高级职称申报精准管理实践分析.docx

《高级职称申报精准管理实践分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高级职称申报精准管理实践分析.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、高级职称申报精准管理实践分析 卫生专业技术高级职称评审需要经过层层的标准限制和严格的要求，现阶段的评审体系具有配套的后期审核制度，对于评审进行精准化的管理才能够促进实践的进行，在现阶段的卫生医疗方面分析主要存在一些基础的高级职称评审问题，需要结合实际的问题来选择相应的解决办法，在问题与解决方法之间寻求存在的联系，对于卫生专业技术工作者而言，需要掌握一定的工作知识和实践操作的技能，在精准管理的基础上，逐步完善配置的体系和管理的制度1-2。 1卫生专业技术高级职称申报面临的主要问题 卫生专业技术高级职称评审面临的主要问题分为体系的不正规化和从业知识人员的知识层面和技能短缺，体系的不正规化会导致职称

2、评价工作的不确定性，有失评定的公平和公正，建立一个体系化的职称评审团队能够使全体团队成员协同一致的研究卫生专业技术层面的等级制度和评定制度，被评审人员的切身利益和正确的价值观都需要在一个体系中互相的影响，如果仅仅是评定方个人的主观意见，会很大程度上受到主观能动性的控制，对于最后的结果而言是一个错误的决定3-4。职称评审员的知识和技能层面需要从根本上进行挖掘，在基础知识的评定方向需要增添相应的稳定性，要在确保具有一定平时知识和技能的基础上，对于评审工作进行评定和发展，一套合理的卫生专业技术高级职称评审制度能够从根本刺激卫生系统进行完善，在职称评定的过程，不仅是选拔人才的过程，更是卫生医疗体系进步

3、的大方向和动力源泉，针对现阶段卫生专业技术高级职称评审面临的两大主要问题进行分析，就业人员的知识储备量不足，整体的从业素质较为低下是重要的内部原因，卫生评定体系并没有达到全面化和制度化是重要的外部因素5-8。 2卫生专业技术高级职称申报精准管理的实践措施分析 现阶段就存在的问题进行分析，要实现精准管理的实践就需要从源头入手，针对内部原因，需要设立相应的培训机构，在上岗前进行系统化的培训和定期的考核检查，要保证在岗的工作人员对于审核和申报的流程以及要求有着明确的规范，以防在评定过程中会出现不必要的分歧。专门的培训主要是针对申报时的初步筛选，在申报过程中的督查和申报之后的审核三个方面为主，在培训的

4、过程中主要是以公平公正主要的核心思想，在保证公平公正的前提下促进整体的发展。根据外部因素分析，要建立全面体系的卫生专业技术高级职称申报管理的体系和模式，建立体系才能系统的分析，建立体系也能够促进团队成员之间的协同合作，在合作中寻求共赢，通过卫生模式的成功进而促进多个层次的理念发展，以卫生专业技术高级职称申报的精准管理为入手点，结合卫生技术职称申报管理的体系，从衣食住行等多个方面对于精准管理的概念进行定义，在一个层次发展并结合大数据的背景，构建相应的申报数据库，更能够核实申报者的信息来源以及系统管理信息库中申报项目的审核过程，借助网络平台实现一个互相监督的双赢平台，加强卫生专业技术高级职称申报精

5、准管理的实践是对于未来整个市场行业职称发展的需要，是总体的指路标志，是未来发展的激励措施9-12。 3讨论 综合上文所述，加强卫生医药技术管理高级职称申报有利于卫生医药机关整体实力的增加，职称评审人员的工作越来越受到关注，职称评审意味着工作等级的上升，因此在医药卫生以及技术监督等方面的职称评审要求十分严格，这就意味着对于医药制度的监管和研发受到相应的约束。对于职称的评审会关系到评职称人员的切实利益，因此要站在公平公正的角度出发，要针对现阶段的社会实际情况结合相应的标准，以其准确的判定，对于精准管理而言，要在评判的过程中对于职称评审进行精准管理，只有系统化和体系化的管理才能够防患于未然，才能够更

6、好的对于卫生评定系统进行建设。目前针对卫生专业技术普通公职人员晋升高级职位的难度较大的问题，提供了相应的考核制度，其中即使考核形式具有多变性和系统的多样性，但是仍然不能够阻止评定体系走向正轨和公平化13-14。而且从本质上讲要采取一定的激励和教育措施，使相关的卫生专业技术基层人员能够得到相应的教育层次的待遇，争取实现教育的基层和全员化，通过教育实践申报层次筛选过程中的设置相应的关卡，卫生专业技术高级职称申报的精准管理的途径和方法也为其他行业的职称申报提供了一定的借鉴，在职称评定的方面可以跨越相关专业的界限，需要划分共同点，结合各专业之间的共同点进一步的实现精准管理的实践。 总之，职称评定人员需要从筛选，督察，审核三个部分进行，在筛选的初级阶段需要将符合基本要求的职称评定候选人进行初步分析，在督察的过程中需要加强卫生专业技术评定的管理阶段，审核过程中需要对于职称评审候选人的综合材料进行系统的审批。 作者:朱荣兰单位:镇江市第一人民医院人事科 3