河道清淤项目工程施工质量保证体系承诺及保证措施.doc
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1、河道清淤项目工程施工质量保证体系承诺及保证措施一、质量保证体系(一)方针和目标1、质量方针:科学管理,确保质量,信守合同,顾客至上。2、质量目标:工程合同履约率100%,工程合格标准为满足设计和水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007要求。3、质量承诺:确保合格,争创某市优良工程。4、质量目标的分解与管理在本工程施工中,将上述质量目标进行分解,制定各分部分项工程的量化的质量目标,机关相关科室建立可度量、可考核的质量目标。通过对质量目标的管理,提高质量管理水平,提高本工程的施工质量。(二)公司质量保证机构1、质量保证办公室公司设有专门的质量保证办公室,负责全公司的质量保证体系工作。
2、办公室有高级工程师1人,工程师3人,助理工程师2人。全公司共有经过培训并聘用的内部质量审核员30人。2、质量体系检查与内部质量审核公司质量保证办公室派员参与本工程质量保证体系的建立,并视质量体系运行情况,对本工程质量保证体系进行检查,同时按公司内部质量审核计划,对本工程进行内部质量审核。3、质量保证体系的建立(1)公司已通过ISO9001:2000质量体系认证,并通过了质量体系审核中心的年度监督审核。(2)质量代表由公司管理者代表任命本项目总工程师为公司驻工地质量代表,负责质量保证体系的建立和管理。(3)质量管理工程师在本工地设立一名专职质量管理工程师,由质量代表直接领导,负责日常的质量保证体
3、系的管理工作。(4)质量体系的建立工程开工后,由公司质量保证办公室进驻工地,协助建立本工程的质量保证体系。(三)质量保证体系的实施1、教育和培训进场一个月内,对全体管理干部和职工进行ISO9002标准的学习和培训,针对本工程的特点建立和实施质量保证体系。2、检查和管理由质量工程师进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。3、质量自我检查每一个月一次,由质量代表组织,质量管理工程师(专职)和本项目内审员参加的内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。4、内部质量审核公司质量保证办公室将安排对本工程的内部质量审核,以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。5、质量体系监督审核根据中国船级社质量
4、体系审核中心的安排,对本工程进行监督审核,以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。6、改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核,不断发现问题。针对发生的问题,进行原因分析,举一反三,制定纠正和预防措施,并限期验证,进行改进,促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。二、质量保证措施(一)质量管理保证措施1、质量管理领导小组建立项目经理部质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师和项目副经理任副组长,成员有质检、技术、物资、经营、调度、质量管理工程师等职能部门负责人和相关专业人员组成。其职责是:(1)策划本工程的质量管理,针对本工程各施工阶段的重要性,讨论、决策本工程的重大质量关
5、键问题;(2)制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;(3)研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用;(4)研究、决策工程施工中可能出现的问题。2、项目部主要领导人员的质量职责1、项目经理质量职责(1) 认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。(2) 参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同的工期、质量要求。(3) 建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。(4) 主持项目部工作,对项目施工全面负责。(5) 负责质量策划活动的具体实施。(6) 参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。(7) 参与分部、单位工程质量检验评定的工作,参与最终
6、竣工验收和服务。2、 项目技术负责人(1) 认真贯彻执行公司的质量方针、目标。(2) 负责本项目施工技术和质量管理工作。(3) 严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。(4) 熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工签发。(5) 深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司;参加中间及竣工验收。(6) 组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广“三新”应用。(7) 负责纠正和预防措施的实施。(8) 组织收集质量信息,并按不合格品
7、的严重程度分别向有关部门传递。(9) 制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。(10) 负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。(11) 组织工程质量的定期检查,落实“三检”制度的实施与检查其记录。3项目施工员质量职责(1) 认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。(2) 认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。(3) 做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。(4) 组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。(5) 协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。(6) 及
8、时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题。(7) 及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。4项目质检员质量职责(1) 贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。(2) 负责工程项目的施工质量监督管理,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。(3) 参加工程的图纸会审、技术交底。(4) 参加进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。(5) 参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。(6) 对返工、返修的产品进行复检。(7) 及时反馈施工信息。5项目资料员质量职责(1) 贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。(2) 按当地要求收集、整理好工程技术档
9、案资料,做到准确、完整、字迹工整。(3) 负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。(4) 参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。(5) 协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。(6) 工程开工前到竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。6项目预核算员质量职责(1) 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2) 贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。(3) 参加图纸会审,及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。(4) 了解工程的施工条件、方法
