2022年2022年竞选副院长演讲稿 .pdf
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1、副院长竞选演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好!今天我来参与这次副院长职务竞选活动,首先我想真诚感谢上级领导,为我们搭建了这样一个公平竞争的平台,(也感谢医院同仁对我的信任和肯定,)我愿意接受大家对我的考验。我希望用我诚恳的演讲,让大家认识我、支持我。我叫 *,现年 35 岁,主治医师,本科学历, 现任 *卫生院儿科医生兼儿科主任、团队长。踏上工作岗位十五年以来,从医技岗位,到儿保医师,再到现在的儿科临床岗位,我始终干一行爱一行,做一行钻研一行,我为患者服务的责任感,我一丝不苟、兢兢业业的工作作风,得到了广泛的群众赞扬,也曾多次被评为吴江市卫生系统先进和嘉奖。也正是这样在不同岗位上的锻炼
2、和磨砺,让我更快地成熟起来,也让我今天有资格、有信心站在这里演讲。我竞选副院长资格具有以下几点优势:一是丰富的基层工作经验。我在基层卫生院工作十五年来,积累了丰富的临床经验,医学专业业务得到全面发展,有利于医院医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理。我对卫生院功能职责较为熟悉,对服务内涵理解较深。在担任团队长以来,带领十多名医务工作者经常走村串街很好地服务于辖区居民,较好地完成了各项公共卫生工作。二是组织协调能力和管理经验。我担任儿保医师、团队长和科主任以来,很好地组织了每年的全镇“六一”儿童体检;主动与村领导沟通,有计划地开展团队下乡服务。卫生院儿科,在 *突然调走的艰难困境下, 我以坚强的信心
3、和扎实的基本功挑起了儿科业务的重担, 并且协调好科室内部工作的正常开展,保持了我院儿科特色继续平稳发展。还带领科室成员成功创建了巾帼文明岗、满意科室。三是爱岗敬业、 甘于奉献的精神和处理医疗纠纷的协调沟通能力。而立之年的我, 身体健康、精力旺盛。在平时的工作中,我思路清晰、分清主次,勤于奉献、敢于创新。在政治上追求进步,不怕困难,勇于进取,在工作中事事从大局着想,处处发挥模范带头作用。在面对难缠的医疗纠纷的时候,我主动出面,促成患者和医院的真诚沟通,和平地解决了纠纷。我今天的成绩,是我院领导多年培育和同事精诚协作的结果,这使我对卫生院、对所有的同事们充满着极其深厚的感情,我时刻准备着以更饱满的
4、激情来回报我所衷心热爱的基层医院。我深知:副院长这个职位是一种更深重的服务责任,这次如能竞选入围,我将以一个新的工作起点,不负众望努力做好以下工作: 1、以一份强烈的责任心,认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、 政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则。在院长的领导下,主动做好各项分管工作,积极支持、配合院长工作。 2、以一份认真钻研之心,深入了解和掌握各科室业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。如果我落选了, 我将一如既往尽忠职守,尽心尽力做好本职工作。各位领导, 各位评委,谢谢大家
5、!篇二:竞聘学院副院长演讲稿竞聘学院副院长演讲稿下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!一、竞聘优势:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量: 1. 坚定的政治立场和融洽的人际关系。本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关
6、系融洽,多次年终考核优秀。 2. 对学院的热爱。 3. 高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。 *年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;*年,作为 * 学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。 4. 具有全身心投入副院长工作的身体保障。 30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,*岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。二、工作目标:我竞聘的职位是* 院副院长, 学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作
7、做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中, 学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:(1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。(2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。三、工作思路与具体措施: 1. 走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业) 的联系,
8、 争取建立2-5 个真正意义上的“院企联盟” ,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。 2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。 3. 加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。 4. 以人为本, 积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要
9、的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。以上是我竞聘 * 学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的*学院。篇三:医院副院长竞聘演讲稿副院长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:大家好 ! 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
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