谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径.pdf

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1、谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径摘要：绿色建筑是值得探讨、值得鼓励、值得发展的新模式。因为它解决了一些中小型房地产企业有绿色建筑的理念、也有开发绿色建筑项目的想法和意愿，但是缺乏具体的经验和管理的问题。把需求和有条件的企业结合起来，采用绿色建筑的模式，可以更好地推广绿色建筑的技术，开发更多的绿色建筑，为广大消费者、为人民群众提供高品质的住宅。关键词：绿色工程管理 ; 价值观 ; 创新途径1 引言随着当今我国的社会发展步伐不断地加快，以及城乡建设一体化的政策持续深入落实，当今建筑业的发展体现出了前所未有的澎湃动力。而且，人民群众对于建筑工程项目的要求不断提升，其对于绿色建筑的概念已经形

2、成了一个普遍性的认识。我们需要结合民众的需求，以及社会发展的整体方向对现如今的建筑工程施工方法展开相应的分析与研究，而且还需要思考如何通过低成本、低耗能、高质量、高标准的建设方针对其进行社会实践。在此，绿色建筑施工可以作为一种全新的建筑工程施工模式来应用。这样，不仅可以节约大量的建筑成本，降低人工的费用消耗，还可以大大提升建筑工程的整体质量，带动企业未来的发展趋势不断延续。2 建筑工程中绿色工程管理的价值观2.1 积极利用生态目标对建筑工程管理进行指导有效促进建筑工程管理效果的提升是开展绿色工程管理的直接目的，只有不断降低建筑环境污染问题带来的不良影响，才能逐渐体现建筑工程运用绿色环保理念的管

3、理价值。例如，有效减少工程建设产生的废弃物和对空气的污染，才能彻底实现绿色建筑工程管理目的。通过采取有效措施减少建筑工程施工对周边生活环境和自然环境所带来的影响，因此，在建筑工程环境中落实绿色工程管理理念更加有利于建筑行业的可持续发展。2.2 有效促进环境与社会的协调发展在建筑工程管理中实施绿色工程管理理念有助于促进社会的健康发展，才能实现绿色建筑工程管理理念，更有助于环境和社会的协调发展，这样在促进建筑工程管理质量提升的同时，积极保证建筑行業为社会作出的巨大贡献。在整个建筑工程的管理中始终贯穿绿色工程管理理念，对施工的各个环节都可以采取综合性的管理措施，这样既能降低建筑工程的能源消耗，又能有

4、效降低建筑工程对环境产生的污染。3 建筑工程中绿色工程管理创新途径3.1 加强对绿色建筑的认知工程项目的管理人员，要对自己传统的管理观念进行革新，加强对绿色建筑概念的认知。不断地对绿色建筑进行研究，及时的发现绿色建筑的种种优势。管理人员要认识到，绿色建筑工程是建筑工程行业发展的必然方向，只有充分的落实我国节能环保的号召，才能使企业更加稳定的立足于当前社会，提升企业的对抗力。绿色建筑材料虽然在价格上没有优势，但是绿色建筑材料的品质往往更高，在应用的过程中不会对工作人员的身体产生伤害，同时，使用绿色材料建成的房屋建筑更加的节能，产生的收益要远远的大于材料费用的支出。政府部门要加强绿色建筑的推行，制

5、定相关的制度，强制性的推行绿色建筑，使绿色建筑常态化，这样才能推动绿色建筑工程管理工作的发展，实现建筑模式的跨越。3.2 提高建筑材料的利用率在建筑工程开展的过程中，我们经常看到有很多材料在应用的过程中会被浪费，其中，主要有水资源的浪费、钢材的浪费、木材的浪费、混凝土的浪费以及工业塑料和其他高分子材料的浪费等。从表面上看，这些材料的浪费微不足道，但是如果从整个工期的建设与推进过程中仔细来分析，这是一笔巨大的损耗。对此，需要我们对其进行有效地控制，并且要通过科学合理的办法来提高建筑材料的利用率，尽量避免对其进行浪费。另外，还需要对能源的应用方面进行管理与控制，如用电量的控制、用水量的控制等。在施

