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1、诚信建设方案 诚信建设方案 篇一: 诚信建设工作方案诚信建设工作方案为认真贯彻落实诚信体系建设,加快建立诚信建设长效机 制,结合我局实际,特制定本方案. 一、工作目标 通过工作的开展,明确诚信标准,建立和完善信用记录,建 立和完善信用信息激励和惩戒机制, 加大监管力度, 力争到 2017 年建成规范有序、诚实守信、服务经济、运行高效、监管有力的 诚信体系框架和运行机制. 二、工作任务 加强信息采集,建立健全诚信档案。加强监控力度,加大对商 户企业的监控力度,开展文明诚信典型评比活动,对文明诚信典 型进行命名挂牌;对失信者进行曝光.组织开展诚信宣传活动, 营造良好舆论环境。 三、实施步骤 (一)
2、宣传发动阶段。2017 年 4 月 1 日至 7 月 20 日.主要做好 两项工作: 1、动员部署.召开诚信体系活动动员大会,学习相关文件,明 确责任分工,对诚信建设活动进行全面动员和具体安排. 2、大力宣传.广泛开展以文明诚信建设为主题的宣传教育活动, 大力宣传构建诚信体系的重要意义、总体要求、指导原则等。诚 信宣传教育将针对不同对象确定重点内容。对工作人员主要是进 行依法行政、公正执法、廉洁自律、改善服务等教育,使其实行政务公开、规范。办事程序;对经营主体主要开展是“守法经营、 诚信兴商”“守合同重信用”等主题活动,增强其诚实守信意识 、 和自我保护能力。 (二)全面推进阶段.2017 年
3、 7 月至 2017 年年底,本阶段的主 要工作: 1、结合实际,制定诚信标准。 2、建立诚信档案。建立诚信档案,构建信用信息公开共享平台. 3、建立诚信奖惩机制。提出对不良行为记录主体的惩戒办法。 (三)完善提高阶段。2017 年初至 2017 年底。全面推行“诚信 承诺制”与主管部门配合,全面打击辖区的不诚信行为,加强整 顿和规范,加大监控力度,促进经济秩序和社会发展环境明显好 转.四、工作要求 (一) 加强组织领导。成立诚信建设领导小组, 主要领导任组长, 分管局长为副组长,科室负责人为成员。 (二)强化工作措施。 一是结合实际不断建立健全诚信建设的长 效机制. 二是加强与区文明办公室的
4、联系,及时报送信息。 三是 坚持对失信等行为进行曝光惩罚。 四是加强与相关部门的工作联 系,相互提供信息。篇二: 2017诚信建设实施方案2017 诚信教育活动方案各科室: 为了进一步加强诚信建设,为景区营造良好的环境,深 入开展“诚信建设”活动,现结合景区实际,制订如下实施 方案: 一、 活动目的 诚信是每个公民应当具有的行为准则和基本道德品质。公民的诚信建设在社会诚信体系中占有重要的地位,是社会 主义核心价值观的重要组成部分。加强景区干部职工诚信建 设是构建和谐景区,培养职工诚实守信良好风尚的关键。广 大干部职工以诚信待民,赢得市民和游客的支持和信任;更 加真诚地为市民和游客服务,从而在景
5、区形成以诚信为本、 操守为生的良好风气。 二、 活动内容 1、在诚实教育方面: 培养干部职工诚实待人,以真诚 的言行对待他人、关心他人,对他人富有同情心,乐于助人。严格要求自己,言行一致,不说谎话,工作和生活中求真实, 不抄袭、不作弊。 2、在守信教育方面: 培养干部职工守时、守信、有责 任心,承诺的事情一定要做到,言必信、行必果。遇到失误, 勇于承担应有的责任,知错就改。 3、在诚实守信教育的同时,还要加强遵守法律法规、各项规章制度和。.社会公德的教育,培养干部职工的法律意识 和规则意识,具备良好的道德品质。 三、活动方法 1、宣传诚信教育活动,向干部职工提出倡议,用实际 行动打造“诚信景区
