工作总结-销售(精选多篇)-猪饲料销售工作总结(精选多篇).docx

《工作总结-销售(精选多篇)-猪饲料销售工作总结(精选多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作总结-销售(精选多篇)-猪饲料销售工作总结(精选多篇).docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工作总结,销售(精选多篇):猪饲料销售工作总结(精选多篇) 第一篇：工作总结销售心得 工作总结销售心得 来源：互联网时间：2014-06-10作者：秩名 1、顾客永远只属于最顽强的经纪人。 坚持到底就是胜利听得多了谁都只把它当做一句口号，但是仔细想来这句话其实是意义非凡。坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向成功，虽然不知道几时能成功，但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神，于是(xxxx)事半功倍。工作了一段时间，难免疲倦，放松一下是人之常情，有时放松一下就过去了，但坚持一下也过去了； 同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流失了； 而再坚持一下、说服一下也就

2、成交了。往往希望就在于多打一个电话，多一次沟通。 2、抓住时机 做了中介这个行业之后对机不可失时不再来这句话有了深刻的体验，很多经纪人个人主观判断过于强烈，即一看客户感觉这客户不会买房这客户太刁，没诚意等主观意识太强，导致一些客户流失，一些老客户经营的不够好，使得这些客户到别的中介成交，对客户不够耐心，沟通的不够好，对客户的变化没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，机会只留给有准备的人。 3、做销售工作就是与人打交道，更需要专业的沟通技巧，这使销售成为一件充满艺术性的工作。 每个人都希望得到尊重，对待客户，给予他们充分的尊重是先决条件； 好的销售人员必然是个好听众，通过聆听来了解客户的

3、各方面信息，是必要条件； 同时也应该是个心理学家，通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法，乃至掌握客户的性格，是重要条件； 更应该是个谈判专家，在综合了各方面的因素后，要不时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。完美的融合这些条件，将会是一次令双方都愉快的成功的销售。 4、对工作保持长久的热情和积极性，更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。 辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。从进入公司的那一刻起，我们就应该一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心。无论在哪个岗位上都努力做到最好，作为经纪人充分的熟悉产品； 热诚的对待客户； 脚踏实地的跟进客户，使不可能变成可能、使可能变成现实，销售期

4、间所积累的老客户就会对我们认真的工作和热情的态度抱以充分的肯定，为我们带来更多的潜在客户。 第二篇：工作总结-销售 2014工作总结 2014年本人所负责的工作有三个部门，分别为内销、商品管理部、拓展部，其中拓展部是配合内销工作新增部门。现就本人所管理的三个部门做总结： 一、内销销售工作： （一）、销售业绩 1、内销部2014年实现销售收入4470.8万元，其中内销一部销售2529.8万元，内销二部销售829.9万元，内销三部销售337.2，二线销售773.7万元，较2014年翻一番，完成年初制定的4000万元的销售目标。各业务员的销售额排名（附一）。 2、规范了内销销售工作的相关文件，将内销

5、业务所需的各种表格统一在一个文件中，并不定期的进行更新，并通过内销工作群发送到各业务员邮箱中。 3、建立内销部的工作群，对于公司的相关政策，新产品、信息的发布、传达起到了很大作用，业务员无论在那里，只要登陆工作群，就可以第一时间掌握公司的相关政策信息。 4、在10年年底初步尝试了配送销售模式，通过2次配送销售，收到了良好的销售效果，也开辟了新的销售模式。 5、业务员投资开店并且开始营业。 （二）2014年工作计划 1、加强业务员的新产品开发的能力，要求业务员将在手客户进行附一 xxxx 地区分类，客户10年主要销售品种进行统计，然后根据客户的实力向客户推荐新品，对客户进行深度开发。 2、加强业

