安全、文明施工专项方案.doc
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1、目 录第一节编制依据21编制依据22编制原则2第二节工程概况21工程项目简介22 建筑平面图3第三节安全文明施工目标与资源投入31 安全文明施工目标32 项目安全管理机构部门人员配备情况33 材料设备投入44 劳保用品投入45 资金使用投入及保证措施56 资源投入保证措施5第四节安全文明施工组织与制度保障措施71 安全文明管理的重点、难点分析72 安全文明生产组织保障体系93 安全文明生产组织机构及岗位职责94 安全文明生产管理制度及安全文明生产管理流程125安全文明生产细部措施136 消防组织措施217 现场管理措施258 环境管理措施28第一节 编制依据1 编制依据1.1 杭州萧政储出【2
2、016】2号地块工程项目施工组织总设计.1.2 工程岩土工程勘察报告及设计施工图纸。1.3 现行法律、规范、规程及地方标准等。2 编制原则2.1 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2.2 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则,编制安全文明施工和生态环境保护措施,以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。2.3 坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则.第二节 工程概况1 工程项目简介杭州萧政储出【2016】2号地块工程位于杭州市萧山区市心中路东侧,由杭州市凯兴房地产开发有限公司开发,由汉嘉设计集团股份有限责任公司设计。具体情况详见下表:2 建筑平面图第三节 安全文
3、明施工目标与资源投入1安全文明施工目标目标分类内容安全文明管理目标1、责任事故死亡率为零,确保无重大伤亡事故。2、无重大机械设备事故。3、不发生重大火灾事故。4、杜绝集体食物中毒事件.5、不发生中暑事故。6、不发生传染病流行。7、月轻伤事故频率控制在1以下。8、施工现场做到工完场清2 项目安全管理机构部门人员配备情况本工程项目安全管理机构人员的配置情况见下表21。序号部门名称岗位名称姓 名职 称1安全管理部安全员安全员安全员机管员机管员3 材料设备投入为工程的安全施工,我公司将投入大量的安全材料、设备,序号名称数量1干粉灭火器200个2泡沫灭火器100个3二氧化碳灭火器100个4安全网8000
4、张5水源点每50米一个6施工消防系统(含高压水泵)6套7加工车间防护棚8个8安全带100个9操作防护棚10个10电梯防护棚13个11安全通道防护棚25个12安全标识、宣传条幅13套13临边防护钢管90T14扣件12万个15救护用用品3套4 劳保用品投入序号名称供应时间/数量备注1安全帽整个工程施工时间/人手一顶2安全带整个工程施工时间/高空作业人员,每人一条3绝缘手套基础、主体结构阶段/带电操作人员、每人一双 4绝缘胶鞋基础、主体结构阶段/带电操作人员、每人一双5一般药品整个工程时间时间/生病人员无偿提供6风油精夏季施工时间/每人一瓶7花露水夏季施工时间/每人一瓶5 资金使用投入及保证措施5。
5、1资金使用投入为保障本项目的安全生产,本工程安全生产投入费用不低于国家及地方的相关规定。5.2资金投入保证措施为确保资金的使用安全,各有关部门把加强监督检查作为重点工作,分别从不同角度加强审查把关,加强协作,强化监管,充分发挥投入资金使用的效益、保证各项资金使用的安全、规范和有效,确保施工各方面工作的顺利开展。1)、积极筹措,及时划拨,为工程施工提供必要的资金保障。对材料款、工人工资等拨付坚持急事急办、特事特办,确保基础、地下室、主体、装修装饰各施工阶段的资金需求,并积极争取财务部门的支持,及时调整支出结构,严格控制一般性支出,除专项资金外,暂停划拨其他经费,对资金进行有力地整合,杜绝截留、挪
6、用,为整个工程的施工工作提供了必要的资金保障.2)、严明纪律,严格程序,确保资金运转规范、有序。杭州萧政储出【2016】2号地块工程项目部为主体,在资金使用过程中接受公司有关部门对工程资金实行的专人、专账归集管理,加强对工程资金管理使用的统筹协调,对材料款、工人工资适当倾斜,优先安排,确保将各专项资金用在刀刃上;3)、加强协作,强化监管,努力提高工程专项的资金使用效益。在建设工程资金的监管中,公司应注重短期效应与长期效应相结合,即对基础阶段、地下室施工阶段、主体阶段、装修装饰阶段施工期间的资金,实行多层次、全方位的监管。4)科学化组织和管理,提高工程专项的资金使用效益。6 资源投入保证措施针对
7、本工程工期紧、施工难度大的特点,为保证工程顺利进行,在规定工期内竣工交付业主,我们制定了下列人员、材料、机械的投入保证措施。6。1人员投入保证措施本工程施工队确定选用施工过多个优质同类工程的劳务队伍,其所有管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。做好职工的后勤保障工作:在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题.确保职工无后顾之忧,安心现场工作.6。2材料投入保证措施6。2.1 我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商,能保证工程所需材料及时到场。6.4.2.2 根据工程进展,各专业工程师提前做好
8、材料需求计划,项目材料部门及时采购。6。2.3 项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。6.2.4 及时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料供应商资质证明等。6。2。5 对业主供应的材料及设备设备安装及运行的及时与好坏,对机电安装工程的进度,乃至整个工程的进度都有重要的影响,如何确保机电设备的及时供应及安装,是机电工程控制进度计划的关键。如何确保业主设备供应的及时及符合设计要求是我单位控制的要点.进场后对机电安装工程进行深化设计,确定各机电设备的技术要求:包括设备尺寸、技术参数、与管道的接口、对弱电智能控制要求提供的技术支持等;将设备数量、型号、技术要求等
