质量管理奖惩制度2.doc
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1、江苏腾江科技有限公司 区分 种类 文件编号 版次 页码管理文件 行政 TJQW-09-04-2015 Rev。0 1/5质量管理奖惩制度2015年3月19日 制定 Rev.0 2015年3月19日制定 2015年3月25日发布 2015年3月25日实施 起草 高亚中 审核 批准 江 苏 腾 江 科 技 有 限 公 司 Jiansu Tengjiang technology Co。Ltd质量管理奖惩制度1.目的 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和职工利益,特制定本奖惩制度.2。适用范围 本制度适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。3.职责3。1品质管
2、理部是本制度的归口管理部门;3.2行政部负责在月工资中进行扣除;3.3品质管理部负责考核并报分管领导或总经理批准后交行政部执行;3.4生产部负责落实责任班组和责任人;3。5经营财务部负责建立质量考核基金,所有的质量奖惩均从基金中输入和输出;3.6各部门应承担其本部门的质量职责,并积极配合考核.4.制度内容4。1公司内部质量检验4。1。1专检:质检员将对产品进行任意抽检或全检,如发现有不合格品将按照工序质量处罚办法开据处罚通知单,处罚金额将充入考核基金中。4.1.2互检:即下工序人员检查上工序人员生产的产品,如有质量问题必须立即上报质检员,质检员将按照工序质量处罚办法,开据处罚通知单,处罚金额将
3、充入考核基金中。4。1.3自检:人人必须加强责任心与质量意识,保证自己生产的产品百分百合格,绝不允许有不合格品流入下道工序。4。2质量事故的类别质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为:重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。4。2。1重大质量事故的判定a、造成直接经济损失5000元的;b、因质量问题造成顾客索赔,并有可能终止合作关系的;c、严重影响本公司形象的。4。2.2严重质量事故的判定a、造成直接经济损失1000元且不超过5000元以上的;b、因质量问题造成顾客退货或拒收的;c、对本公司整体形象造成不良影响的.4.2.3一般质量事故的判定a、造成直接经济损失小于100
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- 质量管理 奖惩制度
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