最新分公司工作总结报告4篇.doc

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1、最新分公司工作总结报告4篇 又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做一次全面的总结了.下面就是小编给大家带来的分公司工作总结报告4篇,希望大家喜欢! 分公司工作总结报告【一】 我来齐鲁证券工作已经有两个月了,在这两个月里,无论是股票专业知识还是营销方面我都有了一定的进步. 在这两个月里,我开发的客户差不多10户,资产量也达到了上千万.当然,与公司其他的员工相比,我还是比较逊色的,但我会继续努力的. 6月份,经团队长的安排,把我派到了中国银行驻点,因为手头上有很多事情要处理,所以总体来说也没去中国银行驻点几天,但给我的启发却很多: 1. 因为驻点的券商很多,加上保险公司的一共有11家,有些券商驻

2、点人员一来就两三人,有时在大堂的驻点人员比来银行办理业务的客户还要多,这让我不光觉得竞争压力之大,还让我觉得这种驻点方式应该改进. 2. 经过我跟一个理财经理的沟通,从中了解到了,这间中行跟广发证券已经有合作了,残酷的讲就是在这里驻点的券商只能得到一些小虾米,或者只是个陪衬. 3. 因为最近股市行情不太乐观,所以那些去中行办理业务的客户都是谈股色变,他们更倾向于银行的理财项目. 也许是我的营销功力还很浅,所以在银行驻点方面我还是有些无从下手,但经队长的指点,让我有了新的想法.天天去那里驻点不一定有效果,所以我就直接跟理财经理打交道,不过还好,之前总听别人说那个理财经理很难接触,可这点对我来说还

3、不是件难事,只是让我担心的是,他们私下与广发证券的合作,这真的很难让我把这个渠道打开. 我最近一直在测试用微博来服务我手下的客户,可能刚开始,还没有什么突出的效果,但我觉得这也是很重要的客户追踪服务,一个好的客户经理,不光要不断开发新客户,还有一点就是服务好现有客户.我从朋友那里听到,因为他们对客户很好的服务,让客户有了一个不错的收益,所以他们的客户都是客户介绍过来的,这样形成了一个良性循环,使得他们不光有新的客户量增加,资产也得到了很大的提升.所以即便是低迷的股市行情,他们的客户也不会谈股色变. 这就是我这两个月的工作总结,很多方面我还是比较稚嫩,还要不断的磨练和学习,我会在#证券这个不错的

4、平台上很好的提升自己. 分公司工作总结报告【二】 尊敬的各位主管; 在xx工作中,我受益匪浅,无论是在思想上还是在个人能力方面,都有了很大的提高,以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结,个人年度工作总结. 1思想意识得到了提升 来到了晋城xx有一段时间了,这段时间里我自觉遵守园区的规章制度,注重自身的道德修养的提高,待人和善,努力树立一个良好员工形象.热爱集体,把公司当成第二个家,注重维护公司形象,在家长和同学宣传公司的良好形象.思想意识有了很大的提升. 2工作中积极进取 在工作中,能根据需要有计划的去分配每天的任务,积极向上,努力发挥自己的才能,全心心的投入到工作中,团结同事,学会创新,有

5、目标,有计划的去做,自身的综合素质得到了全面的提升,在工作中真的学到了很多的东西. 在新的一年到来之际,我也有新的工作计划 半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等.今后我将努力做到以下几点,希望领导和同仁们对我进行监督指导: 1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力. 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己. 3、继续提高自身政治修养,强化工作中学习,学习中成长意识,努力使自己成为一名优秀的职员. 分公司

6、工作总结报告三 20XX年,在XX公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,以安全质量标准化建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,同时,积极实施45万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,为矿安全生产奠定了基础.现将一年来的各项工作总结如下: 一、各项指标完成情况. (一)、20XX年1月 10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨,次1煤8.1662万吨,次2煤10.5981万吨.掘进809米,

7、修护2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米. 20XX年1月 10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨),其中好煤 1.6453万吨(煤质化40次,平均发热量4861大卡),次1煤3.3639万吨(煤质化验57次,平均发热量3478大卡),次2煤10.9448万吨(煤质化验54次,平均发热量2622大卡),转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨. 1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作.目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中. 2、完成了12070复采工作面、12070下

8、辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作. 3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作,合计投入1300个工,出渣量达到5800车. (二)、45万吨矿井改造工作开展顺利,技改验收项目共9项,已累计完成7项.20XX年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作,剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中. 二、加强安全管理保证安全生产.