6、,诚信家庭,诚信社会”,共塑诚信蓝 天,共筑诚信人生。 2、在景区内组织广大干部职工开展“诚信公民 范“签名活动。 3、诚信教育要结合实际工作,开展承诺景区免费参观游 览, 导游服务承诺, 景区内商贩诚信经营等切实可行的活动。4。组织党员干部围绕加强诚信体系建设对景区文明创建 的重要性、诚信经营、诚信做人等方面展开讨论。 5、开展“诚信文明景区人创评活动,提升广大职工 的诚信意识。针对职工的思想实际和利益需求,制定创评计 划,完善利益联动机制,深入开展“诚信文明景区人创评 活动。文明示四、活动要求 1、统筹规划,完善机制。要切实加强领导,将诚信落 实到各项工作的各个环节之中,建立健全诚信教育的
7、各项制 度。把诚信作为对干部职工的管理和考评的重要内容之一 2、加强组织,率先垂范.领导干部要带头讲诚信,做到 “言必信,行必果”,要求干部职工做到的,自己首先做到, 以高尚的品行、人格、和魅力、诚信的作风取信于社会,提高公信力,做诚.信的表率。要加强职业道德教育,通过各项 制度建设,将诚实守信落实到干部职工的教育行为上。濮阳市戚城文物景区管理处 支部委员会 2017 年 2 月 28 日篇三: 诚信建设工作实施方案胜利农场诚信建设工作实施方案为进一步提高全场职工群众的道德素质,深入推进企业文化 建设,农场将在全场范围内广泛开展诚信教育活动。根据精神文 明建设工作要求,结合我场实际,制定本方案
8、。 一、意义和目的 诚实守信,是公民道德规范的基本要求,也是现代社会文明 的基石和标志。在全场广泛开展诚信教育,是精神文明建设的重 要组成部分,也是发展经济,维护稳定的重要举措。加强诚信教 育,积极弘扬诚信精神,倡导文明新风,树立求真务实、言行一 致的诚信形象,打造信用企业,对提高全场文明素质和文明程度, 建立和谐的人际关系、树立企业良好形象、促进三个文明协调发 展、推进“十一五规划的顺利实施都有着十分重要的意义。 二、主要任务和工作原则 主要任务: 以“重公德、守信义”为重点,开展公民诚信建设, 增强诚信意识和信用观念, 提高全场的文明程度, 形成人人思诚信, 个个守信用的浓厚诚信氛围,打造
9、诚信胜利,努力营造文明和谐的 环境.工作原则: 一是要坚持党组织推动、领导干部带动、全社会参 与的原则; 二是要坚持统筹协调,分工合作,突出重点,逐步实施 的原则; 三是要坚持宣传教育与规范自律相结合的原则。 三、工作步骤和活动时间 第一阶段: 9 月 10 日到 9 月底。各单位要制 定诚信建设实施方案 ; 准备实施阶段,从 建立个人信用档案。第二阶段:诚信建设实施方案 ;建立个人信用档案。第二阶段 ,以职工群众为主体,利用电视、板报、征文、知识竞赛等 多种手段,广泛开展形式多样、生动活泼的诚信宣传教育活动,引 导广大干部职工群众树立“诚信光荣,失信可耻” “人人知诚信、 、 人人讲诚信”的
10、良好社会风尚,自觉将诚信落实到生产和生活全过 程. (二) 建立个人信用档案。设置专、兼职信用管理人员,将本单 位个人信用信息进行编制,并逐步建立完善包括遵章守法、荣誉、 处罚等内容的个人诚信档案,作为其参与经济和社会活动的信用凭 证。 (三)强化监督管理。充分发挥广大群众的舆论监督和社会监 督作用,要将失信者或失信行为记入信用档案,在享受优惠政策、 就业、贷款等有关方面提高门槛,使其一处失信,多处受制。 五、基本要求: 1、 成立组织, 加强领导。各单位要成立诚信建设工作领导小组, 把诚信建设作为当前的重点工作之一,切实加强对诚信建设工作的 领导, 以责任制的形式各负其责, 确保诚信建设各项
