道路施工管理中常见问题及解决对策研究.pdf
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1、道路施工管理中常见问题及解决对策研究王春霞 摘要 道路施工管理为道路工程的顺利施工提供重要保障,是实现道路工程施工目标的必然手段,但是实际道路施工过程中往往因为各种原因而没有很好地实施,使管理工作出现问题,影响道路施工质量,造成经济损失的同时甚至可能会造成重大安全事故。通过分析道路施工管理中的常见问题,探究相应的解决措施。 关键词 公路施工;施工管理;常见问题;解决对策:2095-4085(2016)05-0139-02 道路工程的施工管理是指在道路施工过程中对施工全过程进行全面、系统的控制和管理。施工管理包括材料、技术以及监督审查等各方面的施工内容。道路施工过程复杂繁琐,且施工周期长,因此道
2、路工程的施工管理工作受很多的因素的影响,且复杂多变。施工管理人员要全面协调各施工工序以及各要素之问的配合,在施工过程中科学、合理使用先进的施工管理方法和技术,采用先进的工程施工管理措施,并根据实际的道路工程施工情况提供有效的管理措施,提高工程的施工效益。1. 道路施工管理中常见问题1.1 施工人员素质有待提高道路施工过程中工作人员会受到社会中各种不良因素的影响,大部分道路工程施工过程中管理人员的职业素养和专业管理技术有待提高。施工人员的自我约束能力差,过于依赖建筑施工企业,离开企业职能部门后则无法正常开展工作。很多管理人员专业管理水平很高,但缺难以进行道路施工工程的总体施工成本、工程施工进度、
3、工程施工质量等的综合管理,缺乏现场掌控能力。道路工程施工人员综合素质是影响工程施工管理质量的客观因素,优秀的项目执行者是保证道路工程施工质量的基础,是工程各项施工工作有序进行的保障。1.2 工程项目多变道路施工过程中经常会因为一些突发性问题而对施工设计进行变更,但是在实际施工过程中经常对复杂的变更设计视而不见,从而在施工管理中产生了很多不必要的麻烦。道路建设的发展要求与国家的可持续发展主张相矛盾,变更工程的设计方法与道路施工工程的控制成本不协调。道路设计的变更如果不符合国家或相关部门的建筑施工标准或规范,无论是初步设计还是施工图纸的设计或是技术的设计都会给工程进度以及施工成本带来巨大的不利影响
4、。1.3 不合理使用施工资源道路工程的施工需要有大量人力、物力以及财力的投入,但实际施工中因为各种因素的影响施工管理工作并没有将这三种资源进行正确、合理的安排。目前我国道路工程施工管理过程中经常会出现偷工减料、超工期完成以及工程质量不过关等问题,严重造成了施工资源的浪费,影响施工工程质量,造成安全隐患,影响正常交通。1.4 施工质量问题在道路工程施工过程中经常会出现监管不力、偷工减料等问题,我国的道路工程在拓展施工管理内容的同时也使工程质量、工程成本以及工程质量之间出现了严重的不协调现象。实际施工管理过程中施工质量监督管理部门和施工单位不严格执行相关制度,加强工程施工质量的管理力度,甚至对一些
5、制度视而不见,偷工减料的现象越来越严重,使道路工程施工完成后经常出现路基不均匀、路面下沉以及平整度差等工程质量问题。1.5 施工管理不协调在道路施工过程中施工管理不协调会影响道路工程的施工质量,目前我国的道路工程施工体系建设还不够完善,因此在实际道路工程施工管理过程中很多工作部门之间没有做好协调工作,降低工程施工效率,从而导致工程质量下降。1.6 施工监管不力由于工程负责人的相应责任没有严格执行而使施工质量出现问题,如在施工工程质量检查时没有严格按照相关规定进行项目自检工作,而在后期发生质量问题。因此,加强工程施工中的监督管理工作是保证道路工程施工质量的关键。1.7 工期延后影响道路工程施工进
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