9、(一)、加大宣传力度,营造浓厚的安全生产氛围. 20XX年以来,以开展 百日安全赛 、 机电设备大会战 、 一通三防隐患排查及治理 、 安全生产宣传咨询日 、 安全知识竞赛 、 机电运输安全大排查 、 安全生产月 、 每日一题、自救器、灭火器学习 、 准军事化管理 、 两述工作、 风险预控 、 双七条 、 千百万谈心对话 等活动为契机,充分利用板报、橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传,全年在矿区内、井口、职工公寓等地点悬挂安全横幅50多条、张贴安全标语400多条,办黑板报200多期,发放安全知识宣传资料500多份. (二)、加大安全投入,不断完善安全设施. 为了提高矿井抗灾防灾能力建设,不断完善

10、 六大系统 其中语音广播系统敷设线路430m,拆除线路755m;新增语音广播箱4个,拆除9个;监控系统敷设信号线3900m,新增各类传感器11个,安装视频监控摄像头4个;调度通讯系统敷设线路1300m,拆除线路700m,维修电话92部.为了加强地面消防管理,新增消防栓5个. (三)、加强安全教育及职工培训工作. 1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划,并按照年度职工培训计划组织进行了全员培训,其中各专项培训累计培训2632人次;三季度全员培训人数累计1016人次. 2、20XX年我矿安排 五职 矿长资格证复训5人次,矿长安全资格证复训5人次;安全生产管理人员资格培训7人次,复训14人次;班组

11、长复训9人次;新培训特种作业人员46人次,复训19人次;保证了特殊岗位作业人员持证上岗率100%.职业技能鉴定178人并全部合格. 3、严格按照公司要求,对新工人进行了不少于12天96学时的岗前培训,全年共招收新工人126人. 4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于20XX年以来的各类培训视频进行了刻盘存档,保存期限均不少于一年. (四)、加强 一通三防 和防治水工作. 1、年初进行了矿井反风演习,严格按规定进行测风,定期检查反风设施和通风设施,根据需要及时调整风量,有效保证了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量.由于巷道压力较大全年修复风门86道,改制新型风门8道,新建标准化测风站

12、2道(修复测风站95道),架设风筒5000米. 2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作,建立治理水灾的长效机制,编制了水害隐蔽致灾地质因素普查报告.雨季前组织人员对井上下700m水沟及水仓进行了清挖,累计清挖污泥241车.汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查,对于查出的隐患立即组织人员进行了处理.掘进工作面严格落实 预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采 的防治水原则,坚持钻探物探相结合的方法,对有异常情况制定专项探放水措施进行钻探验证,切实做好了探放水工作,有效保证了我矿的安全生产. 3、加大对井上、下粉尘的防治力度,各区队配备有专职灭尘管理员,每天对巷道积尘进行清理,主要进回风巷定期

13、进行冲刷,节头修护坚持煤壁超前注水,掘进坚持湿式打眼,同时对井下所有转载点的喷雾洒水装置进行改装,累计安装全铜加厚雾化微喷喷雾喷头50个,并全部投入使用.地面加强煤场21个高压喷枪的使用和维护,按规定给职工发放劳动保护用品,并要求职工正确佩戴使用,减少了职业危害. (六)、爆炸材料管理正规. 一年来我矿各区队职工严格按章作业,坚持 一炮三检 和 三人连锁 爆破制度,杜绝了多人爆破、近距离爆破、爆破不把口等严重违章现象,同时严格执行领退制度,出入井验身制度. (七)、顶板管理. 严格执行敲帮问顶制度,利用培训学习时间对职工进行顶板控制的教育,使职工熟练掌握了各种支护材料的性能,对于达不到标准要求

