德克士服务组职前简介人事制度ppt课件.ppt
《德克士服务组职前简介人事制度ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《德克士服务组职前简介人事制度ppt课件.ppt(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、最具中国特色的西式连锁快餐事业德克士薪酬福利三、人事制度1 3-1、月薪人员晋升路径2见习员服务员训练员组长3-2-1、考勤制度3以26天为全勤天数出勤超过26天,多出的工时为加班,以相应职级的计时时多出的工时为加班,以相应职级的计时时薪结算或者以薪结算或者以1 1:1 1换休,两者只能取其一(请会计在当月换休,两者只能取其一(请会计在当月出勤表中体现采用哪种方式处理,如是换休,需做好换休出勤表中体现采用哪种方式处理,如是换休,需做好换休登记)登记)上、下班必须亲自刷卡,员工不准代刷卡,违者(代刷卡者与被代刷卡者)一经发现,当日出勤以旷工处理,并记大过一次出勤记录不完整又无证明出勤者,以旷工论
2、处3-2-1、考勤制度 迟到、早退、换班规定 迟到/早退一次: 扣20元 换班一次:警告一次 迟到/早退两次: 扣40元 换班两次:警告两次迟到/早退三次以上:扣除全勤奖全额 换班三次:记小过一次 (若以上两种情况同时发生,既扣除全勤奖同时记小过一次)3-2-2、工作时间 试用期为3-6个月 每天的工作时间为8小时(不包含休息及用餐时间) 请假需填写请假申请单须要得到排班经理的核准; 1)连休一周以上,须餐厅经理核准 2)如果你的可排班时间表需要变更,务必在管理组排班前一周提出,以获得核准 3)已排定的班表如需变更,必须获得管理组同意,并在班表上签核 4)临时发生意外须请假,必须在上班前2小时
3、电话告知餐厅值班经理51、奖励: 1)种类:嘉奖、小功、大功 2)标准:嘉奖一次,奖励1日薪资 小功一次,奖励3日薪资 大功一次,奖励9日薪资2、惩处: 1)种类:警告、小过、大过、除名 2)标准:警告一次,扣1日薪资及当月绩效奖金 小过一次,扣3日薪资及当月绩效奖金 大过一次,扣9日薪资及当月绩效奖金63-3、奖惩制度3-4-1、绩效考核制度1、考核时间及频率: 1)总部/子公司后勤/营运中心/专案/专区人员: 年中:1月1日-6月30日 年终:7月1日-12月31日 2)区督导:每季一次考核 3)餐厅人员:每月一次考核2、考核对象范围: 试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核7备注
4、:连续两次考核等第为淘汰者,将不再续签劳动合同考核等第考核分值区间达成该绩效评分之预计员工人数极优90100分10%优 8089分25%好7079分50%待改善6069分10%应予淘汰59分(含)5%3-4-2、绩效考核制度考核等地及分配比率:83-5-1、考核晋升1、考核时间: 1)后勤及营办主管人员: - 年中:1月1日-6月30日 - 年终:7月1日-12月31日 2)区督导: - 每季一次考核 3)餐厅人员: - 每月一次考核2、考核对象: 试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核93-5-2、考核晋升考核等第: 极优:90-100分 优:80-89分 好 :7079分 待改善:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 德克士 服务 组职前 简介 人事制度 ppt 课件
限制150内