医学生创业计划书-3篇.doc

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1、医学生创业计划书 3篇 创业计划书一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面。以下是本站小编为大家带来的医学生创业计划书 3篇，希望能帮助到大家! 医学生创业计划书1 1.执行总结。 总结是创业计划的简要概括。 包括本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。 2.产业背景和公司概述。 产业背景包括详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及如何满足关键的顾客需求，进入市

2、场策略。 3.市场调查和分析。 应阐释顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势等。 具体变量包括：(1)顾客;(2)市场容量和趋势;(3)竞争对手的竞争优势;(4)估计市场份额和销售额;(5)市场发展的趋势。 4.公司战略与生产运作。 阐述公司如何进行竞争，包括营销计划：定价和分销，广告和促销;规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险;制造和运作计划：运作计划，设备和改进。 5.总体进度安排。 公司的进度包括：(1)收入;(2)收支平衡和现金流;(3)市场份额;(4)产品开发;(5)主要合作伙伴;(6)融资。 6.关键的风险、问题和假定。 说明如何应

3、对风险(紧急计划)。 7.管理团队。 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.经济状况。 介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。 一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。 9.财务预测。 包括收入报告，平衡报表，前两年季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统。 10.公司提供的利益。 这是创业计划的 卖点 ，包括：总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、

4、可能的投资人退出策略。 创业计划书编写步骤 (一) 准备阶段 创业计划书的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必须进行周密安排。 主要做好以下准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。 (二)资料准备阶段 以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。 包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。 资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。 实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但

5、时间及费用耗费较大;收集二手资料较易，但可靠性较差。 创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。 (三)创业计划的形成 创业计划形成阶段要完成以下几项任务： 1.拟定创业执行纲要。 主要是创业各项目概要。 2.草拟初步创业计划。 依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。 3.修改完善阶段。 创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。 4.创业计划定稿。 进行定稿，并印制成正式创业计划文本。 (四)创业计划书的编写方法 创业计划书编写的

6、目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案。 因此，创业计划书的编写除要尽可能展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。 1.编写创业计划书时，应遵循正确的方法 (1)做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。 (2)始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性评估产品业服务的创业价值。 (3)要充分寻求外部有关人员的指导与协助。 (4)在不断修改补充中完善创业计划。 一般来说，最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案可能相差很大，有的甚至面目全非。 (5)要针对创业计划的目标读者，设置计划项目的不同侧重点。 如，风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴

7、趣，战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力，而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。 2.注意事项 (1)创业计划要重点突出、注重实效。 每一份创业计划都应有自己独特的个性，要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。 此外，要注意创业计划中所使用资料的时效性，制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。 (2)产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能的采用图标描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能的做到规范化、科学化。 (3)创业计划内容多，涉及面广，因此，要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定

8、稿、，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。 (4)创业计划要详略得当、突出优势，机密部分要适当叙述，以防泄密。 医学生创业计划书2 戴高乐曾经说过： 眼睛所看到的地方就是你会到达的地方，伟人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事 。人的一生中，职业生活占据了绝大多数的时间，做好职业生涯的规划与管理将对人的一生产生重要的影响，因此，要使自己的人生更精彩，首先应给自己的职业生涯做一个很好的规划。在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划已经成为获得成功的一个重要利器，它有足够的难度，但又有足够的吸引力，我愿意为此全力以赴。 医学生创业计划书3 医德医风是中心的主要形象，医德医风好坏直接影响

9、中心的整体声誉，而要做好医德医风建设，必须牢固树立 客户就是上帝 以客户为中心 的服务理念。本文有工作计划网工作计划书频道为您提供模范医生工作计划书，欢迎您前来参考。 根据中心的要求，为使2020年中心的各项工作和本人的工作顺利完成，结合中心和本人的实际情况，特制定本计划： 1、立足本职工作，坚守责任岗位，积极完成中心的任务目标。 严格落实上下班制度，努力做到不旷工、不迟到、不早退。上班坚守岗位，认真负责每一位客户体检工作，争取做到不漏检，不漏项，高标准完成本职工作。 2、严格遵守公司和中心的规章制度，树立 主人翁 意识，做好模范带头作用。 想中心之所想，急中心之所急。时时、处处发挥党员先锋模

10、范作用，把中心的事当作自己的事来做。 3、爱护公家财产，厉行节约。 经常检查负责的设备和物品，使用小心，严格按照制度和操作规程使用，确保设备正常运转。 4、端正医德医风、服务态度，发扬艰苦奋斗精神，实现优质服务。 5、医德医风是中心的主要形象，医德医风好坏直接影响中心的整体声誉，而要做好医德医风建设，必须牢固树立 客户就是上帝 以客户为中心 的服务理念，检查要做到认真细心，要善于不断总结经验，不断学习新知识，耐心和客户沟通，杜绝发生矛盾，努力实现客户100%满意。 6、加强业务知识的学习，争取做到公司领导提出的 每天都有1%进步 ，努力提高为客户服务的本领。 7、尊敬领导专家，团结同事战友，发扬互帮互爱精神，努力创造和谐氛围。 8、关心中心的发展，积极为中心提供自己范围内的资源，努力做一些业务上的拓展。 以上是本人2020年的工作计划，由于工作性质的原因，具体的事少点，承诺的的东西多点，有不到之处，请大家批评指正。谢谢!