设备检修管理考核办法.doc

《设备检修管理考核办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备检修管理考核办法.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、设备检修管理考核办法一、总则 为了提高设备的检修质量、减少设备检修时间、控制设备检修费用、杜绝出现返修、文明检修、特制定本管理考核办法。 二、各级职责 1、检修组组长职责: （1)、全面领导、组织、协调本单位的检修工作。 （2）、对本单位检修的安全负责，监督检修现场的安全. (3)、审批检修项目、内容及其检修作业和检修方案。 (4）、对本单位检修时间、检修质量、人员安排、检修费用等全面控制。 （5)、检修完成组织进行验收、总结。 2、检修组成员职责: （1)、正确合理的组织检修. （2）、布置、交代检修安全过程控制事项、对违章作业及时制止并有权进行处罚。 （3)、监督检修质量、控制检修时间和检

2、修费用，对不按照检修方案进行检修、或者野蛮检修的及时制止、处罚，对检修方案不适用的,及时组织有关人员进行修正. (4）、对检修前的准备工作负责,备件、材料、人员、方案、费用、工期. （5)、组织人员进行验收、总结。 3、各设备专责人（专工）职责： （1）、具体落实检修前的准备工组，对检修需要的备件、材料负责。 (2）、提报检修内容、项目,提出检修作业时间要求。 (3）、编写、制定检修作业方案，包含质量标准、检修作业方法、安全事项、需要的备品备件、材料,预计费用等。 (4）、召开检修前的动员会议，对照作业方案和检修人员交代清楚. (5)、监督文明检修、深入检修现场指导作业，对方案不合适的及时更正

3、。 (6)、检修完成进行验收、开车前进行相关试验. （7）、检修完成进行总结、对检修做出评价. 4、检修人员职责: (1)、严格按照检修方案进行作业，不漏项、顺序不错,对检修质量和检修时间负责. (2)、文明检修，检修现场整齐、有序。 （3）、记录检修过程中的技术数据. （4）、对检修所需的备品备件、材料等进行检验，有权拒绝使用不合格产品。 (5)、在检修过程中对检修方案有异议的，及时反映,并提出合理意见. 三、考核规定 (1)、造成检修超时的，根据损失情况对检修负责人考核501000元，设备负责人、检修组成员和组长负连带责任。 (2）、因检修方案不实用，造成检修延时的根据损失情况考核专责人（专工)50-1000元，检修猪成员和组长负连带责任. (3）、因备品备件不全或者型号规格不对,造成检修延时的根据损失情况考核专责人(专工）501000元，车间主任负连带责任。 (4)、因提报检修项目不全,临时增加项目过多,造成检修延时的根据损失情况考核专责人(专工)501000元,车间主任负连带责任。