14、的支柱严禁使用.同时对修护地点和采煤工作面要求必须采取防倒柱措施.在进行回柱作业时,严格执行 一人操作,一人监护 .修护巷道时严格执行作业规程、操作规程及安全措施,作业前先对修护地点附近的支护进行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片帮、冒顶事故的发生,确保了我矿的安全生产. (八)、机电设备、提升运输管理. 建立健全了机电设备管理机构,完善了各项操作规程、作业规程和管理制度.严禁使用国家明令淘汰的设备和材料,严格执行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度;按规定对大型固定设备检测、检验、试验和维护保养,确保了大型设备、各种安全设施齐全有效、各种保护装置灵敏可靠.每天对立井提升设备、井筒进

15、行检查.斜井提升系统坚持 一坡三挡 、 四保险 的使用,做到 开车不行人、行人不开车 .对于现场设备的管理,严格执行设备包机责任制,各项检查、试验,要坚持做到谁操作谁签字,并将记录存档备案.同时为了避免误操作,规定设备操作工在离开设备50米以外时必须将开关打至零位.为进一步确保操作人员的安全,所有设备的转动部分,必须加装护罩和栅栏.通过一年的努力,使我矿的机电运输系统管理迈上了一个新的台阶,同时也确保了我矿的安全生产. (九)、认真搞好安全隐患排查. 每月对矿井 一通三防 和机电设备、提升运输进行不少于一次的专项检查;每周由当天不跟班矿长牵头组织,各部门正职参加的隐患大排查;对于查出的问题严格

16、按照 五定 原则进行落实整改,并建立隐患整改台账,对隐患实行闭合管理.对于查出的问题利用短信平台进行通报,并进行督促落实,20XX年我矿共迎接各项检查109次,查出安全隐患1430多条.对检查出的问题逐一进行了落实、分析、整改. (十)、狠抓质量标准化及精细化管理. 为切实保证安全质量标准化工作的顺利进行,制订了20XX年红旗二矿安全质量标准化考核评分办法,成立领导小组,定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排,井下巷道及设备责任到人,分包管理.结合兄弟单位的管理经验,对井下电缆、信号线重新按标准进行悬挂.对12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山进行

17、了刷漆、造白.对井下所有料场制作了货架对材料进行挂牌管理.每月由领导小组牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的安全质量标准化进行验收、打分、评级,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作. (十一)、狠反 三违 . 始终把学习煤矿安全知识和各项岗位责任制、提高职工安全技术素质与严肃查处 三违 相结合,大力开展反 三违 活动,安全管理人员发扬 三铁 精神,敢于动真碰硬,对于违章人员进行通报批评,还根据违章的性质分别给予停工学习、罚款、取消或下降三至五人联保奖金、取消安全活动奖金等处分办法,20XX年我矿共查出 三违 人员120人,从而有效地减少了安全隐患,防止了事故

18、的发生. 三、企业管理工作成效显著 (一)、加强干部考评,增强干部队伍的执行力. 1、建立完善了干部考核评价机制,每月月底要求中层干部对本月的履职情况进行述职,并组织考评组对当月干部的工作情况进行考评打分,将考评结果与当月的绩效工资挂钩,全年的考评结果将作为下年干部任用的主要依据. 2、建立健全了奖勤罚懒机制.对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考评结果优秀的个人、班组给予了表彰;对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考评结果差的个人和班组进行了严肃处理. 3、通过各项机制的健全,使广大干部职工做到了在岗知责、在岗知为,主动落实各项工作的执行力得到了很大的提高,有效推动了我矿各项工作的开

