购销业务员岗位责任制百分考核.doc

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1、购销业务员岗位责任制百分考核考核项目岗位职责分值扣分明细得分遵守规章制度（15分）1按时上、下班2每迟到、早退一次扣0.5分，旷工每次扣2分2每日随时向部门经理汇报购销情2汇报不及时，每次扣0.5分3严格遵守库区禁烟规定2禁烟区吸烟1次扣0.5分；仓库吸烟每次扣1分4遵守宿舍区住宿和食堂就餐等规定2未遵守相关规定每次扣0.5分；未经许可留宿异性、打架斗殴致人轻伤每次扣2分5严格遵守保密制度2泄露应该保密的会议内容或库内机密，每次扣2分6拒绝客户吃请送礼、不为客户说情2接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分；串通客户致不合格粮油入库，每次扣1分7严格执行中午不饮酒制度2中午饮酒上班每次扣1分8上班

2、着工作服、佩带胸牌1未按规定着装、未佩带胸牌每次扣0.5分业务管理(80分)9建立健全储备粮（油）管理档案5无储备粮管理档案扣2分；档案内容不详实每项扣1分；每月底未和会统计总保管员及时对账扣2分、账账不符扣3分10掌握粮油市场行情5新粮（油）上市前和上市期间未详细了解周遍省、市、县区品种数量、质量分布及价格动态，每项扣2分11落实、组织储备粮（油）源10储备粮（油）轮入数量不充足，每少一百万斤扣1分；质量不达标每项扣1分；组织粮（油）源入库不及时扣2分；未按期完成轮换入库扣5分12落实粮油销售计划10串通客户损害本库利益扣10分；未执行先款后货规定，超过规定数量发运粮油每次扣5分；未按日完成

3、销售发运进度每日扣1分13建立健全购销台账5未建立购销台账扣5分；台账内容不全每项扣1分14加强销售现场管理15未认真审核运输车辆资质每台扣2分，造成粮油灭失损失的扣10分；未现场管理工人装、卸质量，装包过溢、不足、缝口不牢等造成损失的每次扣2分；15建立健全客户资源档案5未建立客户资源档案扣5分；档案内容不全面每项扣1分16遵守购销纪律15泄露本库购销机密扣15分；未经许可擅自更改购销价格或费用每次扣5分；为其他单位或个人提供粮油购销服务扣10分；未经授权私自发布虚假信息或与客户签定约定，致本库利益受损每次扣5分；违反相关差旅费用管理每次扣2分17搞活多种经营5未完成库多种经营任务每项扣2分18妥善处置商务纠纷5发生购销商务争执或纠纷，应报告部门经理会同本库相关职能部门、相关责任人共同商议处理并及时向相关领导报告，擅自独处，损害本库声誉和经济利益的，每次扣2分其他（5分）19完成领导安排的其他临时工作、配合其他部门完成工作5不能很好完成每次扣1分；部门配合不佳每次扣1分合 计（100分）100