策划工作计划范文汇编8篇.docx
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1、策划工作计划范文汇编8篇 策划工作计划篇1 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对年度工作开展的总安排如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作
2、,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整): 部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将
3、其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。 策划工作计划篇2 在倡导大学生自我服务、自我管理和自我教育的理念中,自律委员会又迎来了新的学年。本学期自律中心将积极创新,进一步创造性地开展工作,办出有特色、有意义、参与性强的好活动,为广大同学的大学生活增亮添彩,为广大同学能在更加文明、健康、舒适的环境中学习生活尽自己的一份力量。 现将本学期自律部工作计划初拟如下: 一、定期召开工作会议 定期召开自律委员会部门会议。及时向委员传达团委、学生会主席团的最新指示,统一思想,共同讨论制定具体工作方案及实施措施,充分发挥大家的主观能动性及创造力,“心往一处使,劲往一处用”,建设一
4、支具有高度凝聚力的创造型团队。并同时倾听同学们对自律中心工作的意见,巩固优点,弥补不足,同学生会各部门做到互相监督、互相指正,竖立起自律中心“公平、公正”的形象。 二、日常工作重心 首先,为了创造一个好的学习和生活环境,将不定期进行学生寝室检查,以监督广大同学作好归寝问题和寝室安全问题。 第一,不定期进行晚归、不归检查,并登记入册,报送相关年级专业的辅导员,配合辅导员作好学生监督工作,确保广大同学的人身安全。 第二,不定期检查大功率电器使用情况,对使用者的电器没收给学院并交学院处理。监督广大同学节约电力资源,维护寝室安全。 备注:检查力度为每周二至三次。 其次、仔细做好大一新生到课程及辅导课到
5、课率。 为了监督新生同学去教室上辅导课,形成良好的自习习惯。以抽查的形式对不同专业班级进行检查。此外,每月对出席情况做一次统计。 再次,继续积极配合相关部门做好工作。 第一,在院级体育赛事及校运动会上配合其他部门做好治安和服务工作,维护比赛秩序。 第二,在学院组织的大型活动上,要积极履行相关职能,维护现场秩序,使活动能够持续正常的进行,协调配合各部门搞好各项活动的后勤保障工作,使活动顺利开展。第三,和学生会其他部门建立起密切关系,形成互相竞争,互相帮助的良好氛围,提高部门的整体办事效率,树立全新自律部的形象。 三、举办活动 10月寝室文明图片展,集中发现学生在寝室文明生活中的点点滴滴,并对检查
6、中的问题进行分析和评判。 11月新生寝室比美活动,为营造一个良好的学习、生活环境,活跃大学生的课余生活,使大家养成良好的生活习惯。 12月临近四六级考试,向同学提出诚信考试倡议书,号召同学诚信考试,从我做起,做一名诚信大学生。 本学期大学生自律委员会将以“全心全意为同学服务的宗旨”以维护校园的稳定为目的,增强每位同学高度的责任感以及主人翁精神,引导同学们树立良好的群体意识。对于陶冶情操、倡导健康文明的生活目标,保持和发展安定团结的政治局面,都具有十分重要的意义。 以上是本学期自律中心的工作计划。总之,自律工作在于平时点点滴滴,自律中心决心“尽我所能,持之以恒“。 机电系自律委员会 20xx年1
7、0月 策划工作计划篇3 为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度: 1.干事、会员记分制(细则后详) 2.小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。 3.纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评选优秀干事
8、、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员 4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节会员多元化多形式展示自己 第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。
9、 另附:与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部20xx年度工作计划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步计划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日: 10月28日世界“男性健康日” 10月31日世界勤俭日 11月9日消防宣传日 11月10日世界青年节 11月14日世界糖尿病日 11月17日国际大学生节 11月第四个星期四感恩节 12月1日世界艾滋病日 12月3日世界残疾
10、人日 12月5日国际志愿人员日 12月10日世界人权日 12月11日世界防治哮喘日 12月15日世界强化免疫日 12月24日平安夜 12月25日圣诞节 可适当根据时间举办各样活动,其中 2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式 4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种情况?力求以此次活动起到改变这以现
11、状的目的。 策划工作计划篇4 新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。以下是小编整理供电局营销策划年工作计划的资料,欢迎阅读参考。 200x计划如下: 一、指导思想: 坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实
12、现。 二、200x年全公司营销工作七项目标: 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5,低压线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: (一)全方位开拓电力市常一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市尝分析市尝开拓市常加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反愧客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场
13、水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。 策划工作计划篇5 一、根据医
14、院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。 医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是: 1、战略规划:充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。 2、市场拓展:通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,
15、广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。 3、品牌推广:与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。 4、客户管理:建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开
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