6、务员的管理工作，对于平时经常迟到、早退、请假人员，除了按公司相关制度进行处罚外，根据内销部的特点制定相关的管理制度，严肃内销纪律。 3、希望建立激励政策，进行季度评比奖励政策，对于部门前3名或表现突出者给予奖励，从而达到提高业务员开展业务积极性的目的，减少等客户现象。 4、根据天津公司内销工作以经销商销售为主的特点，建议建立新的专卖店管理制度。对于有能力经营“xx”品牌的客户给予一定的保护支持，同时要求经销商交纳部分保证金，确定最低年销售额度，逐步达到规范内销市场的目的。 5、把握住上海展会、广州展会、青展会、郑州展会等国内著名的行业展会，并且将天津秋季内销展会打造成一个具有xx特色的展会，从

7、而吸引更多经销商的加盟。 6、建立“配送销售”的管理制度，将这种销售模式做为一个长项的工作进行下去，可以进一步的了解国内市场。 7、2014年天津xx公司预计实现国内销售收入5000万元。 二、商品管理部： 2014年商品管理部在体系上将进行重大调整，整个部门设置了三个职能部门，分别为负责展示、仓储工作的仓储科； 负责展厅、仓库整理货物发运打包的理货科； 负责针对展厅、仓库瑕疵产品、客户退换货产品修复工作的售后服务科。整个部门体系围绕内销工作，更加具体，分工明确。2014年的工作重点也是围绕内销市场，做好服务工作。 1、一号库机织产品展厅制作了产品动态牌，对于库房内产品、机织公司生产的产品、x

8、x、厂的后道生产产品、新产品动态、各织 机的生产情况进行公示，以便业务人员及时掌握货物信息，向客户进行推荐。 2、库工的管理实行了评分制度，对于库工每服务一个客户，由相关业务员对于其接待客户中的表现进行评分，以提高服务质量。 3、完善了内销退换货管理制度，明确了相关责任人，加强了退换货的管理。 4、制订内销客户选货、发运管理规定规定了货物预留、发运等相关事宜，责任到人，提高了货物流通率，保障了货物发运安全。 2014年的工作重点仍然是内销工作，为了更好的服务内销工作，主要需要做以下几方面工作： 1、补充库工数量，现有的库工人数为4人，根据内销发展的需要，现有的人数不能满足内销客户接待及平时的库

9、房整理、理货工作，需要配备到6人。 2、逐渐整理机织展厅内货品，形成展架上的产品为样品，不在频繁摘卸，展架上样品的其他规格在展台上码放，客户根据展架样品进行选货，不需要在展台上来回翻动，节省了选货时间，也节省了劳动力。 3、根据库存情况及市场反馈信息，每月定期开出产品补货任务书，保证展厅内货品齐全。 4、调节好xx后道与后道加工工作，使客户订单及时快速的交付，减少客户对订单生产周期过长的反映。 5、建立相关制度和，对于展厅内货物及待入展厅内货物存在瑕 疵的，由精修车间进行修理，避免在发货前发现问题，仓促处理延误发货。 三、拓展部工作： 拓展部为2014年新组建部门，其目的主要服务国内销售市场展

10、会的沟通、搭建，专卖店的设计装修，公司基础设施的建设维护工作，2014年的主要工作如下： 1、组织参加了上海、广州、厦门、青海、郑州、北京等展会，并负责上述展会的搭建工作，有力的保障了各个展会顺利召开。宣传了公司企业形象，并做到无事故行车4万公里。 2、保障了xx公司、xx公司基础设施的正常运转。 3、超额完成了部门年初设定的20万元的销售目标。 2014年根据公司发展需要，部门的主要任务仍然是服务于内销市场，主要工作如下： 1、建立展会信息列表，罗列国内各相关行业展会信息，备公司选择参加。 2、进一步完善展会所需展具的制作，使之更便于安装、拆卸、运输、展示。 3、建立完备的企业ci形象档案，

11、统一企业自身及专卖店形象。 4、维护、改造公司基础设施、设备，保证公司的正常运转。 5、提高部门员工自身职业技能及销售技巧，进一步提高销售额。 xxx 2014年元月6日 第三篇：2014个人工作总结(销售) 我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生，2014个人工作总结(销售)。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业

12、知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡，公司于年度与xx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础，个人总结2014个人工作总结(销售)。 最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。 年度下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期

