2022年初级银行从业资格考试试题及答案:法律法规(基础习题6).docx
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2、众多,管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面 B.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作。管理成本高昂 C.若管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响 D.各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难 B。解析:以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点:一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求:二是各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面:三是若管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响:四是各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难。选项B是矩阵型组织构
3、架的缺点。 3.(单选)以下不属于商业银行类型划分方式的是()。 A.从企业法人角度划分 B.从内部管理模式划分 C.从盈利能力划分 D.从会计角度划分 C。解析:选项C不属于现代商业银行类型的划分方式。 4.(单选)商业银行组织构架的选择,需要综合考虑商业银行发展战略、经营规模、()以及相关监管法律等内外部多重因素. A.风险状况 B.外部经济政治环境 C.公司治理 D.内部控制 B。解析:商业银行组织构架的选择,需要综合考虑商业银行发展战略、经营规模、外部经济政治环境以及相关监管法律等内外部多重因素。 5.(单选)以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括()。 A.各职能部门受到既定职
4、责的限制对外部环境变化反应比较迟钝 B.层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用 C.各区域总部之间竞争激烈.容易因争夺资源而发生内耗 D.各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大,工作易重复,效率不高 C。解析:以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点为:一是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大,工作易重复,效率不高;二是若总行对分行授权不当则容易干扰总行的统一指挥:三是各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝;四是层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用。选项C是矩阵制组织架构的缺点。 6.(多选)商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分,
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