交叉施工管理制度.docx
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1、交叉施工管理制度 交叉施工管理制度为了明确各施工单位的责任,更好的解决施工过程中的交叉施工问题,特制定本制度。 1.施工单位要本着顾全大局、互谅互让、团结协作的精神共同搞好昇扬硅业的建设安装工程。 2.组织协调交叉施工的职能部门是昇扬硅业工程部。 3.各施工单位的交叉配合,必须相互协调,尽量避开严重的交叉作业现象。一旦发生交叉作业时,必须明确各方的管辖区域和各方的安全责任。 4.各施工单位在编制本单位承建项目的施工组织设计时,应结合工程特点和现场实际,编写所承建项目的重要交叉施工点及相应的技术措施。其中包括与外单位的交叉施工项目和本单位内部的交叉施工项目两部分。 5.要求交叉施工的单位,应在计
2、划开工前五天提交交叉施工的申请报告,主要内容应包括:拟开工时间和完工时间、交叉施工的项目、要求外单位配合的内容、必要的安全、技术措施等。 6.昇扬硅业工程部在收到交叉施工申请报告后,应及时与有关施工单位协调,并做出具体的安排。 7.在交叉作业施工中,如果某一方需改变原定的交叉施工安排,或对另一方有新的配合要求时,应首先向昇扬硅业工程部提出,由昇扬硅业工程部重新协调,待做出新的安排后,方可进行施工。严禁交叉作业施工中的任何一方私自改变原来安排。 8.昇扬硅业工程部负责交叉作业施工过程的检查、监督,有权制止危及工程质量与施工安全的各种行为,直至责令停工。 9.为了便于交叉作业的顺利进行,要建立工作
3、联系制度,通过工作联系单的形式进行协调,联系单的内容为: 9.1砼的二次灌浆。 9.2建筑物上打洞。 9.3建筑结构增加预埋件。 9.4其他双方认为需用联系单联系的工作。 10.在交叉作业施工中,任何一方都要爱护对方的劳动成果,采取必要的保护措施。如发现随意损坏者,由损坏一方负责赔偿全部损失。 11.土建、安装单位常见的交叉作业施工及责任: 11.1沟道施工配合11.1.1电缆隧道、电缆沟、暖气沟等土建沟道施工完毕后,安装单位需进入施工时,由安装单位填写工程联系单与土建单位联系。土建单位应将沟道内垃圾清理干净,经双方验收认可交付安装单位施工。安装单位施工结束应将垃圾及场地清理干净并用联系单通知
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