19、展. (二)、提高材料利用率,降低吨煤成本. 安排专人负责材料管理,制定节能降耗、以旧换新领用、备用设备管理等专项措施,降低材料消耗,要求全体干部职工从节约一根圆木、一块荆笆、一度电做起,提高材料的循环复用率,加大节约利用力度.对易损、易坏设备,自行修复检修解决.共修理槽子510节、穿链子4300多米,修理三滚600多套、直滚300多个、变速箱74台、机头30多个、机尾55个、过渡槽51节等易损配件,切实提高了材料利用率,降低了吨煤成本. (三)、合理调配劳动组织,不断提高生产效率. 1、实行人员定岗编制,进一步压缩机电、运输、矿直等人员充实到生产一线.根据红旗公司人员管理制度,20XX年对于

20、长期不上班人员进行了清退,累计80人次. 2、加大干部职工的考核,把每天的工效考评延伸到每名干部、每名职工、每个岗位,要求各队、各部门每天晚上把当天的生产进度和各工种生产任务完成情况报矿调度室. (四)、强化煤质管理. 为了保证煤炭的产量和质量,完善了煤质管理办法,牢固树立 质量就是效益 的思想,直接将吨煤工资与煤炭质量挂钩,对达不到标准的,将按照比例削减当日产量.煤质管理办法出台后,产品都能达到标准. 四、企业各项事业全面发展 (一)、基层组织建设不断加强. 以*理论、 三个代表 重要思想为指导,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,践行群众教育路线,树立和落实科学发展观.严格按照红旗公司

21、要求,深化思想工作,转变作风,加强党建工作,从反 四风 ,转作风入手,确保廉政之风的形成,树立良好党员干部形象,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,保证了安全、生产的稳步提升. (二)、民主法制建设不断增强,全矿保持持续稳定. 坚持稳定压倒一切的方针,千方百计化解矛盾和纠纷.加强矿务公开,提高工资分配的透明度,职工的积极性不断增强. (三)、人口计划生育工作成效显著. 扎实开展人口计划生育工作,积极做好职工婚育情况普查,定期组织女职工进行孕检,全年无违反计划生育现象. (四)、抓好 两堂一舍 建设,营造职工吃、住的良好氛围. 1、为让职工吃上可口饭菜的目的,经常组织食堂炊

22、事员召开座谈会,交流烹饪技术,讨论如何提高职工的饭菜质量方法,对职工提出合理化建议立即采纳;要求餐厅环卫人员做到刷碗池无污水、无异味,餐桌无剩余饭菜,餐厅玻璃及地面保持干净整洁;确保职工在舒适的环境中就餐,让职工吃的 放心 . 2、为加强职工澡堂的服务与管理,在澡堂管理中,以优化服务为宗旨,对澡堂、更衣室、洗衣房进行不定期检查,对查出的问题,明确责任到人,实现物见本色,水清池净,水温适宜,为职工营造良好的洗浴环境,让职工洗得 舒心 . 3、为创建职工住宿宾馆化的管理,为职工统一配备了床、被褥,夏有空调开放,在冬季即将来临之际,我矿于10月底已将各职工公寓暖气检修完毕,保证职工公寓冬季暖气的正常

23、供应,同时职工公寓各楼层配备兼职环卫,保证楼道干净,无烟头及杂物,卫生间无异臭,让职工住得 安心 . 五、积极参加集团公司和公司工会组织的各项文体活动、竞赛及演出,丰富职工的业余生活,陶冶情操,促进职工的身心健康.在今年6月第十三个全国安全月期间,6月26日集团公司工会在我矿组织了安全知识竞赛,我矿职工热情极高,争相参与,活动现场踊跃答题,且准确率高,取得良好效果. 五、主要经验和作法 (一)、加强领导建章立制是前提. 为确保我矿各项目标任务的完成,年初,将公司下达的目标任务,逐项分解到每名矿长、每个队长,明确提出了 单项第一,整体创一流 的工作要求,使人人心中有压力,人人身上有目标、人人肩上

