进口物资采购应急预案.doc
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1、进口物资采购应急预案编码:生管20150920号 修订状态:A/0 进口物资采购应急预案 第 1 页 共 1 页 生效日期:0101 一、 目 的 明确当预计进口物资要发生短缺时所采取的措施,最大限度地降低缺货损失。 二、 范 围 生产管理部负责采购的各类进口配件、原辅材料. 三、 要 求 1、 营销中心负责提前3个月提供各类产品的预测计划,当预测计划需要调整时,必须提前2个月提供修正数量; 2、 生产管理部计划科负责根据营销中心的预测计划,下达3个月滚动采购定单,并考虑以3个月预测数量的平均值的作为安全库存。通过建立进口物资到货监控表,监控到货情况和在途情况; 3、 生产管理部各仓库严格凭领
2、料单发放进口物资。 四、 应急措施 1、 当正常库存的、在途的进口物资在时点上无法满足正常生产时,仓库及时通知采购员,并起用安全库存来满足生产需求; 2、 当正常库存的、在途的,以及作为安全库存的进口物资,在时点上无法满足正常生产时,采购员第一时间与国外供应商联系,争取提前按正常方式发货; 3、 当正常库存的、在途的,以及作为安全库存的进口物资,在时点上无法满足正常生产,而且按正常方式提前发货也无法满足正常生产时,采购员及时与国外供应商联系,采用非正常方式发货,如空运、联邦快递等。 4、 当上述措施仍无法使进口件正常到位时,采购员及时通知营销中心,由营销中心与客户协商延期交货事宜。 编 制 审
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- 关 键 词:
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