运行考核管理制度.doc

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1、运行考核管理制度为了确实调动广大员工的劳动积极性，挖掘潜力，省煤节电，提高运行管理，保证各项任务顺利完成。在确保安全，完成生产指标的前提下,努力降低供电，供汽成本。与用户保持良好的信誉,通过统计、考核、分析总结等手段进行内部考核，使经济指标保持良好的运行水平。 一、考核原则：1、确保全完成生产的基础上，努力降低名类消耗,控制好各类经济指标，做到“三勤四稳”精心操作，充分发挥每个员工的业务水平，以主人翁的姿态迎接有效、有序的考核竞赛。各值、班应切实处理好安全生产和经济调度和关系，确保公平、公正、公开的原则，杜绝弄虚作假，钻空子通过考核使全车间各类指标有明显的下降。全厂的经济效益有所提高。各岗位的

2、技术水平、业务知识及车间管理水平上一个台阶，平稳发展.2、车间考核采用厂部下达指标、任务目标与车间完成情况依据，每月进行分析总结,考核评分,落实奖金分配方案。同时车间成立考核小组由车间负责人及专业工程师各值、班参与统计统一参照厂部统计标准。3、车间以安全生产、文明生产运行管理考核到各班、值岗位。4、实行值、班长负责制，全面负责本值、班安全生产,生产任务、技术管理、文明生产各类经济指标的控制，奖金分配，人员调整(参考）等管理职能.5、定员、定岗（暂空）6、各类违纪、违规、违章(产假、婚假、病假、丧假、事假）等处罚、扣款照广部规定执行（若需车间处理可按标准执行).二、考核中的组织措施：1）、加强运

3、行日志,生产考核报表的管理工作,做到全面准确反映设备的运行状态，逐日统计各项技术参数对指标生产情况，安全情况有系统的进行统计和积累。2）、制定各面配套的技术措施和相关制度。3）、有计划进行调整试验，总结交流经验，有先进经验的予以一次性奖励并予以推广。4）、不断改进运行方式，加强设备的经济调度。5)、定期或不定期召开有关人员的讨论研究会、解决技术、生产管理中的关键问题，由主值以上人员参加。三、运行管理1、 准确记录各类台帐抄表纸、工作票、操作票,并保存完好。2、每月召开一次运行分析会及安全会议，并做好记录。（由值班长负责）3、执行厂部、部门下达的通知、命令、要求。6、配合厂部、部门组织各种试验，

4、竞赛。7、抓好各项指标考核工作。8、事故处理后，掌握好第一手资料。9、每班开班前会，班后会。四、考核标准1、 安全工作考核规定序号考核项目考核内容考核幅度（元）1对事故主要责任者、次要责任者、管理责任者等已追究刑事责任或按公司有关规定进行处罚的，不再进行经济处罚.2一般事故1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人3一类障碍1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人4二类障碍或人身轻伤1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人5异常1 主要责任者200元2 主要管理责任者（燃运、化学、锅

5、炉、汽机、电气为专工，集控为值长）100元6安全综合管理规定1 在运行管理区域发生习惯违章，考核责任者 50元1.1 值内重复发生习惯违章考核值长或班长50元1.2 值内当月内连续发生三次习惯违章，考核值长100元2 与电网调度、公司调度协调工作有失误或未按照生产调度汇报程序汇报,每次考核值长 100元3 运行方式制定、调整和协调工作有失误，考核责任者100元4 两票合格率未达到100，每发生一张不合格票,考核责任人50元5 应办理操作票未填写考核主操、值长506 应办理检修工作票而无检修工作票允许开工的，考核许可人（事故抢修除外）50元7 电磁除铁器无故未投，每台次考核50元8保护系统无故退

6、出运行或保护系统故障时未及时联系处理，未记录,考核当事人50元9 配电室、区域、未按规定随手锁门考核责任人50元10 未及时启动排污泵或调整不当导致污水外溢，每次考核当事人100元11 未按规定投除尘设备,每次考核责任人100元12 未按规定开关窗户、照明、通风设施，每处考核运行管理区域责任人50元13 工作钥匙借用未登记，每次考核值长/班长50元14 发生未遂事故未及时上报，无整对性分析及防范措施，每次考核责任班组100元14。1 发生未遂记录完善，有整对性分析及防范措施，视情况奖励责任班组15 由于运行调整不当造成跑、冒、滴、漏，而未造成较大影响,每次考核责任人50元200元16 造成工器

7、具丢失、人为损坏的，视情况考核50元500元17 由于工作失误，导致设备不能正常运行,考核责任人200元18设备参数异常，未及时汇报或记录不全,考核责任人100元19 根据实际情况,未及时调整掺烧燃料配比,考核责任人（值长、燃料班长、锅炉主操）100元20 由于检查、跟踪不到位,导致除尘设备发生、次生问题，考核责任人100元500元21 发生事故未按规定及时写出事故报告，考核100元22 运行人员不按部门要求进行参数调整,考核50元200元7消防安全管理1 辖区内消防器材因管理不善、责任未落实到人造成丢失、损坏的，考核责任班组100元2 辖区内消防器材脏、乱,未及时整理擦拭、清扫的，考核责任班

