质量管理体系程序文件-2.07采购控制程序.doc
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1、*股份有限公司质量体系程序文件Q/*2.07-2011采 购 控 制 程 序版号:A 修改状态:0第 2 页 共 3 页*股份有限公司质量管理体系程序文件 采 购 控 制 程 序受控状态拟 制文件编号Q/*2.072011审 核版 本 号A/0批 准持 有 者部 门发放编号2011年03月26日发布 2011年03月28日实施1.0 目的 对本公司生产所需物资的采购进行控制,以确保所采购产品符合本公司生产规定要求. 2。0 适用范围 本程序适用于本公司生产所需物资的采购、外包加工及供方提供服务的控制;适用于本公司生产所需的各种原材料、辅料、其它材料的采购及合格供方的评定与控制。3.0 职责3.
2、1 生产部供应负责对供方的评定、控制及组织协调工作。3。2 质管人员负责对采购物资入库前的检验,必要时负责对原、辅材料存放库内的质量的复验.3。3 仓库管理员负责采购物品的保管。4.0 定义(无)5。0 工作程序 5.1 合格供方评定 5.1.1 收集潜在供方的基本资料5。1。1。1生产部供应将对潜在供方通过一定的信息渠道和实地考察进行调查,亦可向同行询问供方的产品质量及管理情况。5。1.1.2潜在供方将被分为以下四种:A、客户指定的供方; B、独占市场的供方;C、在本公司建立ISO质量管理系统前已有的供方,其在服务、管理、质量及交货期等方面均令本公司满意;D、新发展的供方,有一定的商业信誉.
3、5.1。2 供方评估5.1.2。1生产部供应对供方的资金、信誉、价位、生产管理和质量控制进行评审,评估情况记录在供应商调查表上。5.2 供方的认可供应根据质管的质管意见及对其在生产管理和质量控制方面的调查结果,确定该潜在供方是否应被认可为本公司的合格供方。5.3 登录5。3。1 如潜在供方已被认可,则该供方将被记录于“合格供方名录上。 5.3。2 如潜在供方没有被认可,则供应将评估结果通知该供方。5.4 对供方的控制5.4。1 对每类物资,每批进货均由仓库、质管、技术部按规定进行检验或试用,若不符合要求,供应通知供方退货或调换,并限期整改,到期无明显改进,供应应取消其合格供方资格。5.4.2
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