薄膜太阳能-[揭秘全球最大薄膜太阳能企业-如何演绎从0到1、从1到N的传奇故事].docx

《薄膜太阳能-[揭秘全球最大薄膜太阳能企业-如何演绎从0到1、从1到N的传奇故事].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薄膜太阳能-[揭秘全球最大薄膜太阳能企业-如何演绎从0到1、从1到N的传奇故事].docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、薄膜太阳能 揭秘全球最大薄膜太阳能企业,如何演绎从0到1、从1到N的传奇故事 如果说把大象装冰箱要分三步，那么成功要分几步？ 这个问题恐怕没有人给出标准答案。不过，在通往成功的路上总有几个必经的关卡考验。汉能作为全球领先的薄膜太阳能企业，它发展历程中的传奇故事或许可以为正在奋斗路上的人们提供一些参考价值。 成立于1994年的汉能集团在这二十年的发展中已经演绎了两个从零到一的传奇：一个是八年时间建成了全球最大的民用水电站金安桥水电站；二是用八年完成了从水电到薄膜太阳能新能源企业的华丽转身，跃居全球薄膜太阳能发电的领导者地位。 而在这背后，是汉能创始人李河君果敢的决策与抵制各种诱惑的决心，还有千万

2、汉能人夜以继日的付出。 另类“疯子” 如果给汉能集团贴上标签，除了“薄膜”“太阳能”“并购”等词语外，“疯狂”似乎也是一个必不可少的选项，尤其是对于创始人李河君，很多人把他称作“疯子”。用他自己的话说“全国很多人都在等着看笑话，说我是疯子。”但是这个“疯子”却有着自己的一套清晰逻辑与做事方法。 1967年出生于广东河源的李河君很小就显露的领导者的气质。7岁的时候就喜欢指挥邻里的小朋友。上大二时李河君就组织了30多个同学在学校食堂门口卖胶卷，并根据同学们不同的性格进行分工，有的负责胶卷采购，有的吆喝售卖，有的负责管钱。虽然这个生意不难，但也算是一项成功的团队管理经验。 很快，李河君就不满足于这类

3、小打小闹。上世纪九十年代，还在北京交通大学机械工程系读书的李河君做了一个大胆的决定，向其导师借了五万块钱就开始了下海经商的道路。为了挣钱还老师的借款，李河君曾经在中关村买过电子元器件。到了1994年，李河君正式成立了汉能，开始了正规专业化的创业道路。而在其后的几年中，汉能集团将给中国在水电项目上画上浓墨重彩的一笔。 放手一搏 彼时，国家刚刚打开了民营资本进入水电领域的大门。李河君认为，电力行业资本密集、技术密集、且极具垄断性，背后的潜力巨大，于是果断进入水电行业。从1994年到2002年，李河君在广东在广东、青海、浙江、广西等多地收购或者新建小水电站，旗下已经拥有装机容量30000千瓦的木京水

4、电站、1500千瓦的河源东江水电站等中小电站。 而汉能传奇最重要的时刻始于2002年，中央统战部、全国工商联开展“光彩事业”，组织民营企业家赴云南投资考察。通过调研走访，李河君了解到云南有一亿千瓦水电资源处于待开发状态，这让李河君兴奋不已。经过金沙江水电项目可行性调查，汉能最终拿下了金沙江中游8座百万级千瓦水电站规划中的6座，规划总装机容量约1400万千瓦，总投资达到惊人的750亿元。 而此前还从来没有民营企业可以完成如此规模的水电项目，一时间，李河君与汉能集团站在了舆论的风口浪尖。经过几番质疑与博弈，最终李河君取得了相关部门的信任，保住了六座中的一座金安桥水电项目。 不过，真正的挑战才刚刚开

5、始。 金安桥水电站在金沙江谷底，终年气候炎热，最高温可达40度。通往电站工地的道路两边横断山结构也不稳定，非常容易发生滑坡和坍塌。大型施工车辆不断进进出出，专业的工程队伍蹲在山沟里一锹一铲，用近乎原始的毅力，在工地上坚守。高峰时，多达一万人施工，作业面十几公里。 另一边是汉能顶着的巨大资金压力。“金安桥就像个无底洞，这么多钱投入了金沙江，什么也看不见。”李河君回忆那时的情况，高峰时，项目每天的投入高达1000万元。当时，汉能不得已将已经建好的优质电站一个个出售，甚至在银行停止贷款后从汉能高管河家里借钱。曾经有企业愿意出资450亿买下金安桥水电站项目，如果卖出，汉能可以净挣300亿。但是已经赌上

6、了全部希冀的李河君不愿就此放手。 终于，2011年3月27日，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电，八年的努力画上句号。 金安桥水电站坝顶长640米，最高处达160米落差，该工程是金沙江中段“一库八级”水电开发方案中的第五级电站,枢纽工程由碾压混凝土重力坝、右岸溢洪道、左右岸坝身泄洪冲沙孔和坝后厂房等建筑物组成，右岸台地布置5孔开敞式溢洪道,其最大泄洪流量14980立方米/秒，坝后厂房安装4台单机容量600MW水能发电机组。 大坝拦江，高峡平湖，金安桥水电站成为“西电东送”战略的骨干电站之一，也是全球最大的由民企投建的水电站。 华丽转身 金安桥水电站正式运行后，被外界评为“印钞机”，发电站

7、每天能产生约1000万元现金（折合每年近6亿美元）。但汉能的脚步却没有因此放慢。 2009年，汉能开始进入太阳能领域。这时候，李河君又做出了一个看似更为“疯狂”的决定。和当时太阳能领域主流的晶硅发电不同的是，李河君选择了薄膜太阳能技术路线，并一举收购了Solibro、MiaSol、GlobalSolarEnergy（GSE）、AltaDevices这四家技术顶尖的国外薄膜太阳能企业，成为全球薄膜太阳能领军企业。 当时，晶硅从技术、成本上显然比薄膜太阳能路线更具商业化的优势，但薄膜技术由于具有轻、薄、柔的特点，如果可以解决成本问题，将可以应用的到更广泛的领域，且外形更为美观。薄膜技术无疑代表着行

8、业未来的发展趋势。 在李河君看来，薄膜太阳能能够改变人类传统的能源生产方式和消费方式，将会带来一场能源替代革命。“一个新的产业从兴起到爆发式增长，大概需要35年左右，而薄膜太阳能发展到现在已经有35年。也就是说，薄膜太阳能产业即将爆发。” 李河君把薄膜太阳能比作人体叶绿素，人类可以像绿色植物一样通过薄膜直接利用阳光。在汉能的愿景中，未来人类将步入移动能源时代，彻底摆脱对电网河传统能源的依赖。从家庭中的日常用品，到出行是使用的单车、汽车等交通工具，再到天上飞的无人机、卫星都将使用薄膜太阳能技术，薄膜将改变传统能源的发、输、配、送方式，人类工业化流程将被再造。 一路走来，李河君和他身后的汉能集团一直是外界关注的焦点，虽有质疑，但依然无法阻止其高歌猛进的脚步。从民营企业见水电站，到向薄膜太阳能领域进军，汉能正在演绎着一个又一个从零到一，从一到N的传奇。而这些传奇的实现既有天时地利人和相互配合的偶然，又透露着成功的必然，汉能正在开启移动能源的新时代。 第 6 页 共 6 页