8、组100 元3 当班的消防器材、设施在使用后不及时登记、补领，使消防器材失去备用状态，考核责任班组100元4 辖区内消防器材、设施因检查不到位，造成消防器材、设施冻坏、冻裂的，考核责任班组200元5 私自堵截、损坏消防管道、设施的，违反消防管理规定，擅自挪用消防器材的,考核责任班组100元6 辖区内消防报警系统的闭锁装置检查不到位,未造成后果，考核责任班组100元7 发生消防事件,发现及时、处理得当，奖励100元500元2、 违章违纪考核规定序号考核项目考核内容考核幅度（元）1严重违章违纪行为1 上班时间下棋、干私活、上网、玩电脑游戏、玩手机、听音乐、唱歌，考核当事人20元1。1 考核主要管理

9、者(燃运班长、值长）50元1。2 班长、值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗)100元2 厂区内打架、闹事者不听劝阻者，不服从管理者,考核当事人，待岗一个月2.1 视情况考核主要管理者2。2 视情况考核值长2.3 考核专业负责人2.4 班长、值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）2.5 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加2.6 情节严重者报送公安机关按有关规定执行3。不服从工作分配和调动，不完成领导布置的工作任务者，考核100元500元4。工作中发生问题，隐瞒真相、弄虚作假者，考核100元500元4.1 考核值长或班长5

10、0元200元5。酒后上班，除停止当班工作外（按事假处理)，考核当事人100元5.1 如值长或班长未责令酒后上岗者休息，其在岗工作,考核值长或班长200元500元5。2 酒后上岗者发生意外，视情节从重考核值长或班长5.3 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）5.4 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加6 上班睡觉，考核当事人50元6。1 考核主要管理者（燃运班长）50元6。2 考核值长50元6。3 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）6.4当事人在班后会上作书面检查,部门经理或副经理、专业负责人参加7。工作中

11、由于疏忽大意而失职者,每次根据情况考核100元500元8、公司检查发现违纪行为，考核当事人100元500元9 发生旷工事件，考核当事人100元10 上班期间脱岗（未请假离开工作岗位、厂区），考核当事人50元10。1 考核主要管理者(燃运班长)50元10。2 考核值长50元10。3 班长、值长违反本规定,从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）10.4 当事人在班后会上作书面检查,部门经理或副经理、专业负责人参加11 私拿公司物料，除返还财物或照价赔偿外，考核当事人100元1000元11。1 班长、值长违反本规定,从重考核（根据情况扣罚奖金、待岗学习、下岗)11.2 当事人在班后会上作书面

12、检查，部门经理或副经理、专业负责人参加12 当班期间，被认定聚众聊天，每人次考核20元12.1 考核主要管理者（燃运为班长)20元12.2 考核值长20元13 其他严重违章违纪行为,每次考核100元1000元13.1 考核主要管理者（燃运为班长）100元300元13。2 考核值长100元13.3 班长值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）13.4当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加14 随地大小便，考核当事人50元14.1 班长、值长违反本规定，从重考核（根据情况扣罚奖金、待岗学习、下岗）14。2 当事人在班后会上作书面检查,部门经理或副经理、专

13、业负责人参加2一般违章行为1 违反公司着装规定，进入工作岗位不穿符合要求的工作服者，每次20元2 进入生产现场未按规定佩戴或不能正确佩戴劳动保护用品者,每次/人10元3 上班点到迟到、早退（10分钟内），每次10元4 上班期间串岗，考核串岗者20元4.1 考核主要管理者(燃运为班长)、值长20元5值班期间座姿不正，趴在桌上或后仰等，考核10元5.1 班长、值长违反本规定,考核20元6 上班打盹,考核50元6.1 考核主要管理者（燃运为班长,值长）50元6.3 班长、值长违反本规定，考核100元7 运行人员监盘不符合要求,考核20元100元8 无人监盘，考核 100元8。1 考核主要管理者（值长

14、）50元9 在值班记录本或其他记录上乱撕，考核20元10 擅自更改他人记录、表纸，发现后考核当事人50元11 报表、日志、台账、记录不规范、有误，考核10元12 未经有关部门批准,擅自将非本单位职工带入生产现场者，考核50元13 未按规定进行按时交接班者，考核50元14办公楼、公寓楼内大声喧哗、酗酒、猜拳行令、播放收录音机、电视等影响其他职工休息或违反有关规定者,考核50元15 故意损坏办公、公共等场所卫生用品及物品器具,除照价赔偿外考核责任人100元16 不按程序请假，不及时销假，考核当事人50元17 未经部门同意，私自顶班，考核当事人50元17。1 考核值长或班长50元18 无故不参加公司

