优秀校长个人述职报告范例.docx
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1、优秀校长个人述职报告范例优秀校长个人述职报告范例 优秀校长个人述职报告范例 各位领导、各位同仁: 回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加 以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是 一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机 会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行 指正。 一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、 学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点, 深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质 量,努力争创人民满意学校。具体工作如下: 一、爱岗敬业率先垂范 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时 刻严格要求自己。实实在在的
2、做事,堂堂正正的做人,以 自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。 坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指 导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养, 不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局, 与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政 策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不 断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人 唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有 事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的 意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职 守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在
3、工作业绩方 面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一 定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面, 充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会 管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责, 同时倡导分工不分家,团结协作,民-主管理,形成了班子 凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群 策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处, 形成和-谐的校园氛围。 二、以人为本科学管理 ?建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件 和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度, 包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管 理、安全管理等,
4、进一步完善了教学常规管理规定。通 过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。 ?将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管 领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任, 做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了 财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出, 必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加 财务工作的透明度。在设施设备管理上,我们采取了 分 工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设 施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维 修降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知 识,自己动手维修、保养,保
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