公路危桥加固改造工程质量管理体系及保证措施.doc

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1、公路危桥加固改造工程质量管理体系及保证措施本工程施工中我们将建立健全质量保证体系及施工组织体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，把工程的工期、效益建立在可靠的质量保证体系之上，确保工程质量达到标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。一、质量保证体系成立以项目经理、技术负责人、质检负责人 、各施工队长、施工班组长组成的质量保证机构，保证质量检验管理人员常驻工地。建立由终检工程师终检、项目质检员复检和工区质检员初检的工程质量三级检验制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核 制度，将经济效益与质量挂钩，负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施

2、工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服务工作。为了全面贯彻实施“质量第一”的方针，实现工程创全优，使本工程达到优质工程标准，我公司按照ISO9001标准建立质量保证体系。推行全面质量管理，对工程实行全面的、全员的、全过程的管理，形成财务管理、施工管理、计划管理、设备管理和以项目经理为首的技术管理一条龙的科学规范化管理体系。各工序均设兼职质检员，做到“专管成线，群管成网”，严把质量关。确保优质工程。具体分为三个方面：1、质检体系项目部设立质检部，作业班设质检员，由项目经理挂帅，实行分级管理制度。每道工序经过班组自检、质检员验收，在自检、互

3、检、联检的基础上交监理工程师检查、签证方可进入下道工序。2、试验体系项目部设立工地试验室，严把材料进场关，任何结构用材，必须带出厂合格证及主要的技术指标。经试验室按规定抽检并经工程师认可后方可使用。严格执行试验规程，确保每项工程开工前都有标准试验，施工中有试验检查，完成后有完整的试验数据，能充分反映工程的内部情况。3、测量体系工程部设立测量组，配备测量仪器，以满足该工程需要。测量组负责测量和施工放样工作，并在施工中调整检查。确保施工全过程数据真实、准确、完整地反映各分项工程的几何空间尺寸，保证工程质量。原材料取证及检查监督月 季 质 量 检 查 评 比质量保证体系框图质量检查监察工程师工种工班

4、三检工作指导砼工程QC小组土方施工工程QC小组严格遵守操作规程工班工种自检交接作业质量承包经济责任制信息及时反馈标准化作业草皮绿化工程QC小组 工程管理目标优质标准控制主要工序始终保持受控状态符合规定和设计要求QC领导小组组长:项目经理技术控制:技术部QC小组活动施工控制:施工队设计图纸及规范交底测 量 放 样工 序 及 工 种 检 查隐蔽工程检查签证4、确保施工质量合格我们将精心进行目标控制，施工人员将按照国家施工验收规范、三级检验制度和经过会审的施工图精心施工，遵照施工要领组织施工，其内容为：（1）项目施工技术人员在工程施工前，组织有关施工技术人员熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设

5、计存在的问题在图纸会审记录时以书面形式向发包方、监理部提出，图纸会审后及时把图纸会审记录整理好，经发包方、监理部、施工单位三方会签后打印下发有关施工人员指导施工。（2）建立现场试验室，配专职人员负责，派试验员常驻工地，对原材料、中间产品按设计要求进行试验。（3）严格按照施工程序组织施工，并对主要分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底。（4）切实做好分部工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。（5）

6、施工中配备专职人员进行质量控制，配合各施工工区测量定位，放线定标高，确保工程几何尺寸、标高位置正确。（6）认真做好工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序经监理人员检验不合格必须经处理达到要求后，才能进行下道工序施工。（7）质检、档案管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程验收记录、技术复核、自、互检记录、质量检验评定表、施工日志、试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。（8）严格按质量检验网络进行施工质量检测，确保工程施工质量。（9）施工过程中实行严格的监督管理制度。a、在施工中质检人员发现有违反技术

7、规范、规程和质量问题时，当场予以制止和责成限期纠正和处理。b、质检人员要经常深入现场，做到“三勤”：“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决。c、做到分项工程项项有复核、隐蔽工程不遗漏。质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐蔽事故，弄虚作假的项目主要负责人和直接责任者，将要求行政领导给予严厉处理；严重的给予行政处分。质量保证体系网络图项目经理 技术负责人终检项目部质检员复检工区质检员初检施工准备工作质量管理1）建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。2）在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。3）做好各专业准备工作：a、配备专职人员负责管理施工图纸、修改设计和技术核

8、定等技术文件；b、组织特殊工程技术培训，操作资格审查或考核；c、施工机具、试验设备、现场仪器和计量器具的准备；d、做好施工人员技术交底；e、按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目。质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动紧密地结合起来，使全体施工成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和交工后服务三个阶段的工作内容，编制工作程序、权限和方法，使质量在形成过程中处受控状态。施工测量与放样质量控制1）施工测量按部施工测量规范有关规定执行。2）施工前沿施工影响范围外设置临时平面和高程控制点（标石），供施工

