成功转轨-先行示范-创幼教品牌.docx
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1、成功转轨先行示范创幼教品牌成功转轨先行示范创幼教品牌 吉林省桦甸市永吉小学地处桦甸市东郊,是城乡结合处的一所普通小学。有学生一千余人,校带学前班有十几年的历史。20XX年,桦甸市教育局提出了“抻两头”的发展战略,将我市的学前一年教育在三年内逐步过渡为23年的幼儿教育。作为此项工作的试点单位,根据校学前班的现有情况,我们确定了“一年成功转轨,两年做大,三年做强”的办园目标,并制定了“先行示范,铸造品牌”的办园理念。经过几年的实践,我们勇于创新,大胆探索,不仅全面实现了办园目标,还总结了学前班向校带园转轨的成功经验。校带园给学校的发展注入了活力,扩大了学校的办学规模,又一次实现了跨越式发展。 一、
2、以幼儿园教育指导纲要为指导,实现学前班向校带园的成功转轨 要实现学前班向校带园的成功转轨,无论是管理者还是教师,首先必须弄清楚学前班和校带园的根本区别是什么?我们要改变些什么?要培养一支怎样的幼儿教师队伍,要以什么样的理念来办园?带着这些思考我们开始了试点工作。 (一)培养高素质的幼教队伍,转变教育教学行为 要办好幼儿园,有效地完成教育教学任务,首先必须要有一批懂得幼儿教育规律的教师。我们采取边工作,边学习的方式,让教师在实际工作中实现角色的转换。 1 组织教师学习幼儿教育理论,以纲要为指导,树立幼儿教育新理念。我们把幼儿教育指导纲要作为学习的主要内容,学习中力求做到“四结合”:即学习内容和树
3、立新理念相结合;集中学习和班下自学相结合;学习和讨论相结合;学习和问卷相结合。通过学习,教师们进一步明确了幼儿教育的目标,了解了幼儿园课程的特点,掌握了幼儿教育活动的原则、规律、方法、途径等,将教育贯穿在幼儿的一日生活中,把游戏活动作为主要的教育形式,切实做到保教并重。 2 研培结合,提高教师实践能力,转变教学行为。新理念转化为教学行为,需要一个有效的载体,我们构建了“研培一体”的模式,让教师在反反复复的实践中去进一步体会、落实纲要精神。 纲要指出:要从幼儿的日常活动中去发现并确定为活动的主题。教学研究中我们本着“解决问题”这一原则,对教学中遇到的普遍问题进行重点探究。我们还对五个学习领域中的
4、一些课例进行了研讨。活动时,一人做课,然后大家坐下来谈课、论课。在教师间的座谈和自由讨论中,弥补教师经验不足的问题,矫正教学行为,探索教学艺术。 为了取百家之长,补自己之短,学校用了请进来走出去的方式培训教师。请视导员、教研员及实验幼儿园的同志来校指导,帮助把握办园方向。同时,每一位外出学习的教师回来后都要做一节辅导课。学习汇报活动中,老师从不同的侧面,不同的视角、不同的个人体验介绍他们的所见、所闻、所思。 (二)活化管理机制,广泛吸纳生源,以保教质量创信誉、谋发展 为解决生源这个问题,我们做了大量的工作。我们复印了一千多张宣传单,让学生带回家,广泛宣传“抻两头”思想,让家长了解我们的办园条件
5、、教育目标以及招生的年龄段。每学期的开学初和期末我们都安排老师到自己所负责的学区去做进一步的宣传。 同时,采取灵活机动的管理机制,全天候为家长服务。如:农忙时,我们将入园离园时间改为早6点半至晚5点,一周休息一天。节假日时间缩短。假期开班,并把入园年龄延伸到35岁,招生时间不限时,幼儿随时都可入园。有些孩子可先试读,或家长陪读。在中小班开设趣味英语,在大班开设了电脑课。由于极大地满足了家长的需求,入园人数猛增。 为转变家长的教育观念,我们利用多种途径宣传“绿色教育”活动。每月办一期绿色家园报,每周六定为家长开放日,每学期召开一次家长会,让家长知道,早期教育不能急功近利,要重视潜能的开发和培养,
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