起重机械维修保养管理制度[1].doc

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1、起重机械维修保养管理制度1起 重 机 械 维 护 保 养 审批： 审核: 编制: 江苏泓建集团有限公司 2013年6月26日 0 起重机械维修保养管理制度 1 保养的原则和要求 1。1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损,延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本。确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作； 1。2 机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养； 1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故

2、拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半; 1。4 保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工； 1。5 保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量; 1。6 资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。 2 保养作业的实施和监督 2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内1 容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期

3、及检查保养项目进行。 2。2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置)的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写机械例行保养记录。 2.3 一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。 2.4 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设备保养、润滑通知单下达到操

4、作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。 2。5 其他保养 2。5。1 换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。 2。5.2 走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。 2 2。5。3 转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。 2.5。4 停放保养：停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等.库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。 2。6 保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。 3