质量管理体系评审计划.doc
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1、质量管理体系评审计划1、 评审目的确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性.2、 评审内容a、 内、外部质量审核情况。b、 纠正和预防措施实施效果。c、 过程控制的情况.d、 产品质量状况(包括重大质量问题)。e、 顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息.f、 质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性。g、 质量手册及其支持性文件(主要是程序文件)是否需要修改。h、 组织结构、管理职能是否合适和协调.i、 资源是否配置得当。j、 有无影响质量管理体系的变化环境。k、 改进的建议.3、 管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评
2、价,最后确认结果并形成管理评审报告。4、 评审人员及分工a、 管理评审会议由总经理主持,管理者代表协助。b、 各部门部长/主管参加管理评审。5、 管理评审的时间安排及地点时间:2008年12月9日下午15时到16时30分。地点:公司会议室6、 评审输入的准备各部门/人员准备下列资料,并在12月6日前提交给总经理/管理者代表.由管理者代表提供的质量管理体系运行情况总结报告于12月10日提交总经理。A、品管科? 纠正和预防措施实施情况。? 各车间质量统计分析报告(包括过程监控、重大质量事故、客户退货等情况)。? 品质异常处理、分析状况? 产品改进的具体落实情况.? 改进建议、部门质量目标达成及实施
3、情况.B、技术部? 工艺技术情况及发展动态。? 新产品开发情况。? 检验标准文件执行情况。? 改进建议、质量目标达成及实施情况。C办公室 组织机构、职责分配、人力资源的总体分析. 全公司人员培训情况。 改进建议(包括员工合理化建议)、质量目标达成及实施情况。D、销售部 服务情况报告(包括顾客的满意度、顾客投诉处理的情况及顾客反馈的其他信息等)。 本年度销售及市场分析(包括市场环境的变化等)。 合同的执行状况. 新产品开发建议。 运输服务现状与改进 改进建议、质量目标实施及达成情况。E生产科 各车间生产计划达成及产品报废情况。 生产过程质量控制情况。 现场5S管理实施及具体措施情况.物料消耗、设
4、备管理及现场工艺控制状况。改进建议、质量目标实施及达成情况。F、供应科仓库管理(包括呆滞料处理,不良品等处理情况)。合格供方考核评估情况.。原辅材料、成品存储和防护中存在的问题 采购物料交期达成情况。仓库物料盘存分析情况。G管理者代表管理者代表会对各部门提交的报告进行分析,并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告“,内容包括: 公司总体质量方针、目标实施情况。 纠正与预防措施的落实情况和效果评价。 内部质量审核的总结、分析与评价。 质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。 改进建议。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终
5、工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各
6、级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度.201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工
7、作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚.(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中
8、保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用.(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好.(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己.(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作
9、时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象.就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,
10、还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够.2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算针对201x年工作中
11、存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷.我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防
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