做好各项卫生应急工作，我院制定并下发了各类卫生突发事件应急预案,进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责;突发事件等级划分、应急反应原则、应急反应措施、信息报送制度等。重点做好了3项工作：首先完善了各类医疗应急预案,建立健全了突发事件预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置；其次强化了日常安全管理制度，实行院领导总值班制度,值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生.目前为止，我院未出现应急管理方面的重大事

10、故和人员伤亡和财产损失的情况. 为了进一步加强我院应对突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协同作战能力，及时、有效的应对和采取有效措施处置，根据崇左市卫生局相关文件精神，我院组织进行了一次“大批量车祸伤员救治应急演练,极大地提高了广大医务人员突发事件的应急救治能力。 三、专家队伍建设进一步加强 我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。为了做好卫生应急工作，我院成立了医疗救护组,由分管医疗的副院长分别担任组长、副组长，并组织医务科负责人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院内医疗救治专家库,护理部负责人及各科室护士长成立了院内护理专家库,特别由我院急诊科人员成立了院外

11、救治队，通过整合专业救援力量，逐步建立统一高效的专业应急救援体系. 四、应急物资储备状况良好 为使我院能够时刻应对卫生应急工作，我院定期组织检查应急救援物资的储备和设备的性能状况，按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新，确保应急救援器材和装备的完好。 五、完善制度体系建设 一是对现有预案进行认真梳理。结合我院工作的实际，进一步梳理现有的应急安全预案。二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕公共卫生突发事件的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,推进应

12、急管理工作的规范化、制度化和程序化.三是明确工作措施.处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速，方法得当.我们从指挥协调、后勤保障、医疗救护、院外救治等各方面的具体分工，都进行了详细的分工，明确了领导小组的具体任务和责任. 六、重视应急常识宣传教育工作 为了做好应急管理日常培训和科普宣教工作，加强医院职工对传染病防治法突发公共卫生事件应急制度突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法等相关制度的培训力度,我院每年通过新员工岗前培训、医院感染专题培训和急救知识培训等方式加强医院职工的制度管理意识,进一步做好信息的监测和报告工作。20年以来,共开展相关培训3次，培训人次达1000多人。 七、积极

13、防范风险隐患及突发公共事件 一是加强与公安、消防等部门的联系，制定处理各种事件、医疗纠纷及其他问题的措施、崇左市人民医院信访突发事件和群体性事件应急处置预案等相关制度，在与遇到群体性突发事件时，及时形成各部门的联动机制，更加有效预防群体性突发事件的发生；二是定期组织重点岗位工作人员学习培训，每年邀请市消防支队的教官到医院对新员工进行消防基本知识和技能的培训,使员工学会和掌握了在发生火灾时如何处置，医务人员在参与中提高突发事故的处置能力收到良好效果.三是加强医院保安队伍建设，保卫人员配备相应的装置，并强化对保安队伍的训练,提高保卫人员的整体素质和应对突发事件的应对能力；四是在医院重点位置安装摄像

14、头，完善防盗窃、防扒窃、防诈骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施建设，提高科学防控手段,各种不安定因素和安全隐患得到及时排查和消除。五是继续加强对消防安全进行全面检查,配合公安部门落实安全生产责任制，开展安全隐患排查，及时发现问题并采取措施加以解决,消除内部安全隐患. 八、存在主要问题 一是实践经验不足。虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，演练次数偏少，效果不够明显。 二是经费不足。目前我院各项支出较多，搬新医院以来，各项工程还在建设中，用于公共安全的投入相对较少，应急技术装备水平较低，应急物资储备还远远不够。 三是存在安全隐患。从多次安全检查的情况看,个

15、别科室安全防范措施还不够完善，存在一定的安全隐患。 九、明年工作计划 在今后的工作中,我们还将不断努力,按照市委、市政府有关应急管理工作的要求抓好薄弱环节，加强管理和督查，实现我院应急管理工作“无急可应,有急能应”的目标. 【第3篇】医院应急管理工作总结 为及时、高效、妥善处置发生在我县区域内的突发公共卫生事件,有效应对并及时控制突发公共卫生事件造成的公众健康危害，做好医疗救护工作，按照县委、县政府、县卫计局和有关文件要求，我院加强应急管理工作，从多方面入手，积极做好突发公共事件救治的应急准备。 一、20年应急管理工作总结 (一)领导重视，健全组织机构。院领导高度重视卫生应急工作，多次召开专题