15、、部门的各类会议、事先未请假,考核50元19 班、值长弄虚作假，考核100元20 班值长通讯设施不能保持联系，考核50元21 值班期间违反有关规定，考核当事人100元3其它1.因犯错误，受行政警告、记大过、撤职、停职检查、降级、待岗等处分者按公司规定执行2。受公安机关治安处罚、拘留、罚款、受警告者按公司规定执行3、 文明生产考核规定序号考核项目考核内容考核幅度(元）1。 设备本体、盘柜、管道卫生差（未见本色）、责任区域内卫生差，考核（考核后清扫卫生）50元2。 外委（保洁队)所属卫生责任区清扫不彻底，班组未及时填写卫生整改单,每处考核50元2.1考核主要管理者（燃运为班长、值长)30元2环境文

16、明1 随地吐痰、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等，每次考核10元2 乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴，视情节考核50元200元3 班容、班貌差未做到环境清洁、物品摆放整齐，考核10元4 私自在厂区内放养家禽、动物的,予以没收并考核,100元5 其它影响文明生产的行为，考核 100元3定置管理 考核1 班组的技术资料、图纸、台帐不按规定存放与其它东西混放，考核10元2 工器具不按规定位置乱放，考核10元3上班期间违反物品定置摆放,每次10元4 监盘椅不允许搭挂衣服（将衣服叠好放置更衣室，个人贵重物品自行保管)，每次10元4禁止吸烟处吸烟的考核1 每发现一人次，考核责任者50元1.1 考核主要管理者（燃运为

17、班长）50元1.2 考核值长50元1。3班长、值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）1.4 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加2 生产区域内发现烟头，对当值运行班组考核50元2。1 考核班长或值长30元4、 教育培训考核规定序号考核项目考核内容考核金额（元）1培训计划1 未按规定时间上交培训计划，每迟一天考核责任班组50元2 部门下达的培训计划未完成，考核责任班组50元2培训工作1 定期培训活动未开展或无记录，每少一项次考核责任班组50元2 技术问答未按规定完成、记录内容不全,每少一次考核责任班组50元3 抽查班组事故预想，每缺一次,考核责任班

18、组100元4 各类培训、学习活动未参加且未提前请假获准者，每次20元5 考试未参加（以假条为准),每人次50元6 培训记录未按规定填写或填写不认真，每次20元7 建立师徒合同对培训工作不负责，每人次100元8 经过检测未达到培训要求，每人次50元9 公司举办技术比武大赛中，取得一定名次,奖励300元10 技术创新有突出贡献者,每项奖励500元3外出培训1 外出培训不遵守规定,造成影响的500元2 外出培训未完成培训任务的500元5、 设备缺陷管理考核规定序号考核项目考核内容考核金额（元）1设备缺陷登记、管理完善1 运行人员应该发现而未发现的缺陷(通过精密点检或试验发现的缺陷除外），每项考核运行

19、人员 50元2 运行人员在值班期间，发现重大缺陷，（可能在短时间内造成障碍以上）根据情况通过奖励申报程序对运行人员每次奖励100元500元 3 缺陷记录填写不及时、不全或不准者每项考核责任人,考核 50元4 因运行人员检查不到位、违章操作造成设备一般缺陷，考核100元300元5 设备消缺过程中，如试运行，未按规定收回工作票，考核50元6 设备消缺需做安全措施时，运行人员拖延未及时完成（经运行部、公司领导确认）,考核100元7 未经办理工作票私自批准消缺的,每次考核工作许可人100元，造成后果的按加倍考核。100元8 消缺完毕验收后被相关部门或领导认定不合格者，每处考核缺陷验收人 100元9 检

20、修找不到缺陷部位，由所在岗位运行值班员负责查找，若找不到准确位置(确实无法判断的除外),每项考核当值岗位值班员100元10 消缺完成后，消缺单填写不完整或未在记录上交代设备状态每次 ，考核50元11 巡回检查未签字,或多签字，或未发现隐患,每处 （次）考核100元12 生产设备、设施已经存在的缺陷未填写，考核当值班组100元6、 班组考核细则序号考核项目考核内容考核金额(元）1生产管理1 未完成规定的各项生产任务指标100元2 月（周)工作计划有一项不落实100元3 各项工作没有实行及闭环管理50元4 三常”现象者，发现一处（常流水、常明灯、常冒汽）50元5 所管辖设备的技术资料不完整每缺一项50元6 不严格执行设备异动管理制度100元7 没有及时调整运行方式，使设备保持最佳运行状态100元8 操作不认真，违反运行规程规定100元9 没有认真执行“两票、三制”100元10 未按规定召开班前会，考核值长100元11 发生重复性未遂100元7 未按时上报考勤或发生错报、漏报、虚报；不按程序请假，不及时销假，考核当事人100元7.1考核值长50元12 各种记录内容不完整、不准确50元13 发现有偷盗现象,及时汇报部门或公司,根据情况奖励300元500元14 在公司内网发表文章或宣传报道，每次奖励100元300元