限制性措施引发法律风险签订合同应尽可能详尽.docx
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1、限制性措施引发法律风险签订合同应尽可能详尽限制性措施引发法律风险签订合同应尽可能详尽 刘馨蔚 新冠肺炎疫情蔓延全球,对全球贸易造成冲击。国际层面,世界各国联手加大宏观政策对冲疫情影响的力度; 国内层面,中国出台众多防疫抗疫支持优惠政策。 在此背景下,中国贸促会法律事务部于5月8日举办“新冠肺炎疫情发展趋势及国际贸易限制性措施应对”线上培训活动(下称会议),邀请国际贸易、投资、税收、法律专家进行相关内容解读。 各国出台限制性措施,未来可能常态化 据WTO据测,20XX年,全球货物贸易将由于新冠疫情大流行而下降13%32%。20XX年,全球货物贸易将反弹21%24%,但这主要取决于疫情的持续时间和
2、政策应对的有效性。 北京市高文律师事务所高级合伙人管健在会议上指出,疫情导致的经济下滑可能会超过20XX20XX年全球金融危机带来的经济衰退。为应对疫情,各国政府干预货币和财政政策以应对经济低迷,并为企业和家庭提供临时收入支持。 疫情引发了各国采取诸多限制措施。管健介绍,贸易限制措施主要包括进口限制、出口限制(医疗物资/粮食)、SPS、TBT等,其他限制包括口岸限制或关闭、交通管制、签证限制等,限制措施对象包括人(限制人员流动)、财(延迟付款、拒绝付款)、物(限制货物流动)。 与此同时,价值链中断成为影响国际贸易的关键因素。管健认为,疫情对价值链的冲击主要通过三个途径。 一是关联效应。一国发生
3、严重疫情将影响向其他国家出口中间品(前向关联),以及从其他国家进口中间品(后向关联)。一旦全球价值链断裂,每个国家都要承受供给冲击和需求冲击。 二是牛鞭效应。处在价值链上游的供应商往往维持比下游厂商更高的库存水平,因此疫情所导致的下游需求萎缩将通过乘数效应放大至上游供给。 三是二元边际效应。疫情冲击将主要影响贸易的规模与数量,对贸易的种类与市场影响相对较小。 管健分析:“复杂价值链生产比简单价值链生产受冲击更为严重,因为前者涉及中间品贸易在全球的多次跨境。因此,电子通讯、交通运输设备、精密仪器等技术复杂产品的制造行业受到冲击最为严重。中长期看,此次疫情的冲击可能会重现或加剧价值链国内化趋势。”
4、 此外,为遏制病毒传播而采取的强制交通和旅行限制以及零售和酒店设施关闭,使得服务贸易成为受影响最直接的产业。 “服务产品不需要在现在清理库存和在未来补充库存,因此疫情期间其损失将是永久性的。然而,一些服务业可能从这场危机中受益。如信息技术行业,因疫情导致的居家办公和远程社交使得对信息技术服务的需求激增。”管健称。 关于限制措施的趋势,管健提醒道:“当前的限制性措施,未来可能常态化。” 限制措施引发法律风险,企业应主动申请豁免 对于人、财、物限制的法律风险,管健分别进行了介绍。 人员流动被限制,主要影响自然人存在方式提供的服务贸易。比如,无法按照旅游合同约定,前往指定国家旅游; 无法按照教育协议
5、约定,前往指定国家就学; 无法参加预定展会等项目; 无法派送人员参与境外工程承包项目,导致工程可能会延期等。 货物流动被限制,主要影响以跨境移动实现交易的货物贸易。比如,医疗类物资出口限制、对特定货物加征关税等。 据WTO统计显示,20XX年初,有20多个国家(地区)对医疗物资实施进出口限制,禁止或限制医疗物资(如口罩、原料药)出口,这一数量随着疫情扩大呈增加趋势。 财物流动被限制,存在五类风险。交付风险,进口商无法接收或拒绝接受货物,导致产生额外费用或需要运回货物,进口商已支付货款却无法按时提货的风险。收汇风险,出口商收不到货款的风险。退订风险,进口商取消订单的风险。汇率风险,近期,各国货币
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