如何规范财务管理促进幼儿教育的健康发展.docx

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1、如何规范财务管理促进幼儿教育的健康发展如何规范财务管理促进幼儿教育的健康发展 摘要：百年大计，教育为本。教育是国家兴旺发达的动力。随着社会的发展，幼儿园教育愈加被人们所重视。近年来，幼儿园的竞争压力逐渐加大。基于此，幼儿园需要做好自身工作，提高综合实力。如果幼儿园加强财务管理，就能够在一定程度上满足自身的资金需求，促进自身可持续发展。本文主要介绍了幼儿园财务管理现状、财务管理的特点以及财务管理的问题，并提出了关于财务管理问题的解决措施，以其提升幼儿园的财务管理水平。 关键词：财务管理;规范;幼儿教育 随着社会的快速发展，我国财务管理机制越来越健全。幼儿园可以说是教育的开端。幼儿园的教育工作成为

2、整个社会关注的重点。不过，有的幼儿园因财务管理不善，引发了多种问题，不利于自身的健康发展。基于此，幼儿园需要找出自身的财务管理问题，探索解决财务管理问题之道，以便提升自身的财务管理水平。 一、幼儿园财务管理的特点 （一）涉及内容广泛 由于幼儿园具有教育特性，幼儿园主要围绕学生开展财务管理工作。例如，幼儿园的财务工作主要包括饮食、教材、活动设备、游戏道具等多项开支。这些经费主要来源于学生学费。为了自身的发展，幼儿园也会适当地拓展一些赚钱的渠道。比如，幼儿园可以吸引外面的商家在园内或者周边经营一些业务，以便把属于自身房屋以租赁的形式赚取资金。 （二）综合性强 与其他营利性企业不同，幼儿园财务管理中

3、不会涉及复杂的经济业务，主要针对日常经营的经济活动加以管理，涉及内容较多，综合性较强。 （三）灵活性强 随着社会发展，当代人愈加关注幼儿园教育。除了私立幼儿园有着公司属性之外，其他幼儿园主要是自行地开展财务管理活动。因此，幼儿园的财务管理工作具有灵活性的特征。 二、当前幼儿园财务管理中存在的问题 （一）财务管理制度不健全 当前，诸多幼儿园的财务管理工作容易出现问题。究其原因：很多幼儿园的财务人员主要根据自身财务工作经验，开展财务管理活动。加之，有的财务人员的专业素养比较低，在一定程度上降低财务管理水平。由于有的幼儿园未能有效建立财务管理制度，财务部门管理秩序相对混乱。比如，有的财务主管仅仅依靠

4、自身的管理经验，规范财务员工行为。另外，有的幼儿园财务管理活动不够深入，进而降低财务管理效率。总而言之，幼儿园的财务管理现状并不乐观。 （二）资产管理方面不规范 幼儿园存在资产管理问题具体如下。第一、岗位交叉。出纳主要负责管理幼儿园的日常收支业务，并记录现金日记账目。实际上，幼儿园财务部门除了管理日记账还要管理幼儿园的资产、债务、收入等。因此，会计与出纳的岗位职责不尽相同，在一定程度上影响了财务管理效率。第二、监督力度不足。幼儿园财务部门未能有效盘点库存现金，导致财务信息容易出现账实不相符的问题。第三，由于财务管理制度不健全，有的幼儿园容易出现公款挪用问题。第四、管理不规范。财务部缺乏制定管理

5、固定资产的方法，影响资产的利用率。比如，财务部门较少把闲置的固定资产给激活，不利于提高自身的经济收入。 （三）财务人员素质水平不高 由于财务工作内容比较简单，幼儿园较少对财务员工有特别的专业性的要求。比如，有的幼儿园会聘用没有资格证的员工工作。因此，幼儿园财务部门员工的财务管理水平并不高。随着社会发展，我国新出台了一些会计管理制度。不过，有的幼儿园财务管理人员却没有及时学习新会计制度，进而影响财务工作的质量。总而言之，幼儿园的财务部门员工的专业素养有待提升。 （四）缺少对预算管理的正确认识和重视程度 预算主要是对各项经济活动提前进行资金规划。为了保证自身工作的有效开展，幼儿园的财务部门也需要编