9、放样和检查、验收使用。平面和高程控制点要分别编号，并绘制于平面图上，施工期要妥善保护，定期校核。如超过允许误差，应及时校正。二、质量保证措施1、质量检验评定的依据以及招标文件(1)按设计图纸和技术标准，对施工质量进行检验评定。(2)执行GBJ和SDJ系列标准，该标准不能满足的部分，执行有关专业标准。(3)在质量检验评定中，同一个项目执行的标准必须统一。(4)分项、分部和单位工程施工质量等级，应符合GBJ和SDJ标准中优良等级。GBJ和SDJ标准不能满足部分，执行其它有关标准。2、施工准备工作质量管理(1)建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。(2)在施工组织设计指导下及时编

10、制施工方案和质量保证技术措施。(3)做好各专业的准备工作：配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集、设计变更和技术核定等技术文件；组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；做好施工人员技术交底；按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；原材料、成品半成品和施工技术设施投入使用前的检查与确认；做好接受第三方面质量监督的准备，为第三方监督创造必要条件。3、质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备、施工中和交

11、工后服务三个阶段的工作内容，编制工作程序、权限和方法，使质量在形成过程中处理受控状态。4、质量保证体系由项目经理、项目总工、质检科、试验室、土建专职质检员等组成质量保证机构，见下表。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服务工作。项目经理专职质检员技术负责人各项目班组试验室质检科为确保施工质量合格，必须进行目标控制，施工人员必须严格按照国家施工验收规范、三级检验制度和经过会审的施工图精心施工，必须遵照施工要领组织施工，其内容为：(1)项目施工技术人员在工程施工前，必须组织有

12、关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审纪录及时以书面形式向建设单位、设计单位提出，图纸会审后及时把图纸会审纪录整理好，经建设单位、设计单位、施工单位三方会签后打印下发有关施工人员指导施工。(2)严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底。(3)切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。(4)施工中要配备专职

13、人员进行质量控制，配合有关工种测量定位，放线定标高、确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。(5)认真做好各种放样图、表、单或样板，并经技术负责人审核签字后，方能下达班组进行配料及施工。(6)认真做好工种与工序、工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才能进行下道工序施工。(7)严格把好材料及半成品质量关。进场材料、半成品必须有产品合格证，材料抽样试验必须按国家施工验收规范规定执行，只有经验收合格的材料才能用于工程。(8)工长及有关管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量检验

14、评定表、施工日记、砼级配单、砼开仓令及砼强度试验报告、沉降观测记录、材料质量保证书及材料试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。(9)严格按质量检测网络图纸进行施工质量检测，确保工程施工质量。(10)切实做好技术检测工作做好分项工程预检,预检后办理签证手续，列入档案。认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。复核模板尺寸、标高、埋件、留孔。由项目经理主持，设计、业主监理工程师代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐蔽验收检查。(11)施工过程中实行严格的监督管理制度经常监督检查原材料、成品、半成品试验报告及合格书，如发现有不合格产品或未经抽样试验原材

15、料（按施工验收规范规定必须检验的材料）坚决不准使用。在施工中质监人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时， 有权当场制止和责成限期纠正或处理。质监人员要经常深入现场，做到“三勤”：“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决。做到分项工程项有复核，隐蔽验收不遗漏。质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐蔽事故，弄虚作假的项目主要负责人和直接责任者，有权要求行政领导给予严厉处理、严重的给予行政处分，直到追究刑事责任。(12)模板工程：模板施工过程中，随时复核轴线，几何形状，断面尺寸标高，避免发生错误偏差过大造成返工。模板支撑必须稳固和具有足够的承载力，确保几何形状不变，模板拼接必须按模板配置图对号入座，

16、模板拼缝严密，如果板缝隙较大，应用橡皮或其它方法填缝，保证砼浇灌时不漏浆。固定在模板上的预埋洞口均不得遗漏，安装必须牢靠，位置正确。安装支架时，下层楼板必须达到承受上层荷载的承载能力，上层支架立柱要对应下层支架立柱。现浇结构的模板及其支架拆除的砼强度应符合施工验收规范及有关规定。(13)砼工程砼配合比，应由总公司试验室试验配合格后才能使用。砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的运输时间，应由试验室定出，并严格按照时间浇捣砼。砼自高处倾落的自高度不应超过2m，在浇筑竖向结构砼时，应先在底部铺以50-100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象，当浇筑高度超过3m时，应采用串筒，溜管使砼

17、下落。及时收听天气预报，避免在降雨天气浇捣砼，并备好防雨、雪材料，为防御有天气突变时采取应急措施，确保施工质量。砼浇捣、插入式振动器移动间距不宜大于振动器作用半径。5、工序质量检验和质量控制施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。6、质量管理工作要正确处理好三个关系a、正确处质量与进度的关系。工程质量是通过数量形式来表现的，但是数量是在质量基础产生的，因此必须以质量为中心。当质量与进度

18、产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。b、处理好技术和业务管理的关系。技术工作和其它业务工作是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工程先是管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。c、正确处理质量和成本的关系。任何产品没有质量都是无效的劳动，降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量、加强管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。7、建立工地试验室及QC小组(1)本项目部在工地将按班组、工种成立QC小组，针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息。(2)在工地建立试验室，对原材料、中间产品及成品进行检验复试，对有些试验材料，我们将配合监理单位到有一定资质的试验机构复试。