11、活动稳步推进、 顺利开展. 2、明确任务,确保抓实。为使诚信建设工作有序推进和取得实 效,各单位必须结合本单位实际制定工作方案,明确工作目标,落实工作措施,避。.免有计划,不实行,有安排,无结果的现象,确保 各项推进工作落到实处。农场将把诚信建设工作完成情况纳入年终 思想政治工作考核内容. 3、 以身作则, 率先垂范。每位领导干部要带头讲诚信, 做到“言 必信,行必果”,身体力行,有诺必践,以高尚的品行、诚信的作 风取信于民,提高公信力,做诚信的表率。 4、广泛动员,全民参与。全场干部职工要充分认识诚信建设的 重要性,紧迫性,形成共识,做到齐参与,共努力,营造全场上下 人人讲诚信,个个守信用的
12、良好氛围。 5、总结经验,选树典型.各部门、各单位要在开展诚信建设活 动的过程中,及时总结经验,选树典型,宣传典型,通过以点带面 的方式,抓重点,带全盘,抓典型,带整体,引导诚信建设活动健 康有序开展。 六、组织领导 为加强对全场诚信建设工作的组织领导,农场党委决定成立诚 信建设工作领导小组。组 长: 黄家斌 副组长: 李建军 成 员: 戴长农 王景海 于顺江 ??领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室设在宣传部。中共黑龙江省胜利农场委员会 二 00 七年九月二日篇四: 企业诚信建设方案企业诚实守信建设方案 1. 目的 为规范公司的信用管理工作,提高本公司信用意识和信用管理水平,加强自 律,
13、营造诚信经营、公平竞争的市场环境,促进企业的健康发展,特制定本管理 制度.2。 适用范围本制度适用于本公司各部门及员工。3。职责 3。1 企业办负责建立企业诚实守信方案的制定,人力资源部负责编制内部诚信教 育计划,并进行相关培训,培训后考核并记录。3.2 公司各部门负责诚信管理方案的执行及落实,并记录方案落实情况。4. 公司诚信内容4。1 对本公司员工进行诚信的宣贯教育,全体员工有较高的信用意识和职业道 德,各部门能充分发挥信用风险管理机制的作用,有效监控经营活动的全过程, 较好地规避信用风险; 4.2 重视企业信誉,无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书的行为,不与 明知资信不良的企业合作
14、; 4。3 公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好, 能够树立以人为本的人 性化经营理念; 4。4 供应部和业务部在订立原辅材料和营销合同时,合同内容要符合法律法规 的规定,做到平等互利; 4。5 公司重视产品、服务质量,力争质量信用良好,在本公司生产、安装的产 品,严格执行国家产品质量法,严格遵守国家标准、行业标准, 有严格、规范 的质量管理制度,有标准、实用的质量检测手段,保证产品质量稳定,能够达到 质量标准,严禁不合格品交付,让顾客满意; 4。6 进一步完善营销、产品售后服务措施,建立顾客回访制度和应急预案。发 现问题及时解决、及时兑现保修服务承诺,保证顾客合法权益。14.7 严格
15、执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同规范,按时交纳社会保险和 必要的商业保险,无拖欠员工薪资记录,保障员工在工作期间的人身安全,不雇 佣未成年人从事劳务, 确保无重大安全责任事故发生;积极改善提高员工居住和 生活条件; 4.8 严格建立财务会计统计台帐,做到填报真实计算准确,不弄虚作假。积极 配合税务部门依法核纳并及时按月缴纳税款,无偷、骗、逃、抗、欠税等违法违 规行为。5。 实施5.1 人力资源部负责建立企业内部诚信教育计划,每年至少对公司员工开展一次 诚信教育培训, 教育员工学习诚信经营应当遵守的具体要求, 使员工能够认知 “诚 信经营”应遵守的规则,培养员工诚信意识,培训后进行相关考核并
16、做好培训记 录。5.2 人力资源部将诚信作为各部门和员工绩效考评的重要考核指标之一, 纳入 年终综合考核评定,部门和员工互评、领导打分都要将诚信作为考评指标,考评 结束要对优秀部门或员工进行相关奖励,通报表扬,以做表率,对违反本公司诚 信管理制度的部门或个人要给以相应处罚。5。3 公司及各部门做好诚信制度的制定和落实, 部门负责人不定期召开分析会, 结合实际工作中遇到的各种问题进行讨论,并做好相关记录。2 篇五: 企业诚信建设方案企业诚信建设方案 一、目的 为规范公司的信用管理工作, 提高本公司信用意识和信用管 理水平,加强自律,营造诚信经营、公平竞争的市场环境,促进 企业的健康发展,特制定本
17、管理制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司各部门及员工。 三、设立企业诚信建设领导小组 公司设立诚信建设领导小组, 将诚信建设工作纳入企业工作 的重要日程,公司总经理为企业诚信建设领导小组的组长,办公 室主任、人力资源部部长为副组长,其它各部门负责人为领导小 组成员。四、职责 1、办公室负责建立企业诚信方案的制定,人力资源部负责编制 诚信教育计划,并进行相关培训,培训后考核并记录。 2、公司各部门负责诚信管理方案的执行及落实,并记录方案落 实情况. 五、公司诚信建设工作内容 1、对本公司员工进行诚信的宣贯教育,全体员工须有较高的信 用意识和职业道德,各部门能充分发挥信用风险管理机制的作1用,
18、有效监控经营活动的全过程,较好地规避信用风险. 2、重视企业信誉,无出租、出借、转让营业执照和企业资质证 书的行为,不与明知资信不良的企业合作。 3、公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好,能够树 立以人为本的人性化经营理念; 4、在订立合同方面,要符合法律法规的规定,做到平等互利。 5、重视产品、服务质量,做到质量信用优良,严格遵守国家标 准、行业标准,有严格、规范的质量管理制度,有标准、实用的 质量检测手段,保证产品质量稳定,能够达到质量标准,严禁不 合格品交付,做到让顾客满意。 6、进一步完善营销、产品售后服务措施,建立顾客回访制度和 应急预案.发现问题及时解决、及时兑现保修服务承
19、诺,保证顾 客合法权益。 7、严格执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同规范,按时交 纳社会保险和必要的商业保险,无拖欠员工薪资记录,保障员工 在工作期间的人身安全,不雇佣未成年人从事劳务,确保无重大 安全责任事故发生;积极改善和提高员工居住和生活条件。 8、严格建立财务会计统计台帐,做到填报真实计算准确,不弄 虚作假。积极配合税务部门依法核纳并及时按月缴纳税款, 无偷、 骗、逃、抗、欠税等违法违规行为。 六、实施 1、人力资源部负责建立企业内部诚信教育计划,每年至少对公 司员工开展两次诚信教育培训, 教育员工学习诚信经营应当遵守 的具体要求,使员工能够认知“诚信经营”应遵守的规则,培养 员工诚信意识,培训后进行相关考核并做好培训记录.(转自: wWw。cDfDs。 千 池锝 范文网:诚信建设方案) 2、人力资源部将诚信作为各部门和员工绩效考评的重要考核指2标之一,纳入年终综合考核评定,部门和员工互评、领导打分都 要将诚信作为考评指标,考评结束要对优秀部门或员工进行相关 奖励,通报表扬,以做表率,对违反本公司诚信管理制度的部门 或个人要给以相应处罚. 3、公司及各部门做好诚信制度的制定和落实,部门负责人要不 定期召开分析会,结合实际工作中遇到的各种问题进行讨论,并 做好相关记录。 4、本方案下发之日起,请各部门遵照执行。3
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