6、制财务预算。不过，幼儿园缺乏建立对预算工作的评价机制，不利于及时解决预算中出现的问题，在一定程度上降低了预算管理水平。加之，财务部门缺乏管理预算的意识，降低资金使用率，导致自身出现入不敷出的问题。 三、幼儿园财务管理中存在问題的解决措施 （一）建立健全财务管理制度 幼儿园有必要根据自身发展现状，建立健全财务管理制度，保障各项财务工作的顺利推进，提高自身的财务管理的水平，比如，幼儿园的财务主管需要总结在财务活动中常出现的问题，针对性地完善自身的制度。除此之外，幼儿园可以通过借鉴其他幼儿园或者企业的财务管理的经验，更新财务管理制度。在这种情况下，幼儿园才能更好地实现财务收支平衡，促进自身的稳定运营

7、。与此同时，幼儿园财务人员也可以更好地按照财务制度开展工作。总而言之，幼儿园需要认识财务管理制度对自身发展的作用，不断地创新与完善财务管理制度，以便适应社会发展对财务管理的要求。 （二）强化资产管理 资产管理是财务部门的重要工作。如果幼儿园不重视自身的资产管理工作，就容易降低资产利用率，产生资产流失的问题。因此，幼儿园财务部门需要了解自身资产管理问题，进而科学地制定资产管理规范，从而规范财务人员的资产管理工作。在这种情况下，幼儿园就可以充分利用闲置资产，以便为自身创造经济效益。与此同时，财务部门需要建立关于资产管理的监督机制，进而了解资金用途，从而有效控制资产管理活动。对于擅自挪用资产的人员，

8、可以通过举报的方式，规范员工行为，降低资产流失风险。基于此，幼儿园需要掌握资产管理方法，理清资产管理重点，健全资产管理机制等一系列措施，提高资产管理水平。 （三）组建高素质水平的财务人员队伍 不同财务素养的员工影响财务的管理水平。目前，幼儿园财务部门员工的素养相对较低，大大降低了财务处理水平。基于此，幼儿园有必要建设财务专业素养较高的工作队伍，提高财务部门的工作效率。比如，幼儿园需要严格选拔聘用人员，提升员工整体素养。首先，幼儿园的人力资源部门需要严格筛选简历。对于那些没有会计初级资格证的应聘者，就不用给他们提供面试机会了。其次，财务主管可以让应聘者通过现场处理财务工作的方式，考察应聘者的财务

9、素养。最后，幼儿园需要根据应聘者的实际工作能力，确定选聘的财务员工。近年来，我国会计制度愈加完善。不过，幼儿园财务人员却很少及时了解新的会计制度。基于此，财务部门可以通过培训的方式，丰富员工的财务知识。为了检验培训效果，财务部门需要根据培训内容，编制考核试卷。对于通过考核的员工，部门可以通过奖励的方式，提高他们学习财务知识的积极性。对于没有通过考核的员工，部门可以通过惩罚的方式，督促他们深入学习财务知识。 （四）加强财务预算管理 由于财务预算管理工作对自身发展具有重要的意义，幼儿园需要把完善预算管理工作提到具体的工作日程上来。首先，幼儿园需要提高员工的预算管理意识，保证预算工作的顺利推进。其次，财务部门需要使财务收支达到平衡状态。在编制预算之前，财务部门需要了解自身的财务发展水平，提高预算管理工作的科学性。再次，部门需要细化预算内容，让每项财务工作下的具体分支都有可以参照的预算管理规范。最后，幼儿园需要完善预算监督制度。比如，财务人员需要指派相应的人员监督预算管理工作的实施进度，规范财务活动。 四、结语 综上所述，学生是祖国的未来与希望。因此，我国非常重视教育工作。随着社会发展，幼儿园财务管理工作的问题逐渐凸显出来，不利于促进幼儿园的稳定发展。基于此，幼儿园需要强化财务工作，提高员工工作素养，提升财务管理水平。 4