资料信息管理制度.doc
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1、监理资料与信息管理制度为使我公司信息管理规范化、统一化、标准化,特制定本制度。本制度将依据执行情况及相关规范、规定进行相应细化调整,使其更具适用性,指导工程实际操作,为资料查找提供便捷服务。一、 工程监理单位履行签字责任的基本要求:1、 监理单位法人代表:主要负责签认总监任命书、总监变更报告,委托监理合同及补充协议等。2、 监理单位技术负责人:监理规划审批,工程质量评估报告审批。3、 总监理工程师:工程开工/复工审批;施工组织设计、专项方案审批;施工进度计划审批;分包单位资质审查;监理实施细则的审批;工程暂停令、通知单、联系单的签发;监理月报签发;设计变更审查;工程款支付证书签发;分部(子分部
2、)工程质量验收记录签认;单位(子单位)工程质量验收记录签认;工程质量评估报告组织编制等;4、 专业监理工程师:工程材料/构配件/设备进场检验签认;工序、检验批、分项工程质量验收签认;隐蔽工程验收签认;监理日志填写;专业工程技术文件审查等等;5、 监理员:旁证监理记录填写、签字;施工过程的质量原始测量、检查记录并签字;原材料、半成品检测、试验台帐的记录整理;施工人员/材料/设备投入与运行检查情况的原始记录、监理平行检验记录等;6、 资料员:负责监理信息、资料分类存放,妥善保管。杜绝丢失,杜绝非监理人员修改。妥善保管项目部章,杜绝偷盖章。认真做好会议记录,形成电子文档的会议纪要,以便总监审查、修改
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部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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- 资料 信息管理 制度
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