9、提供给业主,作为业主订货的依据,确保将来设备到场后能满足要求。根据进度计划要求,提前编制设备进场计划,提供给业主,作为业主定货的参考依据,并督促业主按照时间要求进行供货。在编制时间要求时,要求给业主考察、订货及设备生产留有一定的时间,还要考虑可能发生的不可预见的风险。6。2.6 本工程给每个施工段配置两套木模板,周转架料1000余吨,对钢模提前订购,在施工过程中,对损坏的模板及时更换和补充,确保施工需要。6.3机械设备投入保证措施6.3。1编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要.合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间在时间的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产
10、出水平,从而提高设备的经济效益。6。3.2根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场、安装。6。3.3 配置高效、环保性能好的机械设备,保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层,同时减少对周边环境的影响。6.3.4 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设备的维修保养,各种机械配件和易损件配备充足,落实定期检查制度,保持设备运行状态良好,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。6.3。5 配备1台200KVA柴油发电机备用,在现场施工用电断电时,能够保证用电机械的正常进行。第四节 安全文明施工组织与制度保障措施本工程参建人员多,深基坑
11、作业复杂,上下交叉作业,大量机械设备的安装与拆除,台风、雷电恶劣天气的影响,如何做好安全生产工作是我们要解决的首要问题.1安全文明管理的重点、难点分析本项目建筑物最高达59.65m,属高层建筑,体量大,单体多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。我单位根据国家、浙江省杭州市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点和企业以往承建超高层项目积累的丰富管理经验,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难点,详见表1-1。表1-1 安全管理的重点、难点分析序号重点、难点分 析1防高空坠物及交叉作业防护本工程场地基坑东侧边缘紧靠城市主干
12、道的人行道,人流量大;主体结构与裙楼幕墙施工均处于上下交叉的作业环境,必须采取措施防范高空坠落和物体打击。在装修安装阶段,由于本工程专业分包施工队伍多、立体交叉施工作业工种多的特点,各单位必须对安全生产引起足够的重视。总包必须将各专业队伍的安全纳入自身的安全管理中,必须采取一切措施确保分包单位的现场施工的安全符合安全施工标准。2深基坑作业防护本工程地下一层,局部二层,基坑面积大、基坑南北侧紧靠城市主干道,场内基坑周边狭窄,必须处理好交叉作业,做好基坑沉降、位移及周边设施的检测、记录、分析。3“四口”及临边防护现场面积大,基坑深,临边、洞口多,防护措施必须到位,不留死角.4支护桩、工程桩施工施工
13、设备多,做好防设备倾覆措施。5大型机械设备的安拆及使用本工程布置10台塔吊,施工电梯8座;先后投用的各台塔吊间存在工作范围相互交叉覆盖,这些因素都要求在施工中必须采取严密的安全保障措施。6高支模施工本工程地下及上部裙楼存在高支模施工。为防止高支模因失稳而导致坍塌事故发生,应对模板及其支撑体系进行验算,确保模板支撑体系的安全。7结构型式多、建设规模大同时施工时需统筹考虑安全生产措施,编制详尽的专顶安全技术措施方案.10基坑安全措施基坑监测审核基坑支护施工单位制定的基坑监测方案,要求其每日对基坑进行二十四小时监测,认真记录.安排专人每星期复核一次监测结果。基坑临边防护基坑周边设置防护栏杆。防护栏杆
14、采用钢管、扣件搭设,由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.01.2米,下杆离地高度为0。50。6米,栏杆柱打入地面5070cm深,钢管离基坑边不小于50cm,栏杆柱间距不能大于2m,防护栏杆外侧必须自上而下加挂密目安全网进行封闭。坑边堆物加强基坑边的荷载控制,基坑周边1m内不得堆土、堆料、停置机具.排水沟在基坑外围上口设置排水沟,常检查现场基坑周边管道排水情况,保证基坑周边雨水及下水管线排水畅通。11安全教育及培训本工程参建人员多,专业复杂,高峰期劳动力达3161人左右,专业施工队伍多达数十家,如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力,确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,安
15、全教育和培训是关键。12安全用电工程生产、生活用电设备多,功率大,临电线路长,极易发生触电事故,安全用电管理不能有丝毫疏忽。2安全文明生产组织保障体系针对此项目的安全管理的特点,我们将组织安全生产部、工程技术部、物资部、财务部有关人员形成一个的安全生产保障体系,确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当,确保做到安全生产管理目标的实现。基本目标:做到无人身伤亡,火灾、失窃等问题,并做到现场安全文明施工,不允许对融信的公众形象、品牌、口碑、财产等造成影响和损失。 3安全文明生产组织机构及岗位职责成立以项目经理为首,由项目安全总监、项目总工程师、专业项目经理、项目安全管理经理、项目安全
16、管理部及相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构。项目主要岗位及部门的安全管理职责见表32。表3-2 主要岗位及部门的安全管理职责一览表序号岗位、部门名称安全管理职责1项目总经理1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全,组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目技术负责人1) 参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的质量、职业健康安全