10、及前后工序情况,以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。(5) 编制工程物资需求计划。(6) 参与工程投标活动及工程合同评审工作。7项目材料员质量职责(1) 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2) 根据项目需要及时编制项目物资采购计划。(3) 对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。(4) 材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。不合格品负责退货。(5) 每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员,按照公司物资管理工作程序,对物资采购工作组织实施,确保进场物资合格。(6) 对进场的物资验
11、收、保管,及时作出标识,收集标牌与合格证,并作规格、进货量、批次、日期等记录。8项目安全员质量职责(1) 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2) 负责本项目施工安全生产,落实安全责任的教育、考核与责任书签定。(3) 严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。(4) 参加编制安全技术措施与安全交底,并认真督促实施,经常对职工进行现场安全教育。(5) 定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,落实整改措施与复查。9项目设备管理员的质量职责(1) 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2) 组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌,并对项目上的施
12、工机械设备进行全面管理。(3) 对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督,并做好记录。(4) 参加项目部机械设备事故的调查与处理,在24小时内写出有关书面调查报告。(5) 对种类的设备作出标识,并协助当地安全部门对设备的检查及管理。10项目试验员质量职责(1) 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2) 严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作,并将检验信息向有关部门传递,有质量问题,及时向项目施工员及技术负责人汇报。(3) 收集整理检验和试验报告单,并保存好。(4) 对各种原材料、检验试件,按检验、试验结果作出标识,会同保
13、管员作标识的复核与管理。11项目计量员质量职责(1) 贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。(2) 建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。(3) 负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。(4) 对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识,定期复核标识。(5) 对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。12项目保管员质量职责(1) 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。(2) 严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台帐。(3) 严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,做到手续齐全。(4) 认真做好防火、防窃、防潮
14、、防损、防霉变等工作。(5) 物资进货检验状态的标识。(6) 收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。3、相关管理部门的主要质量职责(1)职责规定各相关科室负责人即为本科室质量管理第一负责人。根据项目经理部制订的质量责任制,将与本部门相关的质量职责进行分解,使本科室人员,对本科室涉及到的质量管理工作负全责,同时建立人员替代制度。(2)物资材料供应部门这是确保质量的第一关,对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验,并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。(
15、3)质量检查(试验)部门这是把握施工质量的关键部门。按照公司的相关程序严格执行,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手出具的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。(4)技术部门对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。建立测量控制系统,对经手出具的测量报告结果和数据负直接责任。按设计要求进行仪器埋设,并对埋设和观测的结果负责。(5)调度部门本部
16、门是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中,严格按照相关的作业指导书进行控制。进行现场技术交底。并对施工过程中的质量进行检查,若发现偏离状态,立即按作业指导书的要求进行纠正。(6)施工作业班组各施工作业班组组长为质量第一负责人,对其相应的工作内容的施工过程,负全部质量责任。各施工班组设立一名兼职质量检查员,负责班组的施工质量检查。施工班组按照相应规范和作业指导书的要求,对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。(7)操作者施工操作者应掌握和清楚地知道自己的工作内容,并对自己施工的工作质量负责,同时接受质量奖罚。(二)质量技术保证措施1、质量检验计划根据本
17、工程分部分项工程的划分,制订详细的质量检验计划,并按此计划对工程施工工序进行检查和检验。2、作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点,结合公司以往类似项目的施工经验,由技术部门组织制订本工程所需要的若干份作业指导书,主要内容包括:工程概况、施工进度、施工方案、施工资源供应、质量标准、验收依据、安全措施等。3、关键施工过程本工程的关键过程有:施工围堰、厂房下部结构砼、箱涵砼、砼温控和防裂、填筑材料质量及填筑质量。对以上关键工程的控制重点是:除建立详细的作业指导书外,设立监控措施:对整个工程施工进行计划、实施、验证和改进(PDCA模式),对工程质量特性进行监控。4、特
18、殊施工过程本工程的特殊过程有:伸缩缝、止水施工、冬夏季砼施工。对以上特殊过程的控制重点是:制订的作业指导书必须经项目总工程师批准;对操作及管理人员资格、设备和施工工艺(包括参数)进行必要的规定和检查;必要时有监控人员及监控措施;施工过程中或施工后进行必要的跟踪监控和检查。5、人员培训对参与关键工程和特殊过程施工的人员,针对本工程的特点,进行上岗前的再培训,使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法,掌握提高质量水平的控制要点。三、落实“三检制”项目经理全面负责工程施工的质量管理,并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督,项目经理部设专职质量员,负责各施工项目的质量
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