综合部经理岗位责任制百分考核.doc

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1、综合部经理岗位责任制百分考核考核项目岗位职责分值扣分明细得分遵守规章制度（15分）1按时上、下班，2每迟到、早退一次扣0.5分，旷工每次扣2分2每个星期向主任和分管副主任书面汇报工作至少一次2每月4次汇报，每少一次扣0.5分3严格遵守库区禁烟规定2禁烟区吸烟1次扣0.5分；仓库吸烟每次扣1分4履行用车和业务招待报告制度2用车不报告每次扣1分；擅自或超标准招待，每次扣1分5严格遵守保密制度2泄露应该保密的会议内容或库内机密，每次扣2分6拒绝客户吃请送礼2接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分；7严格执行中午不饮酒制度2中午饮酒上班每次扣1分8上班着工作服、佩带胸牌1未按规定着装、未佩带胸牌每次扣0

2、.5分部门管理(10分)9保持部门内清洁卫生2每次检查为不清洁扣1分10工作期间不玩游戏2检查发现科员上班时间玩游戏扣1分11部门成员相互团结2部门成员相互之间恶意中伤、吵架斗殴扣1分12部门参与库内组织的各项活动1没完成活动分配任务扣1分13及时组织对科员考评3考评结果迟报一天扣1分；考评结论不全面、明显不公正扣3分业务管理（70分）14职工考勤管理10未每日核对职工出勤情况，每次扣1分；月初未及时公布上月考勤结果，每次扣3分；考勤结果未及时上报财务部，每次扣3分15职工档案管理10建立健全职工档案管理制度，档案不全每项扣2分；每年审核职工档案，无审核记录扣5分；未及时做好职工劳动合同签订，

3、每次扣2分16职工培训管理10做好新进库职工岗前培训，无培训计划每次扣1分、未实际培训每次扣2分；做好职工年度培训计划，无计划扣2分、未培训扣5分17职工考核管理10每月3号前完成职工月度考评收集、整理、归档工作，不及时每次扣2分、不齐全每次扣2分；每月7号前将职工月度考评结果提交主任办公会议研究并公布，迟送每次扣5分18职工福利管理5保持和相关部门联系，及时足额缴纳职工福利费用，未做到每次扣2分19文件、印章管理15做好文件的收发、登记、传递、催办、立卷、归档工作，未达要求每次扣1分、文件遗失每次扣10分；对本库拟发文件负责认真复核，做好打印、分发、存档工作，文件有错别字每次扣1分、格式错误每次扣5分、分发错误及未存档每次扣2分；印章使用做好登记工作，未经批准不得擅自使用公章，未做登记每次扣2分；擅自用印章每次扣10分20会议记录管理10列席主任办公会议并做好详细会议记录存档，记录不全每次扣2分；无档案每次扣5分其他（5分）21完成领导安排的其他临时工作、配合其他部门完成工作5不能很好完成每次扣1分；部门配合不佳每次扣1分合 计（100分）100