6、工过程中，需要尽量降低用电的概率，并且需要对建筑工人进行思想上的强化，使其明白节约成本的重要性。以此避免浪费情况的发生。而且，在开展建筑工程施工的过程中，还需要对一些材料进行综合性的应用，以此来提高材料应用的概率，降低材料的浪费程度。随后，还需要在建筑工地设置一个废旧材料回收站点，在每日施工结束之后，派出相关人员对其进行收集，进而挑选出可重复利用的材料，并对其进行分类处理。通过该方法可以有效提高建筑材料的利用率，彰显绿色建筑的特征。3.3 减少建筑施工能源消耗减少建筑过程中的能源消耗是体现绿色建筑工程的重要因素。在此，可以结合以下两个方面对其进行研究：第一方面是需要尽量的降低能源应用方面的开支

7、;第二是需要尽量的减少因为建筑施工对周边环境的污染与危害程度。当满足了以上两个条件之后，便可以针对绿色工程的发展与建设着手设计相应的施工方式。其中，需要重点体现的有以下内容：第一是需要控制能源的消耗，压缩能源使用的范围。第二是需要提高能源的利用价值与使用效率，促进能源的应用在建筑工程开展中的效力。第三是需要提高施工人员的个人素养，使其明白节能减排的重要意义，并且要对工人做定期的检查，以此来规范工人的操作方式，进而实现对能源的有效控制与节约利用。3.4 完善管理评估体系一个完善的管理评估体系是管理工作开展的基础。如果在绿色工程项目开展的过程中，企业想要提升工程管理工作的效果，充分的发挥出工程管理

8、工作的重要作用，就必须要建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系。在招投标环节，要对参选的企业进行严格的控制，考察企业的资质，如果企业不具备绿色施工的能力，就要把这个企业排除在外。在工程项目开展的过程中，要对项目的施工进行严格的要求，积极的引入各种先进的绿色施工技术和施工材料，而且要通过严格的管理工作，保证绿色建筑材料的品质可以达到实际的应用标准，同时，技术人员和管理人员要对工作人员进行指导，确保各种绿色施工技术可以得到有效的落实，通过这样的方式来提升绿色建筑工程管理工作的效果，保证绿色建筑工程项目的有序进行。3.5 强化信息技术应用，提高绿色施工管理水平信息化时代，施工企业唯有强化信息技术应用

9、，实现绿色施工信息化管理，才能充分发挥信息技术应用优势，有效提高绿色施工管理水平。鉴于施工企业绿色施工数据具有动态变化特征，施工资源投入也随之呈现动态变化特点。施工企业要想适应这种变化，唯有强化应用信息技术，借助动态参数，开展定量、动量施工管理，以最少资源投入到工程施工中，从而达到资源节约、环保施工目的。需强调的是施工企业开展绿色施工信息化管理，需加大资金投入力度，为绿色施工购置完善的软硬件，如计算机、监控设备等，为绿色施工信息化管理提供物质保障。4 结束语总而言之，伴随着社会经济的快速发展，生态环境污染日渐严重，施工企业发展绿色施工，并坚持走绿色施工的可持续发展道路，是实现施工企业稳定发展，

10、推动社会和谐发展的重要举措。因此，我国施工企业需加强学习，尽快掌握先进的绿色施工技术，并在工程建设实践中推广应用绿色是个能干技术，运用绿色施工理念组织施工，为施工企业和国家可持续发展奠定良好的基础。参考文献：1 王占东 . 建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策J.绿色环保建材，2019（12）：33. 2 郑小龙 . 建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策J.住宅与房地产，2019（30）：104. 3 杨璐萍 . 建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策J.中国地名，2019（8）：54. 4 刘杰. 建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策J. 建材与装饰，2019（22）：134. - 全文完 -