设备管理制度(标准).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《设备管理制度(标准).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理制度(标准).doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、设备管理制度1目的对生产设备从选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护保养、检修直至报废的全过程进行管理,确保设备完好.企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益,我公司的设备管理,要认真贯彻执行以上主要任务,积极探索,总结新的经验,不断提高设备管理水平.白酒生产设备管理的主要内容包括:设备管理机构及职责,购置设备的前期管理,设备的使用和维护保养,设备的修理及更新改造,设备的基础管理.2适用范围 适用于全厂所有生产设备。3职责3.1设备负责人职责3。1.1、贯彻执行设备管理,使用和维护工作的各项规章制度。3.
2、1。2、认真贯彻以预防为主,维护保养和计划检修并得的原则,保证车间设备技术状况良好,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。3.1.3、如发生设备事故,及时组织有关人员调查、分析和抢修,分清事故性质,追查责任,严肃处理并及时采取防落措施.3。1.4、对车间设备管理员、维修工、操作工要经常进行“三好、“四会”,维护保养和安全知识教育,配合企管科抓好技术培训工作.3.1.5、定期组织检查设备,开展保养设备竞赛活动,对一贯遵守操作规程,粗心维护设备者,应及时给予表扬和奖励。3.1。6、正确处理好生产和设备的关系,在生产任务和设备维修任务发生矛盾时,要根据先维修,后生产的原则,合理安排。3.2 生产科负
3、责生产设备管理。3.3 车间负责生产设备的使用和维护保养。4 设备技术档案4.1生产科对本厂主要生产设备建立技术档案.设备档案由企管科编印一管理,档案内容应包括:说明书、合格证、维修记录、计量仪器设备还应包括计量检定证书.5 设备的使用,维护保养和管理设备的使用和维护保养工作是设备管理工作中的一个重要环节,企业为了确保设备的使用寿命,充分发挥设备的工作效率,降低维修费用,预防和减少事故的发生,必须按照规定,建立健全的设备操作,使用,维护规程和岗位责任制.操作主要严格执行操作维护规程,加强对设备的使用维护管理,并定期检查评比,促使设备保持在完好的技术状态。5.1设备的使用 新工人在使用设备前,必
4、须进行岗前培训,学习有关设备的结构、性能、使用、及安全技术等方面的知识.在师傅的指导下,学习实际操作技能。通过理论和实践的学习,熟悉了设备性能和技术规范,懂得了设备的结构,掌握了操作方法,安全技术规程和润滑保养知识。设备使用遵守“定机、定人、定岗的三定制度,要求操作人员遵守岗位责任制,并能正确使用设备和落实日常维护工作。5.2设备维护保养5.2.1、清洁 设备必须保持内外清洁,周围无杂物、垃圾、班前、班后操作工须对设备进行认真检查,并擦拭各个部位,要求设备表面无治污,无锈蚀,无粉尘;各部位不漏污水、汽.5.2。2、整齐 设备安装要协调规范,安全防护装置齐全、工具、工件(或产品)须定位放置.线路
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备管理 制度 标准
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内