财务会计与管理会计有机融合分析.doc
《财务会计与管理会计有机融合分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务会计与管理会计有机融合分析.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务会计与管理会计有机融合分析 摘要: 财务不仅是企业经营的重要环节,更是增加企业获利的主要途径,因此,将管理会计和财务会计相结合,成为现阶段国内企业发展及改革的主要方向。文章将二者有机融合以及创新发展作为切入点,结合大部分企业开展相关工作时存在的问题,提出了相应的策略和措施,供有关人员参考。 关键词: 财务会计;管理会计;有机融合;创新发展 一般来说,管理会计和财务会计,无论是在职能、服务对象还是在工作要求方面,均存在较为明显的差异,也正是因为如此,才导致在企业中,管理会计和财务会计占据着不同的地位。随着经济市场的改革,结构调整成为企业发展的必经之路,将管理会计和财务会计进行融合,自然成为企
2、业管理者现阶段主要关注的问题。实践结果表明,将二者进行有机融合,既能提升财务管理效率,又能推动企业的发展,因此,本文具有的现实意义较为突出。 一、对会计报告体系进行重新规划 首先需要明确,什么是“会计报告体系”。会计报告体系是指管理会计或财务会计,在统计、分析所获取数据的基础上,最终形成的一系列与企业相关的财务报告。对企业而言,财务会计的职责主要是对资金运行情况进行核算及降低,对企业管理者而言,管理会计的职责是提供制定决策所需的高质量信息。综上,将财务会计报告转变为管理会计报告,更加符合企业管理者在制定决策的过程中具有的需求,与此同时,管理会计报告的优势还体现在形式自由、信息全面等方面。需要注
3、意一点,有关人员应结合企业在管理方面具有的实际需求,对会计报告体系进行重新规划及转变,间接推动二者的有机融合及发展。 二、实现全员参与的目标 管理会计的目标是提升企业价值,管理对象是价值流,工作的侧重点是事前预算、决策以及事中监督、控制,要想将其和财务会计进行融合,以下内容需要有关人员引起重视:其一,企业管理者明确将二者进行有机融合的重要性,以此为核心对企业管理进行变革,为管理会计和财务会计提供融合及发展所需的良好环境;其二,对融合、发展过程中需要应用到的工具进行完善,这样做能够在很大程度上降低外部因素给组织凝聚力带来不利影响的几率,组织目标缺乏必要完整性的问题,自然得到有效解决;其三,全员参
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务会计 管理 会计 有机 融合 分析
限制150内