管理提升的自查报告.doc

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管理提升的自查报告一，工作中存在的问题和不足1，工作流程的跟踪上把关不严，造成了工作中出现了一些不必要的漏洞。2，个人曾对待工作认真，严谨上还有欠缺之处。二，产生的问题和原因古人云: 不力行 但学文 长浮华 成何人但力行 不学文 任己见 昧理真就是说: 学习而不实际应用，就会造成骄傲自满。长久不学习，仅凭经验办事，就会造成偏执和固执。三，整改的方向1，做人上讲: 上敬下和 谦虚谨慎 真诚平等 提升自我2，做事上讲: 恰如其分 努力精进勇于承担 提升管理3，学习上讲: 学习应用反省纠偏进步四，达到的目标学为人师 行为世范一、写作格式1、企业/部门/个人的基本情况介绍2、本次自查的依据，自查范围和内容3、自查中发现的问题4、整改措施及整改计划5、结尾，一般用语:特此报告二、写作要求(一)明确报告出自何种角度，必须站在一定的高度来写。(二)报告中的文字表述要实事求是，既要肯定成绩，又不能虚报浮夸，凡是用数据来说明的事项，数据必须真实准确。(三)报告撰写过程中，以上行公文体裁(报告)，把握客观性、陈述性叙述。文字要简练，避免重复，用语要准确，切忌词不达意，文字冗长。(四)作为汇报材料，在会议中领导使用的文稿，可不写称谓和落款，正式上报的方向可根据相关要求决定是否添加称谓和落款以及正、副标题、报告人单位及职务等。