工程项目建设合同管理措施.doc

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工程项目建设合同管理措施(一)建设（项目管理）单位及时向承包单位提供所需的指令、批准文件、图纸并履行其它约定义务；(二)建设（项目管理）单位及时向承包单位提供具备建设条件的建设用地； (三)建设（项目管理）单位及时向承包单位提供坐标、水准点、水文资料以及地下管网等资料； (四)承包单位根据合同约定和建设（项目管理）单位提供具备的施工条件及时申请开工、严格按合同约定工期组织实施； (五)承包单位应按合同规定，上报总进度计划、分段施工进度计划，得到批准后实施，因承包单位原因出现的工期滞后，承包单位应采取有效措施，迅速解决，因建设（项目管理）单位原因出现的工期影响，承包单位应修改进度计划，报建设（项目管理）单位批准； (六)按合同约定，当出现调价情况时，对合同价款进行调整； (七)按合同约定对工程使用材料、设备、构配件和施工质量进行检验； (八)项目管理或监理机构做好施工合同的档案管理工作，对合同资料进行收集。