17、与环境意识教育和专业技能培训。2) 贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度,并监督实施。4) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题.5) 组织安全技术交底,组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应。6) 参加每周一次的安全检查,对不安全因素定时、定人、定措施予以解决,并落实、检查。3项目专业经理(土建、机电、等)直接对专业项目安全生产负责,督促专业项目施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目经理部安全活动及安全教育的开
18、展,监督劳保用品的发放和使用,并按规定组织检查、做好记录。4安全管理经理1) 对安全生产工作负直接责任。2) 执行国家及厦门市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3) 落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训,强化职工的安全意识和消防观念。4) 组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。5安全环境管理组1) 在项目安全环境管理部经理的领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发隐患整改通知单,并亲自监督整改。2) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3) 发生安全事故时,首先采取应急措施,保
19、护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4) 负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况,填报安全统计报表,项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。6物资设备管理组1) 根据劳动防护用品计划及时供货。2) 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。3) 按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材.4) 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5) 对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全运行.7预算造价控制部1) 建立安全措施资
20、金专管专用制度,2) 检查落实合同中有关安全管理的要求。8总包协调管理部1) 遵守项目部安全消防的各项规定和要求.2) 抓好安全保卫和消防工作.3) 抓好现场总平面管理,使现场物流、人流安全畅通。4) 配合政府部门对现场安全生产检查。9专业安全技术人员1) 执行国家及厦门市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,执行本项目安全生产管理办法和要求。2) 主持对进场工人进行安全消防教育和培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3) 参加专业施工员对工人的安全消防技术交底,强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4) 深入现场检查安全消防措施的落实情况,发现不安全因素及时
21、纠正,当出现险情时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反安全管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。5) 现场发生安全事故时,先采取应急措施,保护好现场,并立即报告。6) 行使安全生产奖惩权,及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息;10其它专业工程师1) 认真执行上级有关安全生产规定,合理安排工作,对所管辖消防安全生产负责。2) 负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底.3) 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定,指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重
22、点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。5) 做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产。6) 及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患,不留隐患.4安全文明生产管理制度及安全文明生产管理流程表41 安全生产管理制度一览表序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底.2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了
23、检查。3塔吊及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。需政府部门验收的,在自检合格后,由总包报验。4周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录.6管理人员年审制每年由企业统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立
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