论建筑工程管理创新及绿色施工管理.pdf
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1、论建筑工程管理创新及绿色施工管理欧小敏摘 要:我国的建筑工程发展日益迅速,国家对环保节能的理念非常重视,在建筑工程的发展中,对环保节能的理念也应该贯彻落实。我国的建筑行业要想在世界上处于领先地位,就需要对建筑工程的管理和绿色施工的管理加以重视,保证建筑行业能在稳定健康发展的同时,还能做到环保节能的理念的落实。本文就建筑工程管理创新及绿色施工管理做出简单分析,希望能为建筑工程的发展做出一些帮助。关键词:建筑工程 ; 管理创新 ; 绿色施工管理引言:在建筑施工工艺的不断发展下,传统的建筑工程管理已经不能满足新形势下的发展需求,需要对建筑工程的管理加以创新,还要引进绿色施工的管理方法,促使建筑工程稳
2、定高效的发展。一、绿色施工管理理念要想更好的推动着建筑施工行业的可持续发展,就必须要强化绿色施工管理理念。当前绿色施工管理理念指的就是强化对施工过程中施工技术的管控力度,最大限度的减少施工过程中产生的各种污染,保证能够满足施工阶段的环保标准,与此同时,绿色施工管理理念旨在可以在不应施工质量的同时降低施工能耗,进而减少资源浪费,降低企业的成本开支,为建筑施工企业带来更多的经济收益。在落实绿色施工管理理念的过程中要注意以下两个因素:第一,当前在建筑施工阶段实施绿色管理理念的主要目的就是能够降低企业的实际成本开支,减少资源浪费,同时还可以提高整体的施工质量,保证施工周期和施工进度能够在规定日期内完成
3、。与此同时,要想进一步强化绿色施工管理理念的落实,还需要培养施工工作人员的环保意识,结合实际的建筑施工要求合理的规划有关的管理机制,建立健全的管理体系。在建筑施工管理阶段,绿色施工是施工工作进行的基础,在此過程中还需要对施工人员的工作内容和工作职责进行明确,发挥绿色施工管理的价值。第二,在实施绿色施工管理理念的过程中,施工管理的规范化也是其中重要的工作内容之一。在实际的建筑工程施工中,为了保证相关数据信息的准确性,减少数据之间存在的误差,有关的施工工作人员必须要实时的对数据进行测量和记录,然后将测量数据和预测数据信息进行对比。在建筑工程项目竣工阶段,有关的建筑施工单位还需要安排专业的工作人员对
4、整体的管理工作情况进行总结和分析,从而有效的推动者绿色施工管理理念的不断深化和发展。二、建筑工程管理创新的重要性(一)降低成本开支,增加经济收益当前我国经济的发展带动着建筑行业的发展,建筑项目数量和建筑规模都在不断的扩大,而在此种情况下,建筑施工企业之间的竞争也变的越来越激烈。而建筑工程管理工作和建筑工程施工项目的施工进度、成本开支等各个工作都有着紧密的联系,在此种情况况下建筑工程管理的创新就有着非常重要的作用。必须要突破传统的建筑工程管理模式,使用现代化先进的管理方法。通过创新建筑工程管理,不仅可以提高企业资金的使用率,降低成本开支,还可以提高整体的施工质量和施工效率。(二)符合时代发展需求
5、只有不断的创新才能更好的发展。当前我国经济和科技都在快速的发展着,而这都不开创新的支持。在激烈的竞争市场中,建筑行业也只有通过不断的创新才能够更好的发展,同时建筑工程管理的创新还符合时代的发展潮流,企业要想增强自身竞争实力,就必须不断的进行创新。三、绿色施工管理的重要性(一)缓解生态环境压力随着我国城市化进程发展速度不断地加快,城中村改造、旧城翻新等是其中重要的工作内容。但是在实际的建设是工作中很多政府都面临着难以解决的问题,那就是如果不能有效的解决拆迁过程中产生的垃圾可能会对周围居民的正常生活产生严重的影响,同时还可能会对周围的生态环境产生严重的污染。在建筑工程施工中,通过进行绿色施工,不仅
6、可以更好的将优化配置资源,同时还可以实现资源的二次利用,减少资源的浪费,避免污染周围的生态环境,缓解当前所在地区的生态压力,降低企业的成本开支,提高企业资金的利用率。(二)提升建筑水平随着经济的快速发展,建筑行业之间的竞争变得越来越激烈,而建筑企业要想更好的实现可持续化发展,就必须追随时代发展潮流,深化绿色施工理念,实施绿色施工。在施工的过程中,企业不能盲目的重视经济效益,忽略生态环境保护的重要性。当前绿色环保理念已经受到了人们的重视因此在发展经济的同时,相关的企业必须要正视环境保护,认识到在建筑施工中环境保护的重要性。在建筑工程施工中,通过开展绿色施工,不仅可以更好的满足当前生态建设的实际需
7、求,提高社会的认同感,同时还可以更好的为建筑施工企业建筑水平的提高提供保障,为日后企业的长远发展打下坚实的基础。四、建筑工程管理创新(一)建筑施工成本控制对一个建筑工程来说,建筑成本的控制是非常关键的,建筑成本控制的好,可以使经济利用率变高,使得建筑工程的成本降低。建筑工程的施工费用,一般是工程费用的五分之一,这样才能保证着整个建筑工程有序的开展,因此,要根据工程的特点和进出,对施工的期限进行科学合理的设定,尽量减少劳动力支出,使经济利用率最大化,保障施工成本的减少。除此之外,还要对材料的费用进行合理的控制,应该对建筑材料进行合理的管理,制定相关的计划,保证材料能最大化的利用,避免出现材料浪费
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