质量风险抵押金管理办法.doc

《质量风险抵押金管理办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量风险抵押金管理办法.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、质量风险抵押金管理办法一、目的 为认真开展公司质量管理“双基”建设工作贯彻落实“产品即是人品、质量就是市场的工作方针强化基层的“自主管理过程控制”、“全员质量管理”的质量意识以市场化为手段实现质量管理体制和机制的根本转变提高公司质量品牌的竞争力促使公司质量管理水平的整体提高为用户提供更满意的产品和优质的服务特制定本办法。 二、考核管理机构 开封空分集团有限公司质量管理委员会。 委员会下设考核管理小组。 组 长:王忠建 成 员:参与质量考核的各相关单位负责人 考核管理小组下设办公室办公室设在质量管理部办公室主任由吴宪杰担任负责具体考核事宜。 三、质量风险抵押金抵押办法 ，一，质量风险抵押金奖罚原

2、则：按照承担质量责任大小缴纳质量风险抵押金按照明确责任、严格考核、奖罚对等、促进工作的原则进行奖罚兑现。 ，二,质量风险抵押的范围：公司全员抵押 ,三,抵押标准 1、公司领导正职、主管质量副总10000元公司领导副职,含总经理助理,、副总工程师8000元， 2、各生产单位、质量管理部正职1500元、副职,含助理，1200,工段长、生产调度员、本单位质量管理员800元,班组长500元,一般员工300元。 3、生产部、项目管理部、设计研究院、工艺部、物资供应公司、安装公司、总工办、设备管理部等参与质量管理“双基”考核单位正职1200元、副职，含助理，1000元。一般员工300元. 4、设计研究院、

3、工艺部、物资供应公司的室主任、质量管理员，安装公司项目经理、质量管理员800元。 5、其他不参与质量管理“双基”考核的部室正职5000元,副职，含助理,4000元,一般员工1000元. 四、风险抵押金考核兑现办法 1、根据质量管理“双基”考核办法参与质量管理“双基”建设考核的生产单位和相关部室由考核领导小组办公室对被考核单位进行月度考核月度兑现。 2、按照质量管理“双基”考核办法被考核生产单位，不含下料厂、动力厂,得分在90，95分时按照缴纳金额对缴纳人员奖励兑现50，每高于95分1分增加奖励10%,每低于90分1分抵押金沉淀10%。 3、动力厂、下料厂及各相关部室以93，97分为合格分按照缴

4、纳金额对缴纳人员奖励兑现50%，97分以上奖励,每高于97分1分增加奖励10%,93分以下沉淀每低于93分1分抵押金沉淀10%. 4、公司领导和其他不参与质量“双基”建设考核的部室实行半年考核一次。考核期内公司没有发生重大质量事故或三次,含三次,以下较大质量事故奖励兑现抵押金额50;反之沉淀抵押金额的50。 五、 质量风险抵押金管理 1、凡本办法规定的人员将风险金交财务部专款专用沉淀后补齐.距退休时间不足3个月的和返聘人员可不缴纳质量风险抵押金。 2、缴纳质量风险抵押金人员转岗、调出时退回本金。 3、质量管理部根据本办法和质量“双基考核办法负责对缴纳质量风险抵押金人员、单位的质量工作结果进行考

5、核。按考核结果确定每个人的兑现标准最后制表经领导审批后交企划部执行。 六、对产品质量问题和质量事故的处罚 1、在产品制造过程中发生了质量问题或产品出厂后在安装、使用中发生了质量事故由质量管理部提请质量管理委员会召开会议进行原因分析、分清责任对责任单位和人员进行相应处罚. 2、一般质量事故责任单位主要领导和直接责任人抵押金沉淀20%,较大质量事故责任单位领导和主要责任人抵押金沉淀50%责任单位其他人员抵押金沉淀30，重大质量事故责任单位参与质量风险抵押人员的抵押金全部沉淀. 3、制造过程中发生的质量问题处罚标准为开封空分质量奖惩条例。 六、各生产单位、部室根据本办法制定或修订本单位相应质量考核管理办法并报质量管理部审核备案。 七、质量管理部每月10日前将对上月的质量风险抵押金考核结果报领导批准后交企划部执行。 八、本办法解释权归开封空分集团有限公司质量管理委员会。