最新检验科工作计划范文.doc
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1、最新检验科工作计划范文 检验科工作计划1 一、提高服务质量加强与临床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。 3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。 2、在条件许可的情况下,争取购置: 化学发光免疫分析仪1台(约9万元),可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为
2、临床提供更多更有诊断价值的检验项目。 细菌自动鉴定仪1台(约30万元),可以提高细菌鉴定的准确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台(约2-3万元),可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。 201x年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医
3、院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 检验科工作计划2 在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下,依法治国、依规办院、依制建科,20*年,科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点,强化内部管理,提高检验质量,努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。 一、工作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作,进一步落实医疗机构临床实验室管理办法,加强制度建设和内部细节化管理,加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度,进一步优化服务流程,规范服务行为,促进实验室制度化、规范化和科学化管理进
4、程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通,定期举办 “检验临床科室联系会”,定期下发检验与临床资料,介绍新项目、(转 载 于:w :检验科工作计划)新技术以及检验前质量控制知识,同时广泛听取临床的意见和建议,建立实验室与临床联系的长效机制。 3.加强实验室生物安全管理,增强安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建设,建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标 1.检验总人次:较20*年增长15-20%; 2.总收入:较20*年增长15-20%; 3.净利润:较20*年增长20-25%; 4.人均净结余:较20*年增长为5%。 三、新工作开展计划 20*年科室根据专业发展拟开展新项目:自
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