征迁工作心得体会3篇.doc
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1、精品文档,助你起航,欢迎收藏和关注!征迁工作心得体会3篇依法督促违法供地人和建设者配合做好群众的搬迁工作,对在征迁工作中胡搅蛮缠的、阻碍征迁工作正常开展的违法分子坚决予以打击,推动了征迁工作的稳步开展。下面是带来的征迁工作心得体会,欢迎大家阅读。 篇一:征迁工作心得体会 本人于5月15日至20_年2月8日抽调参加紫帽片区改建项目教育系统工作组安征迁工作,任第二安征迁工作组紫湖第九小组组员,配合组长负责紫帽镇紫湖砌田村部分安征迁工作任务,现将参加安征迁工作的情况小结如下: 一、虚心请教,熟悉工作流程,认真钻研征迁方案和指挥部的各种精神指示。 作为第一次参加市政府重点工程城市改建工作的新兵,充分认
2、识到工作任务的艰巨与责任的重大,一到工作组就抓紧时间学习征迁方案,认真参与各种业务培训,碰到不理解的问题想办法搞到完全明白为止,在入户宣传和动迁计算时始终能做到胸有成竹,不打没把握的仗。 二、加强入户,充分掌握各户的具体情况及需求,做被拆户信赖的朋友。 在参加拆迁工作的这段时间,最辛苦的也可以说是最有成就感的就是进村入户,从最开始大部分被拆迁户的抵触到全面的理解和配合,其中的酸甜苦辣没有亲身经历过的人是难以理解的。细心地为每一个被拆迁户建立档案,明确他们的诉求与征迁方案之间的差距,并耐心地做好解释和说服工作,打消他们过分的诉求,使整个工作始终在征迁方案的框架里开展,为最终圆满完成动迁工作奠定了
3、坚实的基础。 三、站在工作组的立场向被拆户讲政策,站在被拆户的立场向工作组算明白账。 一方面耐心地倾听每一个被拆迁户的诉求,但又不失时宜的向他们宣传征迁的政策,转变他们的观念,配合拆迁工作。在进入实质性的签约阶段,则站在被拆迁户的立场,精心为他们争取应得的利益,让他们开开心心签约,顺顺利利搬迁。 四、略感不足的就是完成征迁任务后缺少了与被拆迁户联系。 参加本次征迁工作,锻炼了自己建立自信克服困难的能力、交流沟通应急处理事情的能力,我将在以后的学校教学和管理学籍方面继续迎难而上,努力工作。 篇二:征迁工作心得体会 工程建设,协调先行。协调工作就是人与人之间沟通思想、化解矛盾、解决问题。而做人的协
4、调工作亦是非常 头疼 、非常麻烦、非常难办之事。在铁路工程、高速公路工程建设中,征迁协调工作是工程建设前期的首要任务,且协调工作亦是贯穿在整个工程建设的全过程。征迁协调的顺利与否,直接关系到工程进展、经济效益、企业形象、员工收入、队伍稳定等方方面面的大事。征迁协调工作顺利了,则事半功倍,工程建设顺利推进;反之,则事倍功半,施工生产将会步履维艰,甚或寸步难行、停工等待等状况。自己在从事多年的征迁协调工作中,虽历经艰辛与坎坷,甚至遭受过恐吓、汗水和泪水的 洗礼 ,但终能妥善地化解各种矛盾、处理好纷繁的 疑难杂症 ,确保了工程的顺利开展,没有因协调工作不到位而引起打架闹事的现象发生,起到了事半功倍的
5、效果。在此,将自己多年来在征迁及协调工作中的一点体会与同行们分享与共勉。 工程中标、队伍进场后,项目经理部首先开展的工作就是征地拆迁和与地方各部门的协调沟通工作。征迁协调工作中,调查摸底、了解当地风俗民情和掌握管区线路基本情况则是开展工作的第一步,也是协调人员必须掌握和具备的第一手资料。调查摸底过程中,协调人员首先要对标段内涉及到的各级政府、村级组织和村民进行深入细致的走访调查,及时了解当地风俗习惯、宗教信仰、社情民俗,从而做到知彼知已、心中有数。同时,对管区线路要实地勘察、深入了解是否有文物古墓,当发现有文物保护之类时,要迅速报告给当地政府及文物部门实施保护。另外,对管段内的村民房屋拆迁、