24、有任务,实行责任制,确保安全生产任务的顺利完成. (二)、狠抓落实是保障. 首先从矿队干部到每名职工实行目标责任制,紧扣公司下达我矿的各项安全生产目标,实行对口管理,从而激发了各级干部的工作热情和干劲.其次,加大了督促检查力度,对目标进展情况,一天一汇报,如完不成进度的队、部门,责成负责人说明情况,并制订切实措施进行整改,限期完成. 以上是红旗二矿今年以来所做的一些主要工作,虽然取得了一些的成绩,但与红旗公司党委和公司董事会的要求还有差距.在今后的工作中,我们要在红旗公司党委的正确领导下,团结一致,同心同德,努力完成公司下达的各项工作目标任务. 六、20XX年工作计划 (一)、工作思路: 20

25、XX年是我们深入贯彻落实十八大精神,以打造本质安全型矿井为目标,加大科技装备投入,大力开展遏制重特大煤矿事故攻坚战,筑牢安全基础;同时正确面对形势,已安全发展为基础,以深化改革为动力,以强化落实为手段,一扭亏为盈为目标,同心协力,克难攻坚,确保企业健康、持续、稳定发展. (二)、预期目标: 完成煤炭生产45万吨,完成45万吨矿井改造剩余验收项目,并正式投入生产,同时加快14采区的开拓,力争20XX年底前完成综采工作面的装备. (三)、工作措施: 1、加强安全管理,确保安全形势持续稳定. 2、深化安全宣传教育,加强职工安全教育培训. 3、大力推进生产攻坚,努力在提高生产效率、提高科技创新贡献率上

26、取得新突破,促进矿井安全高效生产. 4、要深化细化生产性成本管理. 5、要进一步优化人力资源配置. 分公司工作总结报告四 20xx年第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作要点,较好的完成了各项工作任务.结合20xx年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下: 一、党建工作 思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体. 20xx年一分公司党员足额缴

27、纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署,召开了两次党员大会及一次民主生活会,增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料,强调党员干部的模范带头作用,积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动,转变了工作作风,提高了工作效率,促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设. 二、生产经营工作 作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益.在过去的20xx年,一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程.其中,紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收,七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收.

28、截至目前,完成产值XX万元. 在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理.特别是在襄樊大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工.采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法.在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务. 持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面.积极配合总公司的各项财务工作. 三、安全生产工作 安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重.20xx年度,一分公司未发生一起安全生产事故.这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈,也

29、来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟. 我们以安全生产为中心,继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中,委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作,其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识,认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规. 四、文明创建工作 20xx年我们以正规化建设为契机,积极开展文明工作.对市区内的工程项目,在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工,围挡外布置相应的宣传材料,宣传精神文明建设和

30、市政企业文化建设.既可以提*部职工及广大市民的精神文明素质,又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部,建筑材料一律码放整齐,施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通,对外树立市政人 文明之师 的形象.特别值得一提的是在襄樊大道施工中,由于与施工现场沿线商铺的沟通到位,关系和谐,取得了他们的理解和信任,基本无阻碍施工现象,在后期电动工器具使用中,也节约了用电成本,这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心. 五、群众工作 信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容.20xx年我们积极畅通信访渠道,认真化解基层矛盾,设身处地的为基层职工及职工家属考虑,积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难.认真抓好社会治安综合治理,搞好计划生育,确保了全年计划生育各项指标全面达标,积极开展群体活动,有效地增强了交流,融洽了党员干部和基层职工及基层职工之间关系. 春风春雨春灿烂,新年新岁新起点.回望20xx有坎坷,有成就,展望20XX有希望,有挑战,20XX年将是市政公司的创新之年,奋进之年.新的征途已经指明,新的战斗已经开始.蓝图已绘,战鼓已响,市政一公司定将不负使命,再谱新篇,与各位同仁一道共同创造襄阳市政美好的明天.