货物运输、装卸规范化管理制度.doc

《货物运输、装卸规范化管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《货物运输、装卸规范化管理制度.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、货物运输、装卸规范化管理制度货物运输、装卸规范化管理制度 第1页共2页 货物运输、装卸规范化管理制度 标 题 编 号 SMP-CC-020 版 本 ？ 页 数 共2页 起 审 批 签 名 签 名 签 名 核 准 草 人 人 日 期 日 期 日 期 人 颁发部门 起草部门 生效日期 年 月 日 送达部门 份 数 目的:规范货物运输、装卸管理制度。 适用范围:本规定适用于产品的接收入库、运输与装卸的操作管理。 责任者：供货商、仓管人员、运输队、装卸人员。 为防止货物在运输、装卸过程中受到人为损坏或降低产品质量，本公司对外购原材料、中间产品和成品的运输、装卸的防护进行规范化管理，具体规定如下: 1.

2、外购原材料的运输: 1。1供货商直接送货到本公司物料仓库的，按制度SMP-CC002、SMPCC-003办理物料入库手续。 1.2供货商委托运输部门运送的,本公司仓库验收时，若发现外包装不完整、污染、淋湿或计量验收短少的，仓管员应马上通知总经办派供应人面到现场勘视，并在运输货物签收单上详细记录损坏的物料.供应人员在一星期内应与供货商商定,确定赔偿事宜.物料仓库凭物料化验合格单及计量验收的数量办理入库，入帐手续。 成品运输: 2。1运输承运单位的选择:财务部储运人员负责对承运单位进行评价与选择.评价内容包括:承运单位的运输能力、车辆状况、信誉程度、服务质量、运价。评价选择过程应有记录，即承运单位

3、评审记录表。 2.2与承运单位签订合同，明确双方的权利和义务。公司在派车之前，应办好一切提货手续，及时将提货单、运输请派单、货物交接单等交承运单位。完成承运任务后，三天内将货物交接签收手续，交公司作为运费结算的凭证及客户付款的依据。 2.3承运单位必须严守国家道路交通的管理规定。若违反有关规定造成的一切后果以及造成的一切交通事故均由承运单位自负。 2。4承运单位的驾驶员在货物装卸车时必须认真清点数量，交接手续签收清楚。公司仓管员在接收货物时若发现短少或破损，其造成的经济损失由承运单位负责承担. 2。货物装卸： 3.1为便于管理，统一调配劳力，从而提高装卸人员的工作效率及整体素质。公司所有货物的

4、装卸任务统一由经过审定的装卸队承担. 3。2装卸人员除体质方面能胜任外，还应根据各自完成的任务要求，进行岗位作业货物运输、装卸规范化管理制度 第2页共2页 培训及安全操作培训。 3。3货物在装卸过程中，应轻装轻卸，切实保证人身及货物的安全，凡野蛮装卸造成货物破损的，除了按出厂价负责赔偿外，还得负责翻箱翻装。如发现破损，仓管员应立即做好详细记录。记录内容：时间、品种、规格、数量、责任者，仓库每月底汇总上报公司总经办，理赔金额从当月装卸费中扣除。 4。销售客户在成品货物交接签收单上若没有记载破损或短少的，原则上，公司不受理客户提交的短少、破损赔偿事宜。 5.凡产品客户自己承担的且货又是自提的，破损、短少亦应由客户自理。