医学专业大学排名-[医学].docx
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1、医学专业大学排名 医学 透视昨天,工作的风风雨雨时时都在眼前隐现,但我必须去面对现实,不仅仅要能做的到埋下头去忘我的工作,还要回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。 我们生活在服务经济的时代。服务渗透到生活中诸多细节,每个人既是享受的“服务”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以医学检验为中心,来为人们提供更快捷,高效、准确、优质的服务。 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。 1、合理安排试剂、耗材、办公用品在仓库内的存放次序。按照种类、规格、来分区存放不得混放和乱放,保持库区的整洁。能真正掌握仓库的进、出、存的工作流程,同时也做到
2、了物尽其用,人尽其才的作用。 不足之处:仓库规划不够合理,2015年将重新规划。 2、每月月底积极对库存的盘点。对盘盈盘亏的及时调查与处理,保证库存的准确性,真实性。 不足之处:盘点速度慢、盘点的数据没有及时上交领导人。 每天的工作中都有很多的问题发生,我们有必要做到善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的能力。 二展望2015在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2015年能改善去年的不足,使工作在上一个新的台阶,特在此列下如下的仓库2015年工作计划和工作目标: 1、加强费用成本方面的管理。 (1)、规范库存的核算管理,严格控制库存的合理储备,减少资金占用。建立领用制
3、度,改变原来不论是否需要、都在够进日起一次摊销到一个部门来核算。 (2)认真执行低成本高效益的方法,及时发现各部门存在的浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费的现象。 (3)强烈建议各部门按规定使用,日常工作中,节约使用、并时刻注意在使用的过程中是否存在浪费现象,让全体成员养成良好的节约意识。 (4)每月统计出各个部门领用的数据,发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本的意识。 3、在仓库管理和数据能力上有待提高。 为提高仓库管理,对所有进出仓库的东西,尽可能的按照仓库管理制度执行,对供应商严格把关规格、数量。学习lis系统的试剂管理。 本文来自xxxx 第 3 页 共 3 页
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