2022年2022年工程监理管理办法 .pdf

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1、1 南京浦口滨江大道（浦口新城段）建设工程监理管理办法监理单位是业主通过招投标确定的，代替业主在现场进行工程质量、进度、投资控制、安全文明施工管理和进行施工现场内部协调的单位，监理工作的好与坏直接关系到工程总体目标的实现，因此现场项目部须按照合同及国家有关对监理的管理规定进行检查管理：（1）审核组织机构根据监理合同和投标文件，对总监和监理人员的数量、监理资历、专业及职称配置情况定期进行复查，保证上岗的监理人员合格，满足工程监理工作的需要，对不合格的监理人员监理单位必须更换。（2）审查监理规划在监理进场一个月内，组织审查监理单位编制的本工程监理规划，监理规划应包括工程概况、监理范围和目标、监理组

2、织机构、工作职责、监理工作制度；质量、进度、费用监理措施；合同和信息管理措施；安全文明施工监督措施与检查评比办法等内容。（3）检查监理在岗和巡视、旁站情况监理人员必须加强现场监理工作， 保证足够的现场监理人员。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 2 建设单位每月组织1 次定期检查，每周至少1 次不定期检查，通过现场巡查，监督监理人员在岗和巡视、旁站情况。对于发现监理人员不履行职责并无故脱岗的，依据监理合同对监理单位进

3、行处罚。（4）检查监理资料监理资料是真实纪录工程项目施工过程的重要文件，资料的完整、真实性如何，直接关系到以后对项目进行管理、维护、评价的质量，项目部需定期对监理的资料进行检查，重点检查的资料有：施工组织设计及进度计划审批、监理发布的各项指令、质量验收记录、原材料及设备检验记录、会议记录、事故处理审核意见、监理日志、旁站记录、计量签证、费用审核、设计变更审核、监理月报周报等。（5）检查监理对施工单位项目经理资质、其他派驻现场的主要技术、管理人员的任职条件和对分包人的审核情况等。（6）向施工、代建、设计等参建单位征求对监理工作的意见。（7）检查监理会议制度执行情况，参加监理例会，掌握监理工作。名

4、师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 3 监理工作情况检查表工程名称：受检单位：现场代表：填表日期：现场总人数要求人数实际到位人数检查日期监理旁站抽查项目地点当班监理在位情况抽查时间第一次第二次监理资料抽查抽查项目处理及时程序正确手续完备检查日期计量签证检查验收方案审批其它总体评价：注：本表由现场代表填写，周六报项目经理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

5、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 4 施工监理现场工作质量检查表工程名称：受检单位：现场代表：填表日期：项目检查要点检查内容检查记录一、现场监理机构和设备配置情况机构设置情况总监或驻地机构1、是否按合同规定进行机构设置2、是否审核承包商进场人员和设备3、是否建立健全各项管理制度和质量保证体系人员资格情况1、 项 目总监、总监代表、高级驻地1、资格与岗位是否相符2、持证情况3、兼职、挂名、常驻工地情况2、 专业监理工程师1、资格与岗位是否相符2、持证率3、监理员1、是否有初级及以上技术职称2、培训情况和持证率人员到

6、位情况1、 监理人员调换1、合同履约率是否达到70% 2、监理人员调换有无建设单位书面批复2、 合同监理人数到位情况1、监理人员到位率3、 考勤记录1、有、无考勤记录、是否存在虚假情况设施设备1、 工地试验室或见证取样情况1、是否按合同承诺和有关规定建立工地试验室2、是否取得工地试验室合格证3、是否按规定频率进行见证取样注：本表每月填写一次，并报项目经理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 5 施工监理现场工作质量检

7、查表工程名称：受检单位：现场代表：填表日期：项目检查要点检查内容检查记录二、监理管理文件监 理规 划和 实施 细则监 理 规划 和 实施细则1、有、无监理规划（业主认可）和实施细则2、是否有组织机构、质量标准、监理措施、工作制度监 理档案现 场 档案管理1、是否存在分类不清、收集不全、归档不及时、无统计汇总目录现象2、原始资料是否按规定填写三、现场监理工作质量管理1、审核施工组织设计、施工 技 术 方 案等1、有、无审核手续2、是否审核承包商进场人员和设备2、单项工程开工审批1、是否存在明显不具备开工条件而批准开工的情况3、工序、中间交验签认1、是否存在签认资料严重漏缺或有误现象2、是否存在签

8、认资料无意见或签认资料不及时现象4、承包商违规施工1、是否存在承包商违反强制性条文规定进行施工时，而监理无工作2、是否有承包商处理或整改结果回复单5、承包商自检体系1、是否审核承包商自检体系2、是否纠正承包商检测中的严重问题注：本表每月填写一次，并报项目经理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 6 施工监理现场工作质量检查表工程名称：受检单位：现场代表：填表日期：质量管理6、隐蔽工程、重点部位、重要工序旁站1、是否旁

9、站或有、无旁站记录2、 是否存在无验收记录或验收资料不齐全、不规范现象7、监理抽检试验1、平行抽检频率是否满足规范要求2、是否存在缺少重要试验数据和涉及质量隐患，影响工程安全情况8、对原材料和工程实体质量的现场抽查1、重要指标是否合格9、工程质量事故处理1、是否存在发生质量事故不报告现象进度管理1、审查施工进度计划和施工进度控制1、对施工进度计划是否有审核意见2、是否存在对施工进度计划出现偏差而无分析调整建议情况安全与廉政1、安全、文明施工1、是否有安全技术措施无监理审批签证或现场存在重大安全事故隐患，而监理无工作指令现象2、有、无文明施工检查工作记录2、廉政建设1、有、无廉政建设规章或监理人员职业道德守则四、参建单位意见参建单位意见（施工、代建、设计等）单位意见一般较差差注：本表每月填写一次，并报项目经理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -