质量管理制度编制、修订、审批、撤销以及检查、考核程序.doc
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1、黔东南州百信药业连锁有限公司都匀市现代城分店文件文件名称:质量管理制度编制、修订、审批、撤销以及检查、考核程序编号:CXB-001起草部门:质管机构起草人:邱丽莉审阅人:邱丽莉批准人:邱丽莉起草日期:2007.10.9批准日期:2007。10。9执行日期2007.10.11版本号:1变更记录:变更原因:1、目的:制定质量管理制度编制、修订、审批、撤销以及检查、考核程序,对质量管理制度进行控制,确保所有与质量有关的场所使用有效版本的文件,防止使用失效和作废的文件,使质量管理制度能有效的得到执行.2、范围:适用于本企业质量体系文件、外来文件和资料书面版本的控制。3职责:3.1 质量管理制度由质量管
2、理员组织编写,经理负责审批。3。2 质量管理员负责质量文件和资料的发放、回收、归档和管理.3.3 各有关岗位负责各自的专用文件和资料的保管.4内容:4.1 质量管理制度编制、修订、评审和批准:4。1.1 质量管理员负责质量管理制度的编写、修订;4.1.2 质量管理制度由质量负责人审核、经理审批、批准发布. 4。2 质量管理制度的印制、保管、和发放:4.2。1 质量管理制度经批准后,原版(底稿)文件上交质量管理员,质管员负责归档保存。4。2.2 质管员负责按经理批准范围发放质量管理制度。4。2。3 质量管理制度不得擅自复印,一旦发现立即由质管员收回复印件,并予以销毁。4.2.4 当质量管理制度使
3、用人的文件破损严重,影响使用时,应到质量管理员办理更换手续,交回破损文件,重新调换文件,质管员将破损文件按规定处理,统一销毁.4。2.5 当质量管理制度使用人的文件丢失后,应及时通知质量管理员并书面注明丢失原因,经经理批准后方可按规定重新办理补发领用手续。4。3质量管理制度的撤销:4.3。1 质量管理制度在换版或修改时,由质量管理员负责通知持有人,原版本撤销,但不收回,自动作废.4.3。2 质管员每年应对各类在用文件的有效性、完整性进行一次全面检查.4。4 质量管理制度的检查、考核:4.4。1 每半年对各岗位的质量制度执行情况进行检查、考核,对发现的问题及时处理解决。4.4.2 对检查考核工作
4、进行深入总结,提出问题的改进措施和实施要求,并把考核结果通报.4.4。3 质量管理制度的检查考核标准说明。4。4.3.1 考核方法采用打分制,对于打分不宜量化的有关考核内容,按评分通则打分:a. 全面达到规定的要求得分系数1。0b. 执行较好,但尚需改进得分系数0.9c. 基本达到要求,部分规定执行较好得分系数0.8d. 未达到基本要求系数0.7以下4。4.3。2 考核由企业负责人、质量管理人员组成,检查中发现的问题由质量管理人员负责跟踪检查。4.4.3.3考核由打分制与直接处罚相结合,直接处罚后还要继续扣分。每个项目分数扣完为止,不倒扣.考核结果小于应得分80%的,扣罚该岗位直接责任人月平均
5、奖金的20;单项考核小于应得分80%的每项扣20元。4。4。4 质量管理制度的考核标准见附表4。4。5 每年对整个质量体系运行的情况进行一次评审,并保持整个体系运行的有效性。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里
6、,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点.(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真
7、履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制.(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消
8、防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态.(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用.(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好.(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流.四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一
9、.冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力
10、上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高.五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的
11、工作环境和形象.3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方
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