美丽乡村建设工程保证工程质量及主要技术措施.doc
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1、美丽乡村建设工程保证工程质量及主要技术措施一、总承包自报工程质量等级我公司以承包责任单位的身份,对本工程的质量标准承诺为:确保工程质量为合格。二、质量方针我公司确立本工程的质量方针为“质量至上、技术为本、全面协调、服务到位”。(1)质量至上自工程指挥部、项目部至作业队每个成员,牢牢树立“质量至上”的概念,职工进场首先进行的质量三级教育,建立质量记录跟踪卡。作为自报“合格 ”质量标准的工程,项目部根据质量体系构成要素建立预控措施和对策表,进行有效的目标管理,把“质量至上”落到实处。(2)技术为本选择合格、严格、先进的施工方案,是确保工程质量的先决条件。选择合理、严格、先进的施工方案,是确保工程进
2、度的有力保证,而只有在进度有了技术的保证前提下,才能反过来推动总进度的“慢工出细活”。图纸会审、资料管理、专职检查、设备投入和更为先进的工艺机械和检测器具等的运用是“技术为本”的具体手段。(3)服务到位处处为业主着想,严守合同,将各方面质量标准贯彻落实到位,对业主的任何质量信息自觉反馈到位,各项对应措施到位,建立用户回访和保修制度,建立用户回访信息卡。三、质量保证体系现场质量管理保证体系: 公司经理 副经理 总工程师 质 安 材 技 动 劳 财 试 量 全 料 术 力 务 务 验 科 科 科 科 科 科 科 室 项目经理 质量员 水电安装各班组质量员 土建工程各工种班组质量员1、为达到质量目标
3、而采取的管理措施为实现既定的质量目标,实行目标管理,签定多项责任状,进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到责任到人,措施落实。具体到本工程,要求现场项目部做好:、现场质量检查工作;、有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作;、材料质量的控制把关工作;、施工方案及机械设备的质量控制工作;、工序的质量控制工作;、成品保护工作。分述如下:2、现场质量检查主要应做好:(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(2)首先对原有基础进行技术复核,其轴线标高、截面尺寸需按设计图纸施工规范要求进行检查,同时对基础部份的
4、各项资料隐蔽工程验收记录,砼试验报告、桩基的检查测定记录等整理齐全。做好同建设方有关基础部份的交接手续。(3)在土方开挖前首先对原施工好的桩基工程会同建设方一起进行实体及资料方面的交接检查,对桩顶的标高、桩位的轴线位置、围护的安全性及平面尺寸等进行实地检查,同时对隐蔽工程验收记录;桩的打、试桩记录;材料的试验报告等资料进行全面检查,发现问题及时与桩基施工方联系。做好有关桩基资料的交接手续。(4)工序交接检查。重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(5)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(6)停工后复工前的检查。因处理质量
5、问题或某种原因停工及需复工时,亦应经检查认可后方能复工。(7)分项、分部工程完工后,应经检查认可签署验收记录后,才许进行下一工序施工。(8)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照),实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检查。3、对技术文件、报告、报表的审核,是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有:(1)审核有关技术资质证明文件;(2)审核开工报告并经现场核实;(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施;(4)审核有关材料、半成品
6、的质量检验报告;(5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;(6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书;(7)审核有关质量问题的处理报告;(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;(9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;(10)审核并签署现场技术签定、文件等。4、材料的质量是工程质量的基础材料质量控制的要点为:(1)掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争力。(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理地、科
7、学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立一套严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,提供供应效益,确保正常施工。(3)合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。(4)加强材料检查验收,严把材料质量关。A、对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单,如不具备或对检验证明有怀疑时,应补作检验。B、凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一次性试验的材料
8、;需要进行追踪试验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。C、材料质量抽样和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与管理规程,要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加抽样的数量。D、在现场配制的材料,如混凝土、砂浆等配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。(5)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。5、施工方案正确与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量,增加投资。为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分
9、析、综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,在经济上合理,有利于降低工程成本。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此,施展机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的性能,力求获得较好的综合经济效益。6、开展质量管理小组活动,做好质量监控。(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争能力
10、。(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,提高供应效益,确保正常施工。(3)合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度。避免材料损失、变质。(4)加强材料检查验收,严把材料质量关、A、对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时,应补作检验。B、工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝
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