试论建筑工程施工中的全过程管理.pdf
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1、试论建筑工程施工中的全过程管理【摘要】建筑工程质量管理是贯穿工程建设全过程的一系列科学措施和活动,而工程施工作为工程实体建设的实施过程,其质量控制与管理自然是工程建设管理的重中之重。本文从建筑工程施工质量控制的重要性、施工准备工作的质量控制、施工过程中的质量控制以及验收质量控制环节进行论述,为广大工程技术人员参考。【关键词】建筑工程;施工;全过程管理工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。质量的好坏和企业的经济效益的关系越来越密切,建筑企业的工程质量是获得竞争优势的关键。一、工程准备阶段质量管理(一)技术准备技术准备是施工准备阶段的核心,施工过程中的方法包含
2、整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。(二)物资准备施工要想顺利进行,就需要各种机械设备,各种材料要在施工前准备完成。在现在的项目建设中,施工机械设备是工程建设中必不可少的设施,因此,施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、建筑技术经济等
3、来合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。 材料是构成工程质量的关键因素,在施工中要高度重视,严格管控。严把材料进场关,材料控制必须明确材料进场验收的职责、步骤及依据,加强施工材料进场的检查验收,用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其他质量证明材料,否则,不予进场。把好材料质量的试验、检验关。所有材料都必须按规定经现场监理检查抽样,送试验室试验,进一步确认进场材料是否符合要求。(三)人员、机构准备工程项目质量管理与控制的工作归根结底是由人来完成的,人是质量管理与控制的最关键
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- 建筑工程 施工 中的 全过程 管理
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