辞职报告.pdf

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1、-范文最新推荐 - 1 / 9辞职报告您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快两年了， 也很荣幸自己成为xx 电子的一员。 在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，xx 通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28 人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立， 大家各司其职； 产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是 x 总，x 总，x 总，x 部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！由于个人能力等原因， 21 年的责任考核指

2、标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去， 无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人， 我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx 通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中， 我认为 x 博士应该可以接替我的工作，供公司参考。再次感谢公司领导对我和xx 通信研究所的支持

3、和帮助， 望领导批准我的辞职申请，谢谢！按总公司的半年工作总结与下半年形势分析会议精神，结合xx 公司的实际情况，下半年的工作主要围绕：一是以xxxx 万的销售与资金回笼为主导；二是确保三期工程全面竣工，三是做好项目的审计与成本核算； 四是加大物业管理与投资公共设施的管理；五是做好剩余资产盘点与销售监管。为了能更好地完成以上工作， 公司将进行人员的充实与调整及制度的完善。具体将作如下安排：一、 工程部工作： 1. 加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度，确保春节前完成竣工验收与清场工作。 2. 做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作，保证八月底办理产权证。 3. 配合物业做好地下室设备维护

4、与修理工作，确保地下室车库、 车位的正常使用。 4. 做好一期项目的竣工审计核对工作， 提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审，确保年终分配的顺利进行。 5. 对零星工程内部已进行结算的项目， 必须报审计部门进行审核确认。-范文最新推荐 - 3 / 9 6. 加强售后服务的管理工作， 确保售后服务的正常化， 减少客户的投诉量。 7. 加强档案资料的收集与管理，配合销售与财务做好成本核算工作。 8. 加强办公室制度的建立与管理，保证办公室正常工作。 9. 与财务配合，做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免的退还资料收集工作与准备工作。二、 销售部工作： 1. 做好下半年的销售运营

5、计划，确保xxxx 万元销售额的完成，做好每月分解计划。 2. 加强销售人员的培训与管理， 建立大厅的管理与考核体系及大厅值班经理制度，包括形象、服装、礼仪等建设。 3. 与财务做好资产盘点（已售资产盘点与未售资产盘点） , 对原始客户建立管理台帐，确保帐物相符。 4. 加强与银行、房管处的联系，确保销售工作的正常开展。 5. 对销售工作建立的资料要进行归档装订存档。 6. 制定未售房源价格规划，做好每月暗涨xx 元 , 同时出台地下车位的销售方案，由物业管理公司配合做好车辆管理工作。 7. 做好店面房的销售攻克计划， 在下半年内店面房的销售为重点工作。 8. 建立店面房的销售点与样板房的装修

6、落实工作，确保销售工作的正常进行。 9. 做好施工单位借用房源抵押贷款的清理工作，保证企业信誉不受影响与正常的房源销售。三、 财务部工作： 1. 按总公司的财务规定， 建立健全财务管理体系， 杜绝出现违规财务制度的现象。 2. 与销售、工程配合建立产品库存产值及剩余资产的清算工作。 3. 对所有有付款没有发票的或没有合同的，都要不齐否则不予付款。 4. 对有合同，合同中没有明确合同价款的，必须不齐预算价格，否则不予付款。 5. 做好成本的入账工作，做好施工单位开票与结算的把关审核工作，规划好成本票据开票计划。 6. 做好财务前期工作中存在一些弊端的整改工作，确保账务合理、合法性。 7. 及时做

7、好税务申报工作。 8. 做好向总公司月报、 季报工作及银行、 业务单位往来账目的核对工作。 9. 配合销售做好收款、 开票及每月资金用量的申报等正常的办公室工作。四、 物业管理工作： 1. 加强物业管理的人员培训与管理， 在服务上规范言语，树立形象、-范文最新推荐 - 5 / 9穿戴统一；确保物业管理工作全面到位， 做到以公司为的主人翁思想。 2. 加大对小区的设施管理力度， 确保设备能正常使用， 同时对设备的使用要加强培训，懂得设备的性能与作用。 3. 加强小区内车位与进出车辆的管理， 所有的车辆都必须办理通行证，临时车辆进出要申领临时通行证，同时车辆的停放要加强管理，配合地下车位的销售，拿

8、出可行性管理方案（货车不得入内）。 4. 对地下、道路照明系统、下水道系统进行普查与疏通， 确保照明、下水系统的正常。 5. 对夏天突发暴雨事件要有应急预案，确保业主财产的安全。 6. 加强安保系统的到位，做好夜巡查工作，保洁保绿到位，划分区间管理负责人， 对安保、保洁等人员要每月考核绩效， 才能确定工资。 7. 前台售后服务人员， 在发钥匙是要做好交房登记， 注明房屋内存在的问题，及时以书面形式与工程部联系； 在做售后服务接待登记时，前台接到报修必须到户家中进行核实报修内容，然后拿出切实可行的处理方案与住户见面，特别在时间上要充分考虑业主实际利益。 8. 建立健全小区业主的档案， 做到每栋一

9、卷装订成册， 为能更好地服务业主提供方便。五、 为了能更好地完成下半年的工作计划，在管理上作如下规定： 1. 部门负责人在下半年工作中，取消法定休息改成目标考核休息，每月按计划完成任务可以申请本月的四天休息，否则不予休息， 如任务未完成出现的休息按矿工计算（总公司的内部管理制度），同时部门负责人休息必须提前书面申请。 2. 所有员工必须考勤上班， 财务部必须按考勤机打出数据造表发工资，没有书面考勤记录不予发放。 3. 对办公用品及相关费用， 必须申请添置与办理， 没有申请添置的办公用品及设施不予报支。 4. 物业管理公司必须利用一个月的时间，对公司的资产进行盘点与造册，形成一种资产管理体系，与