16、会议，研究卫生应急工作中存在的突出问题。医院成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长的应急管理工作领导小组，负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理和综合协调工作。成立了由28名医护人员组成的应急医疗救治队伍,为每个队员建立了人员档案，负责突发公共卫生事件的应急处置工作。 (二）完善预案，制定管理制度。针对我院工作实际,为应对不同类型突发公共卫生事件,编制了各专项事故应急预案。预案分工明确、责任到人，互相协调，确保了突发公共卫生事件能得到妥善有效的处置。同时建立了突发公共卫生事件领导责任问责制度、卫生应急处置管理制度、应急风险隐患排查监测制度、应急值守工作制度、应急救援联席会议制度、应急管理信息

17、员制度、应急管理专家决策咨询制度等应急管理制度，并成立了卫生应急办公室，实行24小时值班制。 （三）监测预警，提供科学决策。为尽早发现和识别突发公共卫生事件，尽早采取防治措施,预防和减少突发公共卫生事件的发生,医院建立健全并完善了现有监测系统，建立了突发公共卫生事件报告系统，明确报告责任和义务，对各种法定报告传染病实行网络直报。严格按照有关要求开展工作,以利于尽早发现和识别突发公共卫生事件。同时与县卫生局、110急救系统、消防等部门建立联动机制、对于通报的异常情况,第一时间组织相关人员进行医疗救护。 （四)培训演练，锻炼应急队伍。医院注重应急救援队伍的日常训练，积极组织开展了卫生应急演练活动,

18、提高了队伍综合素质和处置突发公共卫生事件的应急救援能力。20年我院主要开展并参与了如下应急演练科目： 1、参加6月4日公司组织的医疗急救演练。这次演练的模拟场景，是该公司化工厂发生爆炸、并有化学毒气溢出，有多人伤亡和中毒。在突如其来的事件发生时，我院在卫计局的统一指挥下，立即赶赴现场抢救,对伤员和中毒患者依据伤情程度分别进行现场初步诊治和应急处理后，快速送往就近的医院。在此次演练中，我院出动急救专业人员3人、急救车1辆。 2、参加8月10日在单位门前，由县应急办公室组织进行的反恐演练。我院接到指令后,立即紧急出动救护车,迅速赶往现场救治伤员，并将伤员快速转送至医院.在此次演练中,我院出动急救专

19、业人员2人、急救车1辆。 (五）储备物资,提供救援保障.按照“一专多用、专兼结合、整合资源、综合利用”的原则，除在急救车配备相应的必需应急设备外，医院专门建立了应急物资储备库,从医疗救援类、生活类、服装类、救生工具类四大方面进行了全面准备，物资储备丰富，调取方便，能够保证发生突发公共卫生事件时的物资供应.为应急队伍配备了相应的应急设备和器材，确保能够在第一时间到达突发公共卫生事件的现场，做好医疗救治工作。 (六）应急管理中存在的突出矛盾: 1、我院的机动应急力量配置薄弱,由于我院科室人员配置紧张，无机动保障人员配置,尤其是急救医生更是紧缺。因此在无预告情况下开展应急处置,一般只能抽调待命的急救

20、人员和车辆前往应急现场. 2、应急管理资金投入力度不够.目前我院应急物资储备和更新资金全靠医院自行解决,无相应的政府配套资金. 二、20年应急管理工作计划 20年,我院应急工作将按照市卫计委、县卫计局的统一部署,紧密结合我院实际，认真总结应急工作经验，切实加强卫生应急管理，完善突发公共卫生事件应急机制,做好各项医疗卫生保障和应急准备,提高突发公共卫生事件的应急处置能力. （一）加强卫生应急管理体系建设 完善卫生应急领导组织和工作机制，按照市卫生局应急办公的部署，组织召开应急工作会议，明确工作责任,畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。总结

21、我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验，查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。 （二)强化卫生应急常态管理 健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案,开展重大传染病、突发公共卫生事件的信息主动搜索，定期汇总相关信息，逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施. （三）积极组织开展卫生应急工作进基层 开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，与卫生局、应急办等部门共同协商，制定细化实施方案,建立卫生应急医疗救援队伍,加强卫生应急培训,开展应对突

22、发公共卫生事件,重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传，提高居民、学生群体的卫生应急知识水平和防护能力. （四)加强卫生应急队伍建设 调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯网络,做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练,提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。 （五）加强卫生应急装备管理 参照卫生部办公厅卫生应急队伍准备参考目录，有计划、有重点地配备或补充卫生应急物资储备，包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置，建立药品、器械储备目录，完善应急物资的调用机制，为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。 （六）加强卫生应急管理工作的考核 组织做好重大突发公共卫生事件的防范和应对，规范不明原因发热，不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置，将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排，规范突发公共卫生事件的应对。13