6、三电 迁改(电力线、通信光缆、国防线)和村民饮用水管、水池茅厕改移等方面的详细情况都要一一记录在案,并及时地与当地政府、国地资源部门、公安、各类通讯光缆的管理机构和村级组织等有关单位取得联系、进行沟通,以取得他们对工程建设的理解、支持和帮助,做好相关的拆迁工作,确保工程的顺利推进。 队伍进场后,作为征迁协调人员,学习文件、领会精神、掌握政策、熟练操作是对自己业务知识和工作能力的基本要求。了解当地基本情况之后,紧接着就要认真学习国家土地管理法、铁路法、公路法、国务院国有土地上房屋征收与补偿条例及省市征地拆迁补偿统一年产值标准及有关政策法规,并将这些文件法规熟记于心、落实于行,以便于在协调工作准确
7、地掌握、灵活地运用。运用过程中,一是要给人民群众当好国家法律法规的宣传员,使老百姓知法、懂法、守法;二是当村民不懂法不守法、给他们仔细讲解仍充耳不闻、甚至胡搅蛮缠、扯皮闹事之时,要依靠地方党委政府及协调人员给予帮助,进行说服教育,解决好问题。三是当工程建设与村民利益发生冲突时,切不能莽撞行事,相信办法总比困难多,没有过不去的 火焰山 ,没有解决不了的问题,只要有耐心和信心,再难、再大的问题也会得到解决的;四是凡牵涉到村民的经济补偿问题,必须有村级以上的组织通过签订赔偿协议书的方式进行解决,大多数情况下,不要与村民直接发生经济上的往来。否则,当有什么问题需要村或乡镇协调人员解决时,他们将会有抵触
8、情绪而影响协调工作的顺利开展。 作为建筑施工企业,每到一个地方搞工程建设,离不开与当地政府、乡村组织和村民打交道。在此过程中,需要把握和处理好以下几个方面的关系:一是要紧紧依托驻地县(区)、乡(镇)两级党委政府和村级组织,发挥他们在当地的政治地位和领导核心的作用,促进征迁协调的顺利推进。二是妥善处理好与村级组织和村民之间的关系。村委会是最小的行政机构,他们与村民零距离接触,他们最了解村民的所想、所思、所作、作为,村民有什么问题和困难都要向村委会汇报、解决。征迁协调工作中,工程建设凡涉及到永久性和临时性征用地,都与村民的房屋、土地、附作物、树木等紧密相连,都要涉及到问题的方方面面、细枝末节,这些
9、问题的方方面面都需要由村委会来协调、来解决。为此,作为协调人员,要主动地、经常性地与村委会负责人保持联系,与他们建立良好的关系,通过他们及时解决村民提出的有关问题。三是项目经理部在力所能及的情况下,积极给当地政府和村级组织办一些看得见、摸得着、体会得到的实事好事,以进一步融洽路地关系,搞好协调和配合工作。如我们在甘肃成(县)武(都)高速公路的建设中,积极协助当地政府开展的 联村联户,为民富民 活动,投入50000余元,为驻地村庄修公路、架便桥、硬化道路等等,增进的友谊,得到了他们对成武高速公路工程建设的支持。 思路决定出路,细节决定成败。思路正确,协调工作就较顺利。征迁协调工作好比一场战役,开
10、工前期谋划好了,就会以我为主,步步为营,事半功倍,工程建设就顺利;若开工前期思路不清,谋划零乱,东一锤子西一鎯头,将会象一只无头苍蝇,四处碰壁,事倍功半,耽误工期。因此,作为项目经理部及征迁协调人员,在征迁协调工作中,必须高屋建瓴、运筹帷幄、头脑清醒、思路清晰。 在工程开工前期,项目部要确定好工程建设的总体规划,即工程建设过程中先干什么,后干什么,重点在那里,一段时期内协调工作的侧重点在什么地方等等,从而形成一个完整的、系统的、有条不紊的工作思路,这样协调人员就可按照这个工作思路循序渐进地开展好征迁协调工作,确保工程的顺利进行。征迁协调工作无小事,征迁协调工作没小事。工程建设中,征迁协调工作的
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