10、资产使用人签订维护协议（包括地下室的设备、监控室的设备） 。 5. 所有费用支出按总公司要求每月支出一次，每月10 号前各部门需要支出的费用报财务审查， 审查后由财务造表申报总经理与总公司批准。 6. 各部门负责人要严格遵循公司的规章制度，在各自的岗位上严格把关，如因自己或部门人员的工作失误造成的经济损失与法律责任，公司将依法追究其责任。 7. 中层以上领导要恪尽职责，在自己的岗位上要履行职责与义务，确保下半年的工作全面到位。各位领导：事情要从几年前说起。那是 xx 年暑期，本地县市教育局公开选拔联校校长，我报了名。目的当然是有一个更好的平台来施展自我，实现人生理想。一路过关斩将，经过笔试、面

11、试，我最终和其他十多位同仁进进了-范文最新推荐 - 7 / 9考察圈。当然，踌蹰满志的我最终败下阵来，成了落选之一。后来，联校 X 校长找到我，让我不要放弃，和我谈他的工作设想和YT教育蓝图，并鼓励我竞聘中学行政管理人员。这次我就牛刀小试，顺利当选，担任了学校政教员，主管学校学生团队工作和学生工作，重点是抓好七、八、九年级的初中部。（这学期起头，学校有了五六年级高小部）这一学年，我满腔热情，全身心投进，每天起早贪黑，去做好我的工作。看着我的热情劲， 几个朋友劝我： 学生工作最辛苦、 也最棘手，要我放弃。但我充耳不闻， 由于我心中有个目标，想为教育事业做点事情，想成就一番事业。 我的人生信念告诉

12、我： 勤劳耕耘，总有回报。风雨兼程，几多坎坷，经过一番努力，我的工作有了起色：学生工作管理有序，团队工作井然开展，学校的面貌也焕然一新。xx 至 xx年度，YT中学顺利完成五六年级并校搬迁，申报成为 XT市绿色学校，学校全学年无安全事故发生，学生活动、团队活动正常开展，文明、卫生、纪律等养成教育使学生精神振奋，日常班级管理让教育、教学有序进行。学校全面工作有了整体提高， 在教学上也取得了令人满意的成绩。我个人的工作也得到了学校的肯定，经过组织多年的培养，我当年光荣的成为了一名中国共产党党员。我的工作热情也又一次高涨，以更好的状态投进工作，并在教育教学上也取得了不菲的成绩：当年我所教年级语文成绩

13、居SHSH 市统考第二，写的两篇论文也分获省三等奖、地市二等奖。但成绩的背后，也有一些苦楚，为了工作，我付出比任何人都要多。这些都不重要，在这一年里，我老感觉有那么一点不对劲，总有什么在束缚我，让我难以施展到了 xx 年 8 月底，新的学年又要来了。开学前，学校便有了一场风雨，不只是风雨。这次的纷争让我有很多疑问，没有弄大白。后来，学校领导摆设我专门主抓学生工作，其中包括高小和初中部。 我坚决推让，并据理力争：一是五六年级离我办公的政教处太远，不便于管理；二是我不太熟悉对高小学生的管理；三是本学期邻近的YY中学撤并，我校学生人数会增添很多，学生情况会很复杂；四是本学期我还要担任初三毕业班的语文

14、教学，怕影响学校工作； 五是高小部的作息时间、教学规律跟初中完全分歧。等等。但领导说会全力支持我，仍然让我上了。我当时也是鬼摸了脑壳，最终接受了领导摆设，走马上任了。我的办公室在学校的最东头前栋二楼，离五六年级的教学楼有500来米。每天早上，我为了检查学校卫生、学生到校等工作，便要在学校走上五六里路，平时课间巡视，那就更费时间了。我每天是其他老师没有到校，我便在学校了，其他人下班了，我还在处理学生。而坐在办公室专心备课和批改作业的时间都很少。这样一来，我感觉自己明显有些力不从心。但我仍然想：要努力把工作做好。所以我更加努力。尽管付出很多，但针对高小学生的管理难落实，学生的管理工作明显呈现了一些

15、不到位。我为此多次向学校建议：一是办公室搬迁到教学楼一楼的西头，便-范文最新推荐 - 9 / 9于学生管理；二是高小部请人协作，一起来管理学生；三是调动学生积极性，让更多的学生参与管理；四是加强班主任老师的管理，发挥老师的积极性；五是针对卫生问题，修好几个垃圾桶等多项建议。其中，我通过学生公开竞聘，选拔了一批学生干部，参与了学生管理。另外的几个方面尽管多次提出，但没有被采纳或得以实施！如今，我毕竟发觉我坚持不下去了。我有点身心憔悴，有些力不从心啦。学校的整个管理体系到今天我也认为是有待调整。很多地方，很多事情，我真的不太大白，我真的要虚心学习。我知道我现在的状态会影响学校的发展大局、和美好前景。我犹豫再三，思虑了很长时间，好多夜我是辗转反复，最终我痛下决心，郑重的向领导请求：辞去学校行政工作，专心于教学。让更合适的人来担当这个重任，以实现学校奋斗目标。我个人定会放下包袱，轻装前进。我相信自己定会在更恰当的位置上干出更好的成绩。恳请领导们批准！辞职人：日期