设备维修人员管理办法.docx

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-1目的：为确保设备检修工作安全、有序地进行，提高设备维修质量及运行效率，确保生产设备正常生产，特制定本制度.2范围: 适用于机电工程公司所有设备检修人员3设备检修人员的职责及要求：3.1设备检修人员的直接上级是设备工程师，各检修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备检查维修工作。3.2设备检修人员以生产设备大、中修为主，在没有维修任务时，分小组进行各厂设备运行情况的巡检工作.3。3在整个检修过程中坚持文明修理。做到；五不乱用、三不见天、三条线。3。3.1五不乱用:不乱用大锤，管钳，扁铲；不乱拆,乱拉乱顶

2、;不乱动其他设备；不乱打保温层；不乱拆其他设备的部件。3。3。2三不见天：润滑油脂不见天；洗过的机件不见天;拆的设备、管口不见天。3。3.3三条线：设备的零件摆放一条线;材料物资摆放一条线；工具机具摆放一条线。3.4维修人员必须凭各生产部门上报的设备维修申请表进行维修，设备维修申请表统一由各生产厂设备科填写，并有各厂主管签字后交机电工程公司直属领导签字，再按接到申请表的先后或设备维修的急缓依次统一安排给维修工实施维修。3。5维修人员在未明确故障原因时,不可盲目随意解体设备。3.6维修人员在排除设备故障后，需认真地在“报修单上写明维修措施和方法及调换零件名称和所需维修工时，而且需设备操作者和车间

3、主任以上级人员签字认可。3。7维修人员在确定设备维修完成后,必须清理干净检修现场,立即填写完整的“设备报修单”让相应部门验收签字，并交机电工程公司备案。3.8设备维修人员要对自己所维修的设备全面负责,若出现设备相同故障频繁发生，要按照绩效考核方案的规定进行相应处罚。3。9认真完成后上级领导安排的其他工作。4日常管理4。1上下班管理：所有设备检修人员需每天8点前到指定地点点名，中午上班和下午下班在工作任务不忙时,需到周总办公室签到；如遇工作紧急或特殊情况，可由班长电话汇报直接上级上下班人员情况,其他人可直接到工作地点上班。有迟到或早退人员将按公司员工手册和绩效考核管理办法进行相应处罚。4。2日常

4、工作管理：4。2.1当天的工作由工程师按集团公司大中修计划和实际情况统一安排，具体工作以“工作任务单”为准、量化管理，“工作任务单”由班长统一填写，由工程师签字后方可进行当天工作.“任务单”上交不及时，过期一天一张罚款10元。4.2。2设备维修过程中，如遇备品备件供应不及时、维修工具不齐全等影响维修进度的情况，其班长要及时上报上级领导协调解决，因不及时上报而影响生产的由维修班长负全面责任。4.2。3设备维修过程中，如维修需要要暂时离开工作岗位到中宁或石空购买备品备件或维修工具者，需提前向工程师或主管领导报外出时间及归来时间，如擅自离岗、不汇报者将根据公司绩效考核管理办法扣除相应分数，情节严重者将按矿工处理。-精品 文档-