运行保障部安全考核管理办法.docx
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1、山东科鲁尔化学有限公司运行保障部安全生产工作奖惩考核管理办法为进一步落实安全生产责任制,强化生产及作业过程的安全监控,运用安全管理约束机制和奖惩考核激励机制,做到措施过硬、考核以严、奖罚分明.结合我部的实际情况,制定山东科鲁尔化学有限公司运行保障部安全生产工作奖惩考核管理办法.一、总体要求:1、为了更好发挥安全管理约束机制和奖惩考核激励机制的作用,增强运行保障部全员安全生产责任感和荣辱与共、忧患同担的意识,进一步规范管理、夯实基础,杜绝各类事故,确保我部安全生产目标的顺利实现,根据公司有关文件精神,结合我部实际情况,特制定实施细则。2、运行保障部全体员工必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”
2、的方针,落实各级安全生产责任制,并在实现安全生产方针目标过程中,做出突出贡献或成绩的给予奖励;对发生各类事故险情的给予处罚。3、为了使运行保障部安全生产管理的规章制度、措施办法落到实处.必须实施奖惩考核实施细则,坚持精神鼓励与物质奖励相结合,思想教育与行政惩戒及经济处罚相结合的原则。4、根据运行保障部安全生产责任制的要求,各专业计数及各班组人员,对发现的各类隐患、“三违”行为,在提出批评教育的同时,有权处以适当的罚款。5、本实施细则适用于运行保障部全体员工.二、考核细则(100分制)1、安全生产责任制(24分)(1) 建立健全落实各级安全生产责任制,未建立扣3分、不健全扣2分;班组长和每个员工
3、的安全职责及岗位安全管理事项分工明确,分工不明确扣2分。(2) 班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责,每项不符合要求扣1分;班组分组作业时,应指定每组工作的安全负责人,每项不符合要求扣1分。(3) 严格班组安全生产定员,班组可设1名兼职安全员,协助班组长抓好班组安全管理.班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作.不符合要求扣5分。(4) 班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实上的安全互保,履行互保职责.不符合要求扣5分。(5) 建立班组安全生产绩效奖惩机制。把安全生产控制目标层层分解落
4、实到班组,实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩兑现。不符合要求扣5分.2、安全管理制度(22分)(1) 健全完善安全管理规章制度并严格落实.主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度。1项不合格扣1分.(2) 制定有各岗位的安全工作程序和工作标准。不制定扣3分,不健全扣1-2分;班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操
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