13、间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其

14、中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 年度这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 第四篇：工作总结(销售) 2014年工作总结 我是xx公司的一名员工，工作已有四年余载。我的使命是为广大群众提供更高品质的健康生活，成为国内最专业的中老年健康产品提供者。我们是一群拥有“责任、感恩、公平、自由”价值观的员工，以“铭记自身责任，关爱大众健康”为企业宗旨，每天进步一点点，为公司带来更多更大的利益。下面，总结自己在2014年工作： 一、工作了这么多年，我已经渐渐改变了自己以往的沉默寡言，我已经明

15、白，身为一名销售人员，不能沉默对客，必须面向各类中老年群众，打开心胸，人家才会对自己放心，更对我们的产品放心。我们要与客户建立互信互爱的关系，让客户放心我们及我们的产品。公司制定的一三五七十年目标，是我们工作的压力与动力，让我们更加卖力工作。我们更加认真工作，落实到每一处。 二、在2014年里，我要给自己制定一个新的工作计划，学习新产品的知识与方法，更利于介绍给顾客购买。丰富自己的专业知识与技能，对待顾客真诚礼貌。在过去一年里，每个月我的销售量基本维持在五六万左右，希望今年销售量更上一层楼！ 公司在不断壮大，不断进步，身为员工的我也要不断充实自己，更加努力。希望各位领导提出批评和意见，也希望

16、同事们对我给予监督和建议，也希望大家指出我的气虚缺点。祝愿我们每一个人新年新气象，在新的一年里，祝愿我们铭康一年比一年好，越来越辉煌，大定一起努力吧！ 2014年1月10日 第五篇：工作总结(销售现场) 销售现场工作总结 应公司之需要，进入xxxxxx销售现场工作快2个月，由于本人以前对销售现场的工作内容和流程了解甚少，因此在这两个月的工作过程中主要是向销售现场同事学习的过程。现在就这段时间内的工作作如下汇总： 前台管理： ?在原有销售现场管理制度的基础上，根据实际情况与同事共同对现场管 理制度进行了完善，并将完善后的xxxxxx销售现场管理制度、销售现场工作细则及处理办法、客户接待制度、值班

17、人员职责交至置业顾问阅读学习并严格执行。 ?与置业顾问经常进行思想交流，不断了解置业顾问的思想动态，并正确 引导其正确的发展方向，不断调动其工作积极性，努力维护公司形象。 ?目前置业顾问在思想上已逐步扭转，在工作中已明显的表现出了同事之 间的互帮互助的团队精神，具体客户接待和业务办理过程中也能不断地总结，扬长避短迅速成长。 加快签约和回款工作 ?对所有签订认购协议和签订商品房买卖契约的客户进行了分类处理，并 建立了未回款和未签约的动态数据库，以便公司领导和对应的置业顾问能及时了解相关的签约和回款信息。 ?针对未签约和未办理按揭手续的客户，除督促置业顾问不断跟踪外，还 采取了直接电话洽谈、预约面

18、谈、发书面通知和发律师函的形式，在这短短的一月内取得了较好的效果，目前住宅未签约的客户仅20个，车位1 在销售后的两个礼拜内已签约率达75%，汇款率达52%。 客户接待和服务工作 ?周末客户较多的时候，协助置业顾问接待客户，向客户详细介绍xx地产 的品牌、项目产品的品质特点，解答客户提出的疑难问题。 ?现场为置业顾问不能“对付”的客户进行接待，并通过对建筑设计、工 程施工、专业律师等手段对此类客户给以满意的答复，最大程度的减少客户的顾虑和对公司的影响，并促使这些“钉子”户进快签订契约和办理按揭手续。 日常业务： ?其他同事较忙的时候，协助打印合同，签定合同等业务。 ?明源软件的学习和数据库部分数据的更新，对置业顾问客户资料录入和 管理进行监督，并督促其及时准确地录入完善。 以上是近两个月内工作内容的归总，如有点滴收获和成绩也均是工作份内之事，在以后的工作中将会不断努力，扬长避短争取更大进步。 总结人：xxx 2014-11-